Economías de escala son aquellas que reflejan la capacidad de fabricar productos

únicos a un costo menor que si se produjeran en conjunto con múltiples productos.

Dentro de las estrategias para determinar la oportunidad y el tamaño de la
capacidad, la estrategia de esperar y ver qué pasa se enfoca en explotar el cuello de
botella
La forma de disminuir la brecha de capacidad no solamente es un tema táctico
El enfoque push es en el que la producción del artículo se atrasa a las necesidades del cliente.
La economia de escala es comprar productos diversos a través de diferentes líneas de producto
y unidades de negocio
Las estrategias para el cambio que aplican las organizaciones son la reingeniería y el mejoramiento de los
procesos
Las economías de escala representan el aumento del costo unitario de una unidad al incrementar
los niveles de producción
El método de Carga-Distancia es un método probabilísico que se usa para evaluar localizaciones con
base en factores de proximidad
Tener lo mínimo necesario sin que ello afecte el flujo de operaciones
Dinero retenido en el sistema (edificios, equipos, inventario de materia prima, en
proceso y terminados)
No es parte de la secuencia de pasos para el Proceso de Enfoque en Teoría de Restricciones:
Las decisiones de "Diseño de la Cadena de Suministro" son:
Cuál es la mejor explicación de "elevar el cuello de botella" en la TOC :
¿A qué hacen referencia las siglas B2C?
Poka Yoke: Métodos de comprobación de faltantes dirigidos al
diseño de sistemas que minimizan las perdidas
Restricción es cualquier factor que no limita el desempeño de
un sistema y restringe su producción u operación
El enfoque push es en el que la producción del artículo se
atrasa a las necesidades del cliente.
En referencia a la Teoría de las Restricciones: “Una
hora perdida en la restricción es una hora perdida en
todo el sistema”
Todo bien no es relativamente fácil controlar su calidad
Una imprenta utiliza procesos del tipo "línea de
ensamblaje".
Son caracteristicas de en una expansión en situ:
Mantener juntos empleados, reducir tiempos y costos construcción, no
separación de operaciones y almacenar base de datos
 La forma
de disminuir la brecha de capacidad no solamente es un tema táctico
Herramienta cualitativa de los sistemas esbeltos para
eliminar desperdicio o muda, que incluye un diagrama
del estado actual, un diagrama del estado futuro y un
plan de implementación
El objetivo principal de la herramienta VSM es:
Las decisiones de "Diseño de la Cadena de Suministro"
son:
Confiere a las máquinas y a los operarios de las
máquinas la capacidad de detectar y alertar cualquier
condición anormal
Indica lo que debe de hacerse, en cuanto tiempo y en qué cantidades

Lapso de tiempo en el que se debe producir para cumplir con un pedido

Economías que reflejan la capacidad de fabricar productos
múltiples en combinación a un costo menor que si se
produjeran por separado, se refiere a
Identificar los factores dominantes en los servicios para la localización
¿Cuáles son las tres dimensiones a considerar para determinar la oportunidad y tamaño de la
capacidad?
Una empresa que aumenta la utilización de su cuello de botella verá también un incremento en
sus inventarios
Identifique cuales son fases de la teoría de restricciones
Las economías de escala representan la disminución del costo unitario de una unidad al
incrementar los niveles de producción
Cuando el flujo de información se da en sentido contrario, se denomina:
Las economías de escala son aquellas que reflejan la capacidad de fabricar producto múltiples en
combinación a un costo mayor que si se produjeran por separado.

Economía de escala: Cuanto mayor sea la producción, los

costos unitarios disminuyen
Una empresa que produce volúmenes alto de producción utiliza economías de escala ya que
utiliza todos sus recursos para producir a menores costo unitarios
Dentro de la estrategia de procesos de manufactura, cuando incorporamos las operaciones a bajo
costo, calidad consistente y velocidad de entrega como prioridad competitiva, definimos como
opción de proceso un:
Identificar las afirmaciones correctas para el modelo de punto de equilibrio
Las economías de escala permiten reducir los costos fijos y variables de producción por unidad
Un negocio de comida rápida (fastfood) utiliza servicios del tipo oficina híbrida
En referencia a la teoría de restricciones: “La suma de óptimos locales es igual al óptimo global”

La Teoría de las Limitaciones (TOC), parte de la hipótesis

de que la “suma de óptimos locales no da como
resultado el óptimo global”
Son características de la producción tipo Push

Reacción rápida
De acuerdo con la teoría de restricciones, un lote de autos nuevos en espera de ser vendidos
representan costos, y no utilidades
Los procesos desacoplados se “acoplan” con equipos
Exceder la capacidad de un sistema y sobrepasar el punto de quiebre, ello genera
Identificar las
ubicaciones en la
matriz de grado de
participación del
cliente para el análisis
de los procesos de
servicios
No forman parte de
los principios LEAN
Operaciones diferentes ubicadas dentro de una instalación, con
prioridades competitivas, fuerzas de trabajo y procesos
individualizados, se refiere a
¿Sobre la Teoría de Restricciones? Se enfoca en administrar de
forma adecuada los recursos, con fin de incrementar las utilidades
en una organización
¿Qué es Jidoka y Andon?

