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La teoría clásica es la mejor opción para resolver el problema de falta de organización y exceso de personal mal organizado en la empresa. Estableciendo una estructura organizacional efectiva con un jefe en cada departamento y fomentando que las cabecillas de la empresa no se vean obligadas a intervenir directamente, sino que se ocupen solo de su departamento asignado, la empresa podrá recuperarse del inconveniente de haber contratado demasiado personal sin una estructura efectiva.
La teoría clásica es la mejor opción para resolver el problema de falta de organización y exceso de personal mal organizado en la empresa. Estableciendo una estructura organizacional efectiva con un jefe en cada departamento y fomentando que las cabecillas de la empresa no se vean obligadas a intervenir directamente, sino que se ocupen solo de su departamento asignado, la empresa podrá recuperarse del inconveniente de haber contratado demasiado personal sin una estructura efectiva.
La teoría clásica es la mejor opción para resolver el problema de falta de organización y exceso de personal mal organizado en la empresa. Estableciendo una estructura organizacional efectiva con un jefe en cada departamento y fomentando que las cabecillas de la empresa no se vean obligadas a intervenir directamente, sino que se ocupen solo de su departamento asignado, la empresa podrá recuperarse del inconveniente de haber contratado demasiado personal sin una estructura efectiva.
La teoría clásica es la mejor opción a plantear para solucionar el problema del
caso, ya que el problema a resolver es la falta de organización y el exceso de personal mal organizado, entonces si se emplea un estructura organizacional efectiva en donde se administran las tareas de manera ordenada, asignando un jefe en cada departamento establecido sin la necesidad que las cabecillas de la empresa se vean obligados a intervenir directamente y fomente más desorden al dejar su trabajo pausado para solucionar el problema de administración. Estableciendo una mejor administración al solo ocuparse por su departamento asignando y cumpliendo activamente con su labor establecido, la empresa poco podrá recuperarse del inconveniente que los llevo a contratar demasiado personal sin tener en cuenta una estructura efectiva y el no plantar bien sus objetivos con la empresa sin prepararse para el momento en que fueran a crecer inesperadamente.