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PRIMER ENCUENTRO: JUNIO - entre el 20/06 y el 01/07
Fundamentación
Durante los años 2020 y 2021, el tiempo y el espacio escolar, dos características
fundantes de la escuela, se alteraron. Como sostiene el documento de la Dirección
Provincial de Educación Secundaria con las líneas prioritarias para el período 2022-
2023, el formato escolar durante estos años tuvo variaciones de hecho y, en la
emergencia, surgieron nuevas formas de estar, de vincularnos y de enseñar y
aprender. Es por ello que actualmente asumimos el doble desafío político-
pedagógico de, por un lado, ampliar los debates y la reflexión pedagógica acerca de
la organización escolar y, por el otro, de promover y/o profundizar los avances en
relación a propuestas de nuevos formatos que ya son parte de las definiciones
políticas provinciales y nacionales.
La relevancia que asumen estas cuestiones en la actualidad se asocian a las
condiciones en que se realizan los recorridos de las y los estudiantes en el sistema
educativo, es decir, sus trayectorias escolares. La pregunta fundamental en este
momento histórico es cómo pensamos, producimos y ensayamos otros
formatos en la escuela secundaria orientados hacia la permanencia, el
aprendizaje y el egreso del conjunto de las y los estudiantes.
En esta línea, la centralidad de atender las trayectorias escolares reales, definidas
en el Marco Normativo (Res. CFE: 84/09-IV) es una forma de asumir concretamente
la tensión existente entre la premisa de la educación como derecho universal, la
obligatoriedad y las condiciones que obstaculizan el ingreso, permanencia y egreso,
imprimiendo un carácter históricamente selectivo a partir de la naturalización de
determinados formatos escolares. En otras palabras, los saberes que se
construyeron a partir del pasaje entre las trayectorias teóricas (formuladas a partir
de los formatos escolares tradicionales) y las trayectoria reales son herramientas
que nos permiten generar las condiciones para abrir algunas preguntas por las
estructuras de nuestro saber pedagógico y poner en evidencia ciertos fundamentos
que no podemos relegar, la igualdad práctica que sostiene que “todo el mundo es
capaz”, es decir, que no hay motivos o razones para privar a alguien de la
experiencia de su capacidad. Partir de este supuesto no implica negar las
diversidades, sino atenderlas en su singularidad, “la paradoja es que un derecho
universal pide, tantas veces, un recorrido singular para llegar a destino”1.
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Marcela Martínez (2021). El problema de la atención, Red Editorial, Argentina, pág., 17.
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Objetivos
● Revisar la constitución del nivel secundario y su matriz de origen desde una
perspectiva socio histórica.
● Interpelar el sentido de los formatos de la escuela secundaria y su capacidad
para dar respuesta a la obligatoriedad del nivel y al derecho a la educación.
● Revalorizar distintas propuestas y proyectos de organización institucional y
curricular llevadas a cabo en la Provincia a partir de la sanción del Régimen
Académico (Resoluciones 587/11 y 1480/11).
● Interrogar los modos en que el formato escolar incide en las trayectorias
escolares de las y los estudiantes.
● Poner en común experiencias y saberes producidos durante la pandemia que
permitieron sostener la organización en las instituciones para garantizar la
obligatoriedad y el derecho a la educación.
Contenidos
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jaque” tanto las bases del nivel, el formato escolar y su estructura, así como
también, se preguntaba para quiénes estaba pensado el nivel. Proceso que nos
interpelaba como agentes del Estado, garantes de brindar las condiciones de
acceso, permanencia y egreso de todas y todos los estudiantes, garantizando y
protegiendo el derecho a la educación.
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La irrupción de lo inesperado nos revela una oportunidad para revisar, mezclar y dar de
vuelta en muchísimos aspectos de la organización y conducción de la secundaria. En
primer lugar, y aludiendo a este aporte conceptual de Carballeda, la irrupción de un sujeto
inesperado revela quizás la transformación más importante de este mundo dentro del
universo escolar. Millones de chicos y chicas pueblan la escuela secundaria del derecho,
por primera vez en la historia de sus familias y eso es el más notorio contraste con la foto
de una secundaria selectiva y para pocos que ha sido dominante en nuestra historia y
sigue estando presente, no en las normas y discursos oficiales, pero sí en diversos
sectores de la sociedad, aunque también en sala de profesores y cierta subjetividad
pedagógica. (...) existen multiplicidad de experiencias escolares que nos demuestran que
es factible generar modificaciones en los modos de organizar tiempos y espacios así como
responsabilidades en torno a las propuestas de enseñanza y aprendizaje. La conducción
escolar es un ámbito estratégico para pensar y activar diversas transformaciones que
requiere una escuela secundaria en clave de derecho.
La revisión de la organización del trabajo de la enseñanza es un desafío fundamental
para construir propuestas que permitan enriquecer significativamente las trayectorias
escolares dotando de más y mejor sentido a la experiencia de enseñar y aprender en la
secundaria. Promoviendo más una relación de significatividad y apropiación crítica del
saber para interrumpir aquella lógica del copy paste que, aunque bajo apariencia
tecnológica y renovada, reproduce la versión memorística y vaciada de sentido de aquel
enciclopedismo de nuestra historia escolar.
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En 2020 y 2021, las medidas de aislamiento y distanciamiento social preventivo a la
espera de los programas de vacunación produjeron una conmoción de orden social,
cultural y económico que atravesó la cotidianeidad y nos obligó a replantear la mayor parte
de las actividades. Las instituciones educativas de la región recibieron, de forma expresa e
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inesperada, la indicación de cerrar sus edificios y, al mismo, tiempo una importante
definición política: sin un horizonte claro sobre las orientaciones que continuarían llegando
en materia sanitaria había que seguir educando. En las instituciones de todos los niveles
educativos esta situación obligó a repensar prácticamente todo. (...) El camino recorrido
fue de un aprendizaje profundo que se dio tanto en el plano de las políticas como en
el de las instituciones, individual y colectivamente. Un aprendizaje que se produjo a la
vez que se ensayaba y se corregía al ritmo de condiciones que aún hoy continúan
modificándose en formas que no necesariamente podemos anticipar.
En las instituciones de todos los niveles educativos esta situación obligó a repensar
prácticamente todo. ¿Cómo montar propuestas pedagógico-didácticas que tuvieran
sentido en el marco de una crisis que alteraba todas las condiciones en las que las
prácticas educativas venían llevándose a cabo? ¿De qué modo sostener la virtualidad
cuando el derecho a la inclusión digital no estaba necesariamente garantizado? ¿A través
de qué estrategias apoyar a docentes a quienes se les pedía que trabajaran en un
contexto desconocido para el que no habían sido formados? ¿Cómo alcanzar con
actividades relevantes a estudiantes que no terminaban de comprender siquiera por qué
no podían salir de sus hogares?
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A la luz de lo planteado por estos autores, en los grupos que se conformaron para
la lectura, les proponemos conversar en torno a estos ejes:
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Para el cierre de este primer momento se realiza una puesta en común moderada
por el equipo formador, en la que cada grupo comparte los aspectos centrales de lo
conversado.
Proponemos las siguientes preguntas para que las y los directivos puedan
pensar en los grupos ya conformados y formular respuestas que luego puedan
compartir con las y los demás (elegir al menos 3 de las 5 preguntas para
responder).
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Anexo para el registro del Tercer Momento de trabajo.
Síntesis:
Síntesis:
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Puesta en común
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Bibliografía