Universidad Nacional Autónoma de

México

NUEVOS ENFOQUES DE LA
ADMINISTRACIÓN

Alumno: Villegas García Yahir

Profesor: Rodolfo Rojas Tovar

Asignatura: Gestión Administrativa

Grupo: 2207

Carrera: Licenciatura en Administración

Fecha de entrega: 13 de marzo de 2023

ORIENTACIÓN Y ENFOQUE DE LAS NUEVAS CORRIENTES

La administración ha evolucionado a lo largo del tiempo de manera paralela a la

evolución de la humanidad, y en la actualidad dicha evolución la ha llevado a
relacionarse de manera amplia con las tecnologías de la información y la
comunicación (TIC). Esta es una de las razones más importantes para que los
profesionales de los distintos campos de la administración adquieran las
competencias y conozcan las herramientas necesarias para afrontar los retos que
imponen los tiempos por venir.
para estudiar el desarrollo moderno de la administración resulta necesario recordar
cuál ha sido su evolución hasta la actualidad. Es así que una de las mejores formas
para dividir la historia de la administración es enmarcándola en las siguientes cuatro
teorías:

✓ Perspectiva clásica
✓ Perspectiva humanista
✓ Perspectiva cuantitativa
✓ Perspectiva moderna de la administración

Método de las contingencias o enfoque situacional

El enfoque situacional o método de contingencias es un enfoque que plantea que

debido a que las organizaciones son diferentes en aspectos como tamaño,
objetivos, tareas, personal, entre otros, y enfrentan situaciones distintas
(contingencias), necesitan métodos o enfoques administrativos diferentes para
solucionarlos; este enfoque sustituye a los sistemas simples e integra gran parte de
las teorías de la administración.
Según el enfoque de contingencias, la mejor técnica administrativa para alcanzar
las metas de la organización puede variar de acuerdo con las situaciones o
circunstancias. Este enfoque fue concebido por gerentes, asesores e investigadores
que trataron de aplicar los conceptos de las escuelas más importantes a las
situaciones reales que vivían; además, observaron que existían métodos que eran
muy eficaces para una situación, pero no funcionaban para otras, por lo que la tarea
consiste en identificar cuál será la técnica más apropiada en una organización, bajo
circunstancias concretas y en un momento indicado (Stoner, Freeman y Gilbert,
1996).
Compromiso dinámico

Las teorías anteriores y ésta se caracterizan porque sus planteamientos fueron

realizados a finales del siglo XX y porque se relacionan de manera amplia con la
evolución y los cambios actuales. Ahora bien, en el contexto del mundo globalizado
actual es notorio el hecho de que muchas han ido desapareciendo, a la vez que se
han desarrollado las relaciones y el comercio internacional, situación que ha llevado
a agilizar los procesos en las organizaciones, las cuales deben mantenerse en
constante dinámica y actualización. De esta manera se plantea el enfoque del
compromiso dinámico (Stoner, Freeman, & Gilberth, 1996).
El término compromiso dinámico representa el enfoque de cambio, crecimiento y
actividad constantes al que se involucran actualmente a las organizaciones, y se
aplica específicamente a las teorías que surgieron desde 1990 hasta la actualidad.
Este enfoque reconoce que el entorno de una organización es complejo, dinámico
y lleno de interacciones, tanto dentro como fuera de su entorno organizacional.

Prospectiva

Una de las herramientas más importantes que se están desarrollando y empezando

a aplicar en el mundo empresarial y de los negocios es la prospectiva, la cual,
posiblemente será parte esencial del trabajo en la mayoría de áreas de
conocimiento y tenderá a reemplazar las clásicas teorías y métodos de planeación.
Esta metodología es fundamental para las organizaciones porque, en cierta forma,
reduce considerablemente el nivel de incertidumbre al que las somete un mundo
cambiante y altamente competitivo; de esta forma, más que preocuparse por un
futuro incierto, la prospectiva se la juega en la construcción del mundo que se
quiere.
La prospectiva es una metodología que le permite al hombre crear escenarios
probables, es decir que le permite construir una visión de lo que puede suceder si
las cosas siguen al ritmo más o menos vislumbrado. Pero lo más importante de la
prospectiva es que permite diseñar escenarios deseables; es decir, le entrega al
hombre la posibilidad de diseñar lo que quiere que sea el futuro, el cual no depende
necesariamente del pasado sino exclusivamente de la acción del hombre. De
acuerdo con la prospectiva, las cosas sucederán no tanto porque así lo determinan
las leyes matemáticas de la probabilidad (de las que nos servimos
convenientemente), sino porque se ha podido identificar cuál va a ser la voluntad
del hombre, que es el único responsable del destino.
La globalización

Ahora bien, cuando se habla de globalización se hace referencia a un proceso

multidimensional, no lineal, de carácter dialéctico, cuyos efectos no se expresan de
manera uniforme a escala global y que tiene al menos dos dimensiones
profundamente interrelacionadas. Podría decirse que consiste en transformaciones
intrasistémicas y extrasistémicas que representan un avance simultáneo en todos
los frentes de la relación sistema internacional-medio ambiente mundial (cultural,
económico, social, tecnológico, etc.) sobre los límites institucionales y culturales de
las naciones y de sus sistemas de relaciones específicas.
La globalización se presenta entonces como un fenómeno de naturaleza compleja,
que se manifiesta como una sumatoria de cambios políticos, económicos, sociales,
culturales y tecnológicos, que interactúan a escala mundial por la expansión de las
fronteras del conocimiento, la información, el comercio y las tecnologías, más allá
de polos económicos o político-militares, y generan tensiones en relación con la
gobernabilidad de un sistema de Estados-nación.
 IMPORTANCIA Y OBJETIVOS DE CADA ENFOQUE
Conocer los enfoques de la administración es importante ya que nos permite
contextualizar estos conceptos en las diferentes practicas o actividades, como es la
vida cotidiana de un trabajador un empresario, un estudiante, un docente, para
nadie es un secreto que toda actividad, trabajo, requiere de un proceso
administrativo que requiere de una planeación, de una organización, de una
dirección y un control para poder cumplir los objetivos propuestos.