Que confiere a las máquinas y a los operarios de las máquinas la

capacidad de detectar cualquier condición anormal
¿Los recursos en una organización son ilimitados?
¿Cuáles son los puntos a considerar en un proceso de relación con los proveedores?
¿Qué se ve en una expansión en situ?
Las economías de escala representan la disminución del costo unitario de una cantidad al
incrementar los niveles de producción, mientras que las deseconomías de escala operan en
forma inversa
La forma de disminuir la brecha de capacidad no solamente es un tema operacional, sino
que involucra a toda la organización
¿Qué es Heinjunka? Nivelado de carga de Producción, tanto por volumen como por mezcla
de producto
¿Qué es un ensamble de modelo mixto? Tipo de ensamble que produce una mezcla de
modelos de lotes más pequeños
¿La teoría de restricciones? Es una herramienta para optimizar los procesos productivos
considerando la capacidad de producción
¿Qué es cuello de botella? El cuello de botella es una demora que ocurre cuando una parte
del proceso se mueve más lento o más rápidamente respecto de los pasos previos
¿Qué es inventario? Todo el dinero invertido en un sistema para comprar cosas que se
propone vender
Dentro de la medición de desempeño de la Teoría de Restricciones, todo el dinero que un
sistema gasta para convertir el inventario en producción, no corresponde:
Los factores que afectan la localización
Son principios y/o conceptos fundamentales de la Teoría de restricciones
Se decide re diseñar la cadena de suministros existente, esta decisión involucra:
Señale cuál no es una de las medidas operacionales para medir el desempeño global en una
empresa
El efecto látigo hace referencia a:
Dentro de las estrategias para determinar la oportunidad y el tamaño de la capacidad, la
estrategia de esperar y ver que pasa se enfoca en explotar el cuello de botella
La causa interna como los casos de escasez afecta el desempeño de la cadena de suministros
Un proceso de fabricación por pedido, de bajo volumen requiere:
En las deseconomías de escala, el incremento porcentual en la producción es mayor que el
incremento porcentual en los insumos
Un proceso de fabricación para mantener en inventario, de alto volumen, requiere:
Señale los aspectos que están involucrados en la planeación a largo palzo
Una vez realizado las cuatro decisiones claves sobre procesos se deben traducir en un diseño
o rediseño de los procesos. Señale las dos filosofías (estrategias para el cambio) para el
diseño del proceso
Cualquier cosa que no sea lo mínimo absolutamente necesario de equipos, materiales,
piezas, espacio y esfuerzo, para crear valor para el cliente

desperdicio
Los cuellos de botella limitan el ritmo de la producción pero una restricción limita el flujo del
sistema
Economías que reflejan la capacidad de fabricar productos múltiples en combinación a un costo
menor que si se produjeran por separado, se refiere a
¿Qué es la economía de alcance? La economía de escala es comprar productos diversos a
través de diferentes líneas de producto y unidades de negocio
Todos los cuellos de botella es la restricción global del sistema porque determina la
velocidad del proceso en su conjunto
Cualquier factor que limita el desempeño global de un sistema y restringe su producción u
operación
La aplicación práctica de la teoría de restricciones consiste en la implementación de todas
las medidas siguientes, excepto:
Considerando lo visto en clase sobre células de manufactura, indique cuál de estas
afirmaciones es falsa

Lean Manufacturing
Propicia la autonomía y desempeño basado en la capacitación y seguimiento promoviendo
en todo momento la maximización de la eficiencia global de los equipos
Diseñar, planificar y ejecutar exactamente aquello que el cliente/usuario quiere, en el
momento que lo quiere y en el lugar donde lo quiere
No todo bien es un producto tangible
El Jidoka se utiliza para diseñar sistemas a prueba de fallos
Los cambios en la mezcla de productos y servicios son causas internas que afectan la cadena
de valor de una empresa
El embarque incompleto es una causa externa que afecta el desempeño integral de la
cadena de valor de la empresa
El cambio de volumen son causas externas que no afectan la cadena de suministros
Heinjunka: Tablero de control de indicadores operativos
Hablar de la cadena de valor integrada es considerar
¿Cuál de las siguientes definiciones se ajusta mejor al concepto de jidoka?
Son características del Efecto Bullwhip (Látigo) en la Cadena de Suministro