Metodología Educación a Distancia

Fundamentos de Administración
Nombre del informe- Evaluación Distancia 2-2018

Alexander Mauricio Maury Madera

1103123679

Docente:
Nubia Alegría Velásquez Rojas

Universidad Santo Tomás

Vicerrectoría de Universidad Abierta y a Distancia
Administración de Empresas
Centro de Atención Universitario-Sincelejo
Sincelejo
2018
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Relaciones de las columnas de Definición y Concepto

El proceso administrativo se relaciona con otras
actividades como lo son la planeación, organización,
PROCESO ADMINISTRATIVO dirección y control, ya que están desarrolladas para lograr
objetivos en común, aprovechando así los recursos
humanos, técnicos, materiales ya que lo que buscan es que
la organización sea efectiva.

El control como dije anteriormente se relaciona con los

procesos administrativos, ya que es una parte fundamental
CONTROL de él, buscando siempre objetivos en común que los lleve
a que la organización gestione cada uno de los procesos
para lograr los objetivos trazados, teniendo siempre la
información precisa de lo que sucede.

Dirección tiene una fundamental relación con los procesos

administrativos ya que ella hace parte de ese sistema,
además tiene una estrecha relación con control, ya que se
DIRECCIÓN encarga de llevar la información precisa y actualizada d lo
que pasa en la empresa y dirección lo que hace es
establecer factores de motivación y productividad
teniendo en cuenta el talento humano

Esta teoría se relación con la Organización ya que lo que

CARACTERÍSTICAS DE LA buscan es que los trabajadores sean efectivos y eficiente,
TEORÍA BUROCRÁTICA además se basa en la racionalidad, llevando claro siempre
los objetivos a cumplir.

SISTEMA ABIERTO El sistema abierto tiene una alta relación con cada uno de
los procesos administrativos, ya que tienen como finalidad
lograr los objetivos, para eso necesitan recursos,
capacidades administrativas y resultados, de eso se
encargan cada uno de los procesos y este sistema que
buscan un bien común y ese bien es llevar al éxito su
empresa, con su habilidades, actitudes y recursos.
TEORIA SITUACIONAL O Esta teoría se relaciona con cada una de las actividades
CONTINGENCIAL administrativas nombradas anteriormente, porque es un
método que se plantean las organizaciones para
diferenciar cada una de las situaciones que se presenten,
ya sea en la actividad de planeación, organización y
control, entonces lo que hacen es proporcionar recursos y
oportunidades para poder superarlas.
TEORIA X Esta teoría se relaciona con la organización, las relaciones
humanas y la dirección, pero no muy estrechamente, ya
que lo que buscan es que sus trabajadores lleven una
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organización en cada una de sus actividades encargadas,

relacionándose entre ellos y haciendo grupos de trabajos,
encargándose de direccionar a los trabajadores de que
logren cada uno de los objetivos a realizar.
TEORIA DE LA MOTIVACION Esta teoría se relaciona con el orden, porque tratan de que
DE MASLOW los trabajadores lleven el equilibrio de los recursos de una
empresa, prestando atención a la estructura de la empresa,
para eso los motivan, haciendo que su trabajo sea más
eficiente.
TEORIA ESTRUCTURALISTA Esta teoría por el contario se relaciona con teoría de la
burocracia, las relaciones humanas y la organización ya
que siempre manejan estructuras que llevan a los
trabajadores a ser más eficientes, siendo personas sociales
y manejando valores que ayuden a que la empresa vaya
adquiriendo relaciones laborales, llevando claro siempre
los objetivos de una manera organizada y efectiva.
ORGANIZACIÓN La organización se relaciona con otras actividades de
proceso administrativos, como lo son planeación,
dirección y control, ya que todas estas actividades lo que
buscan es lograr cada una de las metas u objetivos con
apoyo de los seres humanos o con apoyo del talento.
TEORIA DE LOS SISTEMAS Esta teoría tiene una relación fundamental con los
sistemas abiertos, ya que tienen como finalidad lograr los
objetivos, para eso necesitan recursos, capacidades
administrativas y resultados, de eso se encargan cada uno
de los procesos y este sistema lo que busca es integrar y
sintetizar cada una de las teorías y procesos.
UNIDAD DE MANDO Esta teoría se relaciona con unidad de dirección ya que el
jefe de cualquier empresa debe tener la capacidad de
mando, de dirección y tomar decisiones en el momento
que sea necesario, apoyándose en las demás actividades
del proceso administrativo, que son la parte fundamental
para que una empresa logre las metas u objetivos.
UNIDAD DE DIRECCION La unidad de dirección como dije anteriormente la debe
tener u jefe que se encargue de llevar las riendas de una
organización, tomando decisiones en los momentos
oportunos y direccionando a los trabajadores para que le
ayuden a lograr cada una de las metas u objetivos.
TEORIA CIENTIFICA Esta teoría se relaciona con la teoría de las relaciones
humanas, porque hace énfasis en las tareas que los seres
humanos hacen en una empresa, en donde investigan cada
uno de los fenómenos que existen en el mundo o dentro
una empresa.
TEORIA CLASICA Esta teoría se relaciona, unidad de mando, unidad de
dirección y orden, ya que la teoría clásica hace énfasis en
las estructuras y en las funciones que debe tener una
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organización para lograr la eficiencia.

TEORIA DE LAS RELACIONES La teoría de las relaciones humanas se relaciona la teoría
HUMANAS burocrática ya que permiten que los trabajadores creen sus
propias ideas y desarrollen actividades que ayuden en el
desarrollo de la empresa y además creen relaciones
interpersonales entre ellos, formando grupos de
trabajadores.