Taller de Desarrollo Personal (1 crédito)

Carrera profesional:
Administración de Empresas
Ciclo
(1º ciclo)

Sumilla La unidad didáctica Taller de Desarrollo Personal, es de naturaleza teórica y práctica,

en este curso el estudiante logrará identificar y evaluar sus competencias
intrapersonales e interpersonales, a través del aprendizaje de conceptos como
autoconocimiento, inteligencia emocional, habilidades sociales, liderazgo y
emprendimiento con el fin de comprender su entorno personal y profesional, para
potenciar sus conocimientos y ser una persona empleable en su rubro. Todo ello,
promoverá que el estudiante se desarrolle como líder con conciencia en
responsabilidad social.
Finalmente, se busca que el estudiante, utilice las competencias generales:
comunicación efectiva, mentalidad digital, pensamiento crítico.

Competencia Asistir en el Intercambio de información, documentación y coordinación de actividades

de las distintas áreas de la empresa, en función a sus políticas y normativa vigente
del módulo
formativo

Logro de la Al finalizar el curso, el estudiante evalúa sus competencias, identificando sus

fortalezas y aspectos de mejora en el ámbito profesional y personal, para desarrollarse
unidad como líder que aporte al beneficio de la comunidad.
didáctica

I CICLO II CICLO III CICLO IV CICLO V CICLO VI CICLO

ENGLISH AS A ENGLISH AS A ENGLISH AS A
ENGLISH FOR ENGLISH FOR
SECOND SECOND SECOND BUSINESS TRENDS
BUSINESS I BUSINESS II
LANGUAJE I LANGUAJE II LANGUAJE III

TALLER DE COMUNICACIONES TALLER DE

GESTIÓN GESTIÓN
DESARROLLO PARA LOS DESARROLLO NEGOCIACIÓN
ESTRATÉGICA I ESTRATÉGICA II
PERSONAL NEGOCIOS II PROFESIONAL

COMUNICACIONES GESTIÓN DE
ESTADÍSTICA BASES LEGALES SUPPLY CHAIN EVALUACIÓN DE
PARA LOS OPERACIONES Y
PARA NEGOCIOS PARA LA GESTIÓN MANAGEMENT PROYECTOS
NEGOCIOS I PROCESOS

MATEMÁTICA
CONTABILIDAD GESTIÓN DE LA
PARA LOS MARKETING FINANZAS I FINANZAS II
PARA LA GESTIÓN CALIDAD
NEGOCIOS

EVALUACIÓN DE
FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN GESTIÓN DE INTELIGENCIA DE
ESTADOS LABORATORIO V
GESTIÓN DE MERCADOS PERSONAS II NEGOCIOS
FINANCIEROS

PROCESOS DE MATEMÁTICA GESTIÓN DE GESTIÓN

LABORATORIO IV
GESTIÓN FINANCIERA PERSONAS I COMERCIAL

LABORATORIO I LABORATORIO II LABORATORIO III

Indicadores
de logro y 1 Autoconocimiento
Semana 1 - 5
evidencias Interpretar un autoanálisis para el Evidencias
reconocimiento de sus características Evaluación Continua 1
intrapersonales e interpersonales,
identificando tanto fortalezas y aspectos de
mejora en ámbito personal y profesional.

Contenidos
Semana 1 Me describo
- Autoconocimiento
- Autopercepciones
Semana 2 ¿Quién soy?
-FODA - CAME
-Metas
-Autoconocimiento

Semana 3 Inteligencia emocional - I-

Inteligencia emocional
Primeras competencias: Motivación,
empatía y habilidades sociales.
Semana 4 Inteligencia emocional – II
-Inteligencia emocional
-Competencial restantes:
-Autoconciencia y autorregulación
Semana 5 Auto – Boicot
-Saboteadores internos
-Automotivación.

2 Mi entorno y Yo
Semana 6 - 10
Esquematizar sus características con las del Evidencias
“otro”, identificando su forma de relacionarse y Evaluación Continua 2
cómo esta influye en la sociedad.

Contenidos
Semana 6 El otro y la sociedad
Definición de individuo
Inclusión
Roles en la sociedad
Semana 7 Grupo y equipo
- Diferenciación y características
propias entre grupo y equipo
Semana 8 Comunicándome con el otro-
Estilos de comunicación
Escucha activa
Responsabilidad afectiva
Semana 9 Interacciones efectivas
- Empatía, Tolerancia, Respeto
Sentido de comunidad

Semana 10 La nueva realidad y sus

características
Adaptación al cambio
Nuevas realidades: características
Toma de decisiones
3 ¿Cómo ser un líder en mi comunidad?
Semana 10 - 15
Integra las características personales Evidencias
relevantes para ser un líder que contribuya Evaluación Continua 3
con su comunidad.

Contenidos
Semana 11 Mi accionar ante la comunidad-
Ética profesional
Responsabilidad social
Semana 12 Planteamiento de metas
Técnica de Eisenhower
Estrategias de organización
Semana 13 El liderazgo l
Introducción al liderazgo
Semana 14 El liderazgo ll
Estilos de liderazgo
Diferencia Jefe vs Líder
Semana 15 Resolviendo las diferentes
situaciones siendo un líder
Estrategias para la resolución de
conflictos efectiva

Repaso
Semanas 16 – 17

Evidencia Final
Semana 18 Evidencia Final
 Ruta
Metodológica
Conexión Ejecución
Siente curiosidad y deseo de aprender Pone en práctica los aprendizajes
porque descubre que el tema es desarrollados a través de procesos de
importante. retroalimentación.

Exploración
Utiliza sus conocimientos previos y
experiencia para poder asimilar lo nuevo
porque se reconocen sus características,
preferencias y estilos para aprender.
Construcción
Construye nuevos conocimientos a través
de proyectos, reducción de casos reales,
trabajo colaborativo en parejas y en
grupos, utilizando la tecnología y las
redes para aumentar sus capacidades y
oportunidades.

Evidencias CÓDIGO NOMBRE INDICADOR PESO SEMANA

EC 1 Evaluación Continua 1 1 5

EC 2 Evaluación Continua 2 2 40% 10

EC 3 Evaluación Continua 3 3 15

EF Evaluación Final 1-3 60% 18

Referencias • Bennett, M. (2008). Autoconocimiento. Ediciones i.

• Blanco Fernández, A. Alba Ferré, E. y Asensio Castañeda, E. (2016).
Bibliográficas Desarrollo y evaluación de competencias en educación superior. Narcea Ediciones.
• Fernández López, F. (2016). Comunicación efectiva y trabajo en equipo:
UF0346. Tutor Formación.
• Reverté, E. (Ed.) y Merino Gómez, B. (Trad.). (2018). Inteligencia emocional.
Reverté. Rodríguez Estrada, M. (2012). Autoestima: clave del éxito personal (2a. ed.).
Editorial El Manual Moderno.
• Rosales Jiménez, J. J. (2013). Habilidades sociales. McGraw-Hill España.
• Ruiz Speare, O. (2017). Liderazgo. Alfil, S. A. de C. V.
• Selman, J. y Shahinian, C. T. (2018). Liderazgo en acción: para gente joven.
Pearson Educación.