Las teorías guían las decisiones administrativas.

✓ Facilitan el entendimiento de todos los procesos en los que está envuelta la
organización, permitiendo la elección de los posibles caminos a seguir. Las
teorías más confiables son aquellas que permiten predecir con un grado
aceptable de certidumbre, lo que sucederá en ciertas situaciones.
✓ Las teorías conforman nuestro concepto de administración.
✓ Al conocer las diferentes teorías administrativas estaremos en posición de
distinguir la fuente de las diversas ideas o posturas de otros administradores,
tanto de la propia empresa, como de otras organizaciones, lo cual facilitará
la comprensión o la fijación de estrategias ante el patrón de comportamientos
administrativos de la otra parte.
✓ Las teorías ayudan a comprender el ámbito de los negocios.
✓ Las teorías surgen de las condiciones específicas que rodean a una
organización en un momento determinado; y dado que estas condiciones
están en continuo cambio, es de esperarse que las teorías vayan
evolucionando para responder a las nuevas necesidades del entorno.
✓ Las teorías son fuentes de nuevas ideas.
✓ La administración es una disciplina ecléctica, esto es, que toma lo mejor de
los principios de otras áreas para formar una teoría sólida y consistente con
la realidad vigente. El proceso de adaptación a las nuevas condiciones del
entorno abre la puerta a nuevas ideas y puntos de vista, que van
enriqueciendo, y en algunos casos sustituyendo, las anteriores pautas
administrativas.

El enfoque administrativo: es una ciencia social y técnica que sigue un proceso

para lograr que las cosas se realicen por medio de la planeación, organización,
dirección y control de la gerencia, creando y manteniendo un ambiente de
desempeño entusiasta.
El enfoque empírico: Analiza la administración desde el punto de vista real,
cotidiano de situaciones o casos que han ocurrido en la vida real, de esta forma se
lleva al estudio de típicos «Casos», las soluciones de cada caso es una situación
en particular la que no será necesariamente la correcta para otro caso, por lo tanto,
lo más que se puede hacer es intentar sacar, después de varios análisis de casos,
conclusiones generales que pueden ser correctas a la mayoría de las situaciones
que se pueden presentar. En el enfoque empírico, los análisis de casos reales
aportan experiencia administrativa y además proporcionan una suerte de historia de
la administración la que sería útil para no volver a cometer errores similares en un
futuro.
El enfoque interpersonal: el verdadero sentido de lo que el administrador realiza
cotidianamente, que es relacionarse con otras personas, o con un grupo de
personas que están en busca de un objetivo en común. En este enfoque el punto
de vista es humano de la administración y la psicología juega un papel importante,
pues en las relaciones humanas están en juego muchos aspectos de
personalidades, intereses personales y dinámica de grupo.
El enfoque de comportamiento grupal: analiza el comportamiento de grupo
dentro de una organización y es estudiado por la psicología social y la sociología.
Está muy ligado con el estudio del comportamiento de la organización entendiendo
a la organización como sistema formado por un conjunto de relaciones de grupo
dentro de la empresa.
El enfoque de sistemas sociales cooperativos: en las organizaciones no solo
existen las relaciones entre personas y grupo, también hoy más que nunca, existe
un componente «tecnología» muy importante dentro de cualquier organización que
genera un sistema socio técnico que tiene que ver con las relaciones de las
personas con la tecnología, es decir, como los sistemas tecnológicos afectan a los
sistemas sociales.
El enfoque de la teoría de la decisión: el análisis de la teoría de la administración
podría enfocarse como aspecto fundamental a la teoría de la decisión, puesto que
lo que cotidianamente hace el administrador o un conjunto de personas
organizadas, es decidir entre varias alternativas la que más convenga bajo un
pensamiento racional y motivaciones de índole económica u otros que sean de
importancia para caso en particular.
 APLICACIONES PRÁCTICAS
Los nuevos enfoques de la administración pueden ser aplicables a todas las
empresas u organizaciones, ya que como lo analizamos a lo largo de esta
investigación, el propósito de los nuevos enfoques de la administración en pocas
palabras se podría decir que es el actualizar a las empresas buscando en todo
momento mantener su rentabilidad y productividad, únicamente requiere un buen
análisis de cada empresa que le permita tomar las mejores decisiones que la
mantengan a la vanguardia en cuanto a nuevas tecnologías, nuevos estudios, entre
otros.

REFERENCIAS

Apuntes para universitarios. (21 de febrero de 2020). edukativos.com. Obtenido de

https://edukativos.com/apuntes/archives/186
Matias, A. (29 de junio de 2019). elinsignia.com. Obtenido de
https://elinsignia.com/2019/06/29/la-administracion-y-sus-diversos-
enfoques/
Universidad Militar Nueva Granada. (12 de septiembre de 2021).
virtual.umng.edu.co. Obtenido de
http://virtual.umng.edu.co/distancia/ecosistema/odin/odin_desktop.php?path
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