PLAN DE GESTIÓN INTEGRADA PARA MÁGICO CORAL TIENDA

Por

Juan Esteban De Los Ríos Cartagena

Juan David Mejia Trujillo

Servicio Nacional De Aprendizaje – SENA

Regional Antioquia

Tecnología

Sistemas Integrado De Calidad, Medio Ambiente, Seguridad Salud en el Trabajo

Ficha

2499538

Medellín

2022
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRADA PARA MÁGICO CORAL TIENDA

Por

Juan Esteban De Los Ríos Cartagena

Juan David Mejia Trujillo

Instructor

Jhonnathan Guizao

Giovani Rodríguez López

Jhon James Parra

Servicio Nacional De Aprendizaje – SENA

Regional Antioquia

Tecnología

Sistemas Integrado De Calidad, Medio Ambiente, Seguridad Salud en el Trabajo

Ficha

2499538

Medellín

2022
 Introducción.

La organización mágico coral tienda ha determinado implementar el sistema integrado

de gestión previamente planificado donde pondremos en marcha las políticas, objetivos y

procedimientos definidos. Esto es crucial para la compañía debido a que se realizan los

cambios necesarios en la empresa para garantizar la mejora continua y la eficacia de los

procesos, en este proyecto involucramos todas las partes interesadas, roles y

responsabilidades constituidos para asignar los recursos necesarios y establecer los plazos

para la implementación del sistema. También es importante llevar a cabo la capacitación del

personal y asegurarse de que los procedimientos y políticas se comprendan y se apliquen

adecuadamente en toda la organización.

en la fase de preparación y se llevan a cabo los procesos obtenidos en el sistema

integrado de gestión. Durante esta fase, se pone en marcha el sistema y se empiezan a aplicar

los procedimientos y políticas definidas en la etapa de planificación.

La fase de ejecución es crucial para el éxito del sistema integrado de gestión, ya que es

el momento en que se realizan los cambios necesarios en la empresa para garantizar la mejora

continua y la eficacia de los procesos. Durante esta fase, se deben involucrar a todas las partes

interesadas y establecer canales de comunicación efectivos para asegurar una implementación

exitosa.

En la fase de ejecución se deben definir los roles y responsabilidades, asignar los

recursos necesarios y establecer los plazos para la implementación del sistema. También es
importante llevar a cabo la capacitación del personal y asegurarse de que los procedimientos y

políticas se comprendan y se apliquen adecuadamente en toda la organización.

La fase de ejecución es un proceso continuo que requiere monitoreo y medición para

garantizar que el sistema integrado de gestión esté cumpliendo con los objetivos establecidos y

se esté mejorando continuamente. Además, se deben establecer procesos para la revisión y la

actualización periódica del sistema integrado de gestión para adaptar a los cambios en la

empresa y en el entorno externo.