UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO.

DIVISIÓN ACADÉMICA DE
CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS.

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN.

MATERIA: TEORÍA ADMINISTRATIVA.

MAESTRA: CABRA VIDAL CRISTHIAN YDETTE.

TURNO: VESPERTINO.

ALUMNOS: CÓRDOVA VALENZUELA EDUARDO. VALADEZ GASPAR JOSÉ DEL

CARMEN.

GRADO Y GRUPO: 1AB

NÚMERO: 5,30 BINA: 2

VILLAHERMOSA, TABASCO A SEPTIEMBRE DEL 2022.

INDICE
INTRODUCCION…………. 1

¿QUE SON LOS ENFOQUES ADMINISTRATIVOS?……2

PERSPECTIVA………2

QUIEN LO CREO…….3

ENFOQUE PENSAMIENTO SISTEMATICO……….4

METODO DE LAS CONTINGENCIAS O SITUACIONAL………5

COMPROMISO DINAMICO…………….5

PROSPECTIVA………………6

TECNICA DELPHI……………….6

GLOBALIZACION……………….7

LA GLOBALIZACIÓN ECONÓMICA………………8

CONCLUSIÓN……………………………….9

BIBLIOGRAFÍA……………………10
INTRODUCCION

Los enfoques de la administración moderna, entre los cuales se prestó especial

atención a tres de ellos: EL PENSAMIENTO SISTÉMICO O ENFOQUE DE
SISTEMAS, que ofrece una concepción de la organización como un sistema unido
y dirigido de partes interrelacionadas; EL ENFOQUE DE CONTINGENCIAS O
ENFOQUE SITUACIONAL, que es un punto de vista según el cual, la técnica
administrativa que mejor sirve para alcanzar las metas de la organización varía de
acuerdo con las situaciones o circunstancias, y EL ENFOQUE DEL
COMPROMISO DINÁMICO, que es una posición que dice que las relaciones
humanas y los tiempos están obligados a reconsiderar los enfoques tradicionales
debido a la velocidad y la constancia de los cambios.
También se explica el papel de la prospectiva y la técnica Delphi ya que se
relacionan para el mejoramiento de estos nuevos enfoques.
Finalmente se explicó el papel de la globalización en la administración moderna,
los retos que enfrentan las organizaciones contemporáneas y el concepto de
globalización económica.

ENFOQUES MODERNOS DE LA ADMINISTRACIÓN 1

Las teorías ejercen gran influencia y entre más se utilizan, mejor es la forma en
que estas llegan a manejarse. Cabe señalar que aunque es imposible determinar
qué estudiarán las generaciones futuras (pues depende de muchas variables y
factores económicos, culturales, políticos, tecnológicos y sociales, entre otros) en
la actualidad se identifican algunas perspectivas de la teoría administrativa que
pueden llegar a adquirir mucha importancia (Stoner, Freeman y Gilbert, 1996).
Por esta razón, para estudiar el desarrollo moderno de la administración resulta
necesario recordar cuál ha sido su evolución hasta la actualidad. Es así que una
de las mejores formas para dividir la historia de la administración es enmarcándola
en las siguientes cuatro teorías:
<Perspectiva clásica
Esta teoría también llamada escuela clásica está enfocada en la eficiencia de una
organización, y se preocupa principalmente de hacer énfasis en la estructura y las
funciones que deben regirse para alcanzar los resultados deseados en el comercio
internacional.
<Perspectiva humanista
Origina una real revolución conceptual en la teoría administrativa: si antes el
interés se hacía en la tarea y en la estructura organizacional, ahora se hace en las
personas que trabajan o participan en las organizaciones. Análisis del trabajo y
adaptación del trabajador al trabajo.
<Perspectiva cuantitativa
Emplea la recolección y el análisis de los datos, elementos constitutivos del
método científico para contestar las preguntas de investigación y probar hipótesis,
confía en la medición numérica, el conteo y usualmente en la utilización de
elementos estadísticos para poder.
<Perspectiva moderna de la administración.
Es el proceso de aplicar mejores prácticas basadas en nuevas prácticas y
enfoques que permitan una mejor adaptación a los cambios que se van
produciendo en el entorno social y económico de las organizaciones, dejando de
usar las prácticas tradicionales de la administración.

