Caso: Netflix

Las preguntas para resolver son:

¿Cuáles son los valores de Netflix?
● Trabajan en equipo dando opiniones diferentes pero teniendo el mismo
objetivo común entre trabajadores.
● Se dan información mutua para que así sea más rápido el término de un
trabajo.
● Son sinceros entre ellos cuando dan un aporte que no está bien infundada.
● Solo se queda con las personas que son efectivos en sus trabajos.
● Sigue a pie de la letra las reglas que dejan la compañía para evitar despidos
o malos trabajos en el tiempo de trabajo.
● Tener una buena comunicación
● Aprender con curiosidad y entusiasmo de forma acelerada.
● Tener el coraje de tomar decisiones difíciles si es lo mejor para la compañía.
● Inspirar a sus clientes y empleados transmitiendo su pasión
● Innovar con nuevas ideas que resulten útiles
● Incluir a personas de diferentes orígenes culturas y perspectivas.

¿Cuál es la visión de Netflix?

Su visión como empresa es proporcionar a los usuarios una amplia variedad de
contenido de calidad que se pueda disfrutar en cualquier momento y lugar

¿Cómo es la cultura organizacional Netflix?

● Alientan la toma de independiente de decisiones en los trabajadores
● comparten información abierta, amplia y deliberadamente
● Se quedan solo con las personas que demuestran alta efectividad
● Son extraordinariamente sinceros entre ellos mismos
● Evitan las reglas rigurosas

¿Cuáles son los factores que han llevado al éxito a Netflix?

 El contenido exclusivo, la amplia variedad de contenido, sus estrategias de precios
y el choque que pegó a nivel global son los factores que los han llevado al éxito
como empresa

¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de Netflix?

Fortalezas:
● Reputación sólida
● Alta adaptabilidad
● contenido exclusivo

Debilidades:
● Poca demanda de suscripciones en algunos países
● Pocos ejecutivos de atención al cliente sólidos
● Derechos de autor limitados