Presenta:

Ángela Yubelly Gómez Torres

Docente:
Pablo Tulio Calderón Urriago

Asignatura:
PRESUPUESTOS

Pitalito Huila Colombia 26 DE FEBRERO 2022

¿Considera usted que lo que hizo el director del hospital, se le puede llamar
presupuesto?
No se puede llamar presupuesto a lo que hizo del director del hospital, porque si bien se
establece que el elemento del que debe partir el presupuesto son los ingresos, en donde
se debe hacer un análisis de las ejecuciones de años anteriores, lo cual no se hizo.
Mencione al menos tres fundamentos en los que se falló y explique brevemente ¿Por
qué?
 lo ideal es que la propuesta se realice con los estudios anteriores y de esta
manera no afectar drásticamente a los procesos y el trabajo que lleven
desarrollados
 Una vez se realice la propuesta se debe escuchar a los responsables de los
procesos y el trabajo que lleven desarrollados.
 Debió reunir a cada uno de los procesos involucrados que hacen parte de la
empresa y de esta manera revisar las necesidades de gestión de cada una de
ellas.

¿Cuáles son las sugerencias que podría realizar para corregir esta situación?
Según lo anterior el director no siguió una secuencia lógica que le permitiera establecer
una guía para el proceso presupuestal y no tenía la información suficiente para hacer un
presupuesto ajustado a la realidad, Tampoco se menciona cuáles son los controles que
se han de llevar a cabo para la evaluación de las acciones desarrolladas a fin de
garantizar su cumplimiento. Por último, no se dan los lineamientos a los vicepresidentes
sobre las acciones que deben desarrollar para la ejecución.