EVALUACIÓN DIAGNOSTICA

NOMBRE: ___________________________________________________________________________________________________

1. Estas trabajando en la Organización XYZ y te asignan un proyecto que ya fue aprobado por el sponsor y se requiere hacerlo oficial a la
organización, para esto se firma el documento:
# POSIBLES RESPUESTAS Explicación
A Caso de Negocio del proyecto
B Análisis de Viabilidad del proyecto
C Matriz de requisitos del proyecto
D Acta de constitución del proyecto
E Estructura de desglose del trabajo del proyecto

2. Durante la planeación del proyecto usted en algún punto del tiempo estableció líneas base para el trabajo, el tiempo y el presupuesto;
posterior en la fase de Ejecución uno de los stakeholders solicito un cambio que afecta una de las líneas base, usted analiza el cambio en
conjunto con su equipo; lo siguiente que usted debe hacer para registrar el cambio es:
# POSIBLES RESPUESTAS Explicación
A Modificar la matriz de trazabilidad de requisitos
B Elaborar el acta de inicio
C Hacer el acta de la reunión
D Diligenciar un formato definido para el proceso de control integrado de cambios
E Documentar el cambio en el diccionario de la EDT

3. Usted y su equipo de trabajo están evaluando alternativas sobre el plan para la dirección del proyecto. ¿Cuál será la principal ventaja de
aplicar la técnica de compresión (crashing)?
# POSIBLES RESPUESTAS Explicación
A Acortar la duración del proyecto
B Intensificar los controles de cambio
C Intensificar la estructura de desglose del trabajo
D Mejorar la productividad
E Obtener más dinero

4. Después de realizar una gestión y tratamiento a la matriz de trazabilidad de requisitos usted cita a una sesión con su equipo para
desarrollar :
# POSIBLES RESPUESTAS Explicación
A El control integrado de cambios
B El registro de interesados
C La estructura de desglose de trabajo
D La declaración del alcance
E El diccionario de la EDT

5. Cuando inicia el proyecto usted en calidad de gerente de proyecto se encarga de hacerlo oficial a la organización ejecutante; ahora
usted necesita empezar a recoger requerimientos de los interesados; que debería tener construido
# POSIBLES RESPUESTAS Explicación
A Registro de interesados
B La matriz de trazabilidad de requisitos
C El directorio telefónico de la organización
D Los acuerdos de niveles de servicio
E El tiempo de atención de los interesados

6. En la siguiente Estructura de desglose de trabajo, cuales son paquetes de trabajo de los entregables 1.2 y 1.3 que están visibles (están
separados por “ ; ” )?
# POSIBLES RESPUESTAS Explicación
A 1.1; 1.4.1; 1.3.4 ; 1.2.1.2 ; 1.2.1.3 ; 1.2.1.4 ; 1.2.2.1 ; 1.2.2.2 ;
1.2.3 ; 1.2.4.1 ; 1.2.4.2 ; 1.4.3 ; 1.2.6 ; 1.3.1 ; 1.3.2
B 1.2; 1.2.1; 1.3.4; 1.2.1.2 ; 1.2.1.3 ; 1.2.1.4 ; 1.2.2.1 ; 1.2.2.2 ;
1.2.3 ; 1.2.4.1 ; 1.2.4.2 ; 1.2.5 ; 1.2.6 ; 1.3.1 ; 1.3.2
C 1.2.1.1 ; 1.2.1.2 ; 1.2.1.3 ; 1.2.1.4 ; 1.2.2.1 ; 1.2.2.2 ; 1.2.3 ;
1.2.4.1 ; 1.2.4.2 ; 1.2.5 ; 1.2.6 ; 1.3.1 ; 1.3.2 ; 1.3.3 ; 1.3.4.1
D 1.2.1.1 ; 1.2.1.2 ; 1.2.1.3 ; 1.2.1.4 ; 1.2.2.1 ; 1.2.2.2 ; 1.2.3 ;
1.2.4.1 ; 1.2.4.2 ; 1.2.5 ; 1.2.6 ; 1.4 ; 1.4.1 ; 1.4.3 ; 1.4.4
E 1.2.1.1 ; 1.2.1.2 ; 1.2.1.3 ; 1.2.1.4 ; 1.2.2.1 ; 1.2.2.2 ; 1.2.3 ;
1.2.4.1 ; 1.2.4.2 ; 1.1.1.1 ; 1.1.1.1.2 ; 1.1.1.2.1 ; 1.3.2.

7. Se encuentra planeando los costos de su proyecto, así que costeó los recursos humanos y materiales asignados a su lista de actividades,
adicional estima y cuantifica una reserva para aquellas actividades que usted considera puedan llevar retrabajo, hasta el momento usted
cuenta con:
# POSIBLES RESPUESTAS Explicación
A Estimación de costos de actividades + diccionario de la EDT
B Estimación de costos de actividades + reserva de contingencia de actividades
C El presupuesto total del proyecto + reserva de imprevistos
D La línea base del costo + la reserva de gestión de actividades
E La línea Base del costo + la reserva de contingencia

8. Esta listando las actividades requeridas para completar los paquetes de trabajo definidos, después de listar las actividades necesita
definir la duración de cada actividad, usted puede acudir a la siguiente técnica :
# POSIBLES RESPUESTAS Explicación
A Estimación Análoga .
B Árbol de decisión
C Supuestos
D Estimación aleatoria
E Matriz de asignación de responsabilidades - RAM

9. La Línea base del alcance se compone de 3 elementos, son:

# POSIBLES RESPUESTAS Explicación
A Acta de constitución+ matriz de requerimientos + EDT
B Declaración del alcance + Matriz de requerimientos + EDT
C Declaración del alcance + EDT + Diccionario de la EDT
D Declaración del alcance + Plan de gestión de requisitos + Acta de inicio
E Registro de interesados + EDT + Diccionario de la EDT

10. En el siguiente diagrama de red, las letras indican actividad y los números debajo de las letras, la duración en días (inician a las 8 am y
terminan a las 5 pm). ¿Cuál es la duración del proyecto y cual su ruta crítica? (Duración; “Ruta Crítica”)

# POSIBLES RESPUESTAS Explicación

A 10 ; Inicio -A- C -E - fin
B 8 ; Inicio -B- D -E - fin
C 16 ; Inicio -A- C -E – fin
D 12 ; Inicio -F- G -H – I - fin
E 7 ; Inicio -B- D -E - fin

11. En el siguiente diagrama de red, cual es la relación que guardan las actividades A, B y F ; cual relación las actividades B y D

# POSIBLES RESPUESTAS Explicación

A Comienzo– comienzo; Fin – comienzo
B Comienzo– comienzo; Fin- fin
C Comienzo– comienzo + 2d; Fin- fin
D Fin– comienzo; Comienzo-fin
E Comienzo– comienzo; Fin- fin – 2d