UNIVERSIDAD TECNICA LUIS VARGAS TORRES DE ESMERALDAS

EXTENSION LA CONCORDIA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

NOMBRE: BRYAN JOSUE MORA CRIOLLO

ASIGNATURA

ÉTICA

CATEDRATICO

ING. BETTY QUIÑONEZ

CARRERA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PARALEO

4 TO “A”
 Administración de Recursos Reclutamiento de personal Formación Evaluación de Desempeño
Humanos
Es un conjunto de técnicas y La formación del personal es un Definimos la evaluación del
La administración de recursos procedimientos que pretende atraer a proceso continuo en el que los desempeño como el sistema que
humanos se refiere a los conceptos es candidatos potencialmente calificados y empleados adquieren nuevos mide de forma objetiva e integral
el conjunto de políticas y prácticas y capaces de ocupar puestos dentro de la conocimientos y aprenden nuevas la conducta profesional, las
técnicas necesarias para dirigir o organización. Básicamente es un sistema habilidades y formas de trabajar. competencias, el rendimiento y la
llevar a cabo los aspectos del personal de información por el cual la productividad.
o recursos humanos de un puesto Tipos de Formación del trabajo
organización divulga y ofrece al mercado