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La TGS surge en el siglo XX como un nuevo esfuerzo en la búsqueda
de conceptos y leyes válidos para la descripción e interpretación de
toda clase de sistemas reales o físicos.
¿QUIÉN ES KARL LUDWIG VON BERTALANFFY Y CUÁL FUE SU APORTE
PRINCIPAL EN LA TEORÍA?
Ludwig von Bertalanffy (Viena, Austria, 1901 - Bufalo, Estados Unidos,
1972). Fue un biólogo, reconocido por haber formulado la Teoría de sistemas.
Recibió su PhD (doctorado) en la Universidad de Viena en 1926.
¿POR QUE SE LE OCURRE CREARLO?
la teoría tiene sus orígenes en los siguientes hechos: La necesidad de humanizar
y democratizar la administración, liberándola de los conceptos rígidos y
mecanicistas de la Teoría clásica. El desarrollo de las ciencias humanas,
principalmente de la psicología.
¿QUE ESTUDIA?
Los nuevos enfoques administrativos conciben a la organización como un sistema
abierto, compuesto por materiales, máquinas, HOMBRES, tecnología y medio
ambiente

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Enfoques modernos de la administración
----PENSAMIENTO SISTÉMICO
La Teoría general de sistemas fue enunciada en 1937 por Karl Ludwig von
Bertalanffy (1901-1972)
-El pensamiento sistémico es una filosofía basada en los sistemas modernos que
busca llegar a objetivos tácticos y no puntuales, es decir que se dirige hacia
objetivos que se enfoquen en el todo u objetivos generales y no hacia objetivos
que se enfoquen solo en pequeñas partes u objetivos específicos. Comprende una
amplia y heterogénea variedad de métodos, herramientas y principios orientados a
examinar la interrelación de fuerzas (sinergia) que forman parte de un proceso
común. Este enfoque se desarrolló a partir de mediados del siglo XX como una
disciplina adecuada para la resolución de problemas personales, familiares, de
organizaciones pequeñas, grandes y hasta de relaciones internacionales (Ocaña,
2006).
El enfoque sistémico busca que, en vez de administrar la organización por
separado, se piense como un sistema que tiene un propósito y que se compone
de partes interrelacionadas. Así se ve la organización como un todo y como parte
de un ambiente externo más amplio. En este aspecto los gerentes no solo tienen
que mantener la comunicación continua entre sus empleados y los diferentes
departamentos, sino entre su organización y los representantes de otras
organizaciones (Stoner, Freeman y Gilbert, 1996).
Lo anterior permite que en la actual sociedad del conocimiento el éxito de las
organizaciones dependa no de los actos sino de la interacción y comunicación
entre todas sus partes, lo cual hace que este modelo se convierta en una
herramienta para estructurar sistemas complejos. Según Ocaña (2006), las
cualidades del pensamiento sistémico son:
Se enfatiza en un todo y no en sus partes.
Utiliza un lenguaje circular en vez de uno lineal.
Contiene reglas precisas que reducen ambigüedades y problemas de
comunicación que generan problemas al discutir situaciones complejas.
Contiene herramientas visuales para observar el comportamiento del modelo.
Convierte las percepciones individuales en imágenes explicitas que dan sentido a
los puntos de vista de la persona involucrada.

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----MÉTODO DE LAS CONTINGENCIAS O ENFOQUE SITUACIONAL
El profesor y psicólogo austríaco Fred Fiedler desarrolló la teoría en la década de
1960.
En la década de 1970 en que pasó a llamarse "teoría de liderazgo situacional". La
teoría situacional es uno de los enfoques básicos de las teorías de la contingencia
en el liderazgo. Esta teoría se apoya principalmente en los estudios de Ohio State
y en el trabajo realizado por William Reddin.
El enfoque situacional o método de contingencias es un enfoque que plantea que
debido a que las organizaciones son diferentes en aspectos como tamaño,
objetivos, tareas, personal, entre otros, y enfrentan situaciones distintas
(contingencias), necesitan métodos o enfoques administrativos diferentes para
solucionarlos; este enfoque sustituye a los sistemas simples e integra gran parte
de las teorías de la administración.
Según el enfoque de contingencias, la mejor técnica administrativa para alcanzar
las metas de la organización puede variar de acuerdo con las situaciones o
circunstancias. Este enfoque fue concebido por gerentes, asesores e
investigadores que trataron de aplicar los conceptos de las escuelas más
importantes a las situaciones reales que vivían; además, observaron que existían
métodos que eran muy eficaces para una situación, pero no funcionaban para
otras, por lo que la tarea consiste en identificar cuál será la técnica más apropiada
en una organización, bajo circunstancias concretas y en un momento indicado
(Stoner, Freeman y Gilbert, 1996).
----COMPROMISO DINÁMICO
Las teorías anteriores y ésta se caracterizan porque sus planteamientos fueron
realizados a finales del siglo XX y porque se relacionan de manera amplia con la
evolución y los cambios actuales. Ahora bien, en el contexto del mundo
globalizado actual es notorio el hecho de que muchas fronteras (por ejemplo las
culturales e idiomáticas) han ido desapareciendo, a la vez que se han desarrollado
las relaciones y el comercio internacional, situación que ha llevado a agilizar los
procesos en las organizaciones, las cuales deben mantenerse en constante
dinámica y actualización. De esta manera se plantea el enfoque del compromiso
dinámico (Stoner, Freeman, & Gilberth, 1996).
El término compromiso dinámico representa el enfoque de cambio, crecimiento y
actividad constantes al que se involucran actualmente a las organizaciones, y se
aplica específicamente a las teorías que surgieron desde 1990 hasta la actualidad.
Este enfoque reconoce que el entorno de una organización es complejo, dinámico
y lleno de interacciones, tanto dentro como fuera de su entorno organizacional.

PROSPECTIVA
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Una de las herramientas más importantes que se están desarrollando y
empezando a aplicar en el mundo empresarial y de los negocios es la prospectiva,
la cual, posiblemente será parte esencial del trabajo en la mayoría de áreas
de conocimiento y tenderá a reemplazar las clásicas teorías y métodos de
planeación. Esta metodología es fundamental para las organizaciones porque, en
cierta forma, reduce considerablemente el nivel de incertidumbre al que las
somete un mundo cambiante y altamente competitivo; de esta forma, más que
preocuparse por un futuro incierto, la prospectiva se la juega en la construcción del
mundo que se quiere.
La prospectiva es una metodología que le permite al hombre crear escenarios
probables, es decir que le permite construir una visión de lo que puede suceder si
las cosas siguen al ritmo más o menos vislumbrado. Pero lo más importante de la
prospectiva es que permite diseñar escenarios deseables; es decir, le entrega al
hombre la posibilidad de diseñar lo que quiere que sea el futuro, el cual no
depende necesariamente del pasado sino exclusivamente de la acción del
hombre. De acuerdo con la prospectiva, las cosas sucederán no tanto porque así
lo determinan las leyes matemáticas de la probabilidad (de las que nos servimos
convenientemente), sino porque se ha podido identificar cuál va a ser la voluntad
del hombre, que es el único responsable del destino.
--LA TÉCNICA DELPHI
señala que el método Delphi «es un programa cuidadosamente elaborado, que
sigue una secuencia de interrogaciones individuales a través de cuestionarios, de
los cuales se obtiene la información que constituirá la retroalimentación para los
cuestionarios siguientes». La técnica Delphi se ha convertido en una herramienta
fundamental en las áreas de: proyecciones tecnológicas, administración clásica y
operaciones de investigación. Este método es apropiado para el estudio de temas
en los cuales la información, tanto del pasado como del futuro, no se encuentra
disponible en forma sistemática y refinada; cuando esto ocurre, el método Delphi
permite obtener dicha información y hacer uso de ella en forma más rápida y
eficiente que los métodos tradicionales.
El método Delphi es un proceso que permite obtener consenso entre un grupo de
expertos respetando el anonimato de sus integrantes; es una forma de pronóstico
útil cuando no existen datos históricos sobre los cuales puedan desarrollarse
modelos estadísticos y cuando los gerentes de la empresa no tienen experiencia
para fundamentar proyecciones bien informadas. Se debe tener en cuenta que
para tener un escenario ideal, el pronóstico debe incluir tanto el uso de enfoques
cuantitativos como cualitativos, así se intenta disminuir la subjetividad.

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----LA GLOBALIZACIÓN
La década de los noventa —cuyos inicios suelen asociarse con la caída del muro
de Berlín y la rápida descomposición del bloque soviético— ha sido definida por la
popularización de un nuevo concepto: la globalización. Ahora bien, cuando se
habla de globalización se hace referencia a un proceso multidimensional, no lineal,
de carácter dialéctico, cuyos efectos no se expresan de manera uniforme a escala
global y que tiene al menos dos dimensiones profundamente interrelacionadas.
Podría decirse que consiste en transformaciones intrasistémicas y extrasistémicas
que representan un avance simultáneo en todos los frentes de la relación sistema
internacional-medio ambiente mundial (cultural, económico, social, tecnológico,
etc.) sobre los límites institucionales y culturales de las naciones y de sus sistemas
de relaciones específicas.
La globalización se presenta entonces como un fenómeno de naturaleza compleja,
que se manifiesta como una sumatoria de cambios políticos, económicos,
sociales, culturales y tecnológicos, que interactúan a escala mundial por la
expansión de las fronteras del conocimiento, la información, el comercio y las
tecnologías, más allá de polos económicos o político-militares, y generan
tensiones en relación con la gobernabilidad de un sistema de Estados-nación.

El paso de la sociedad internacional a la sociedad global conlleva también la

necesidad de redefinir la responsabilidad de individuos, organizaciones y Estados
en relación con la nueva sociedad global.

----LA GLOBALIZACIÓN ECONÓMICA

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Es la integración internacional creciente en los mercados de bienes, servicios y
capitales. La globalización económica puede ser entendida como una extensión de
los procesos de integración económica e implica como contrapartida una
reducción de las funciones de regulación y control de los Estados nacionales
sobre sus propios recursos y mercados.
La asociación inicial del Estado con el desarrollo de la economía nacional fue
dejando margen para el desarrollo autónomo de la economía internacional, que
comenzó su institucionalización a partir de los acuerdos de Bretton Woods,
completados con la reciente ronda del Acuerdo General sobre Aranceles
Aduaneros y Comercio (GATT) y la creación de la Organización Mundial del
Comercio.
La mayor participación del comercio exterior en el total de la economía nacional se
ha potenciado con la creciente internacionalización de los sistemas de producción,
comercialización y de inversiones. Ello ha incrementado el espacio de la economía
exterior que se desarrolla en forma cada vez más independiente de las
autoridades nacionales. La internacionalización de los servicios se ha constituido
en el eje central del proceso de globalización económica. Las nuevas industrias de
servicios, en especial las denominadas industrias de información, han permitido
enlazar actores económicos de áreas geográficamente muy dispersas.

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CONCLUSIÓN

En conclusión, Podemos decir que la administración esta hecho por fases en las
cuales a lo largo de este documento aprendemos su perspectiva, los 3 enfoques
que modernizan la forma de modernizar

De tal manera que desde el siglo xx es la nueva era por llamarlo de una forma en
que la administración encuentra soluciones y satisfacen las necesidades de la
empresa y del trabajador y que tengan un resultado eficiente de trabajo y un
crecimiento estable en la organización es fundamental que conozcamos estos
enfoques ya que cada tiempo no establecido esta en constante cambio ya que
como se dice en repetidas ocaciones se adapta a las necesidades del entorno .

BIBLIOGRAFIA

9
Cerinza, N. G. (n.d.). FAEDIS. Edu.co. Retrieved September 21, 2022, from

http://virtual.umng.edu.co/distancia/ecosistema/odin/odin_desktop.php?

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