Presenta:

Ángela Yubelly Gómez Torres

Docente:
Pablo Tulio Calderón Urriago

Asignatura:
PRESUPUESTOS

Pitalito Huila Colombia 02 DE MARZO DEL 2022

PRESUPUESTO DE PRODUCCION
El presupuesto de producción es una herramienta primordial en lo que se refiere al
presupuesto global de la empresa, el cual se debe implementar en todas las operaciones
requeridos en el proceso de producción, para así poder calcular las compras de la
materia prima, la mano de obra necesaria y los costos indirectos de fabricación y de esta
manera poder conseguir las ventas deseadas y los beneficios planificados, el
presupuesto de producción está estrechamente ligado al presupuesto de ventas, debido a
que este último proporciona la información necesaria por producto, zona, vendedores,
para obtener los costos de producción de los bienes y servicios que la empresa pretende
ofrecer y a su vez determinar el valor de venta.
Los componentes del presupuesto de producción incluyen; determinación de las
unidades a producir, el presupuesto de materia prima, la mano de obra, los costos
indirectos de fabricación, el costo unitario de producción, la valoración de inventario
final, el estado de costos de producción y ventas.
Al contar la organización con un presupuesto de producción bien elaborado, puede
alcanzar el cumplimiento de las metas, también se puede tener un pronostico de ventas
determinado, para de esta manera programar una producción que pueda cumplir con la
demanda, permite mantener los inventarios en niveles óptimos, minimizar las
dificultades, proteger la oferta de productos ante riesgos de escasez de materia prima,
permite la rotación de inventario representado un estado de mayor liquidez para la
empresa, permite programar las necesidades y compras de materias prima, facilita la
concentración de la producción en los artículos de mayor movimiento.
PRESUPUESTOS DE VENTAS
El presupuesto en ventas es el punto de partida del proceso presupuestal, debido a que
es la base para una empresa en la toma de decisiones comerciales, de igual manera nos
ayuda a estar enfocados en la estrategia que implementamos para las ventas a corto,
mediano plazo o lago plazo siendo esta la fuente mas importante para el ingreso de una
empresa.
El proceso presupuestal se inicia con la determinación del nivel de ventas, ya que a
través de estas es fortalecimiento las necesidades de materiales directos e indirectos,
mano de obra, costos indirectos de fabricación, inversión de activos fijos, necesidades
de financiación o inversión, niveles de inversión, racionalización de gastos y la
programación de pagos.
el presupuesto de ventas especiales importancia por lo siguiente: permiso de revisión
permanente del plan estratégico de la organización, definir costos de producción o
costos de servicio, determina la inversión de los activos fijos, planear gastos
operacionales de administración y de ventas, elaboración de los flujos de efectivo que
indican las necesidades de inversión.
Para realizar un presupuesto de venta se debe tener en cuenta varios factores como la
tendencia de ventas, en cual se realiza un análisis a una historia de datos que puede ser
en pesos o en unidades; a través de esto se puede observar las políticas, estratégicas y
procedimientos que las empresas han utilizados en cada uno de los periodos.
Luego realizar el análisis de tendencia se procede a calcular el pronostico de ventas, este
es necesario, porque las organizaciones operan en ambientes de incertidumbre, pero
deben tomar decisiones que surgirán en el futuro; los pronósticos pueden ser a corto o
largo plazo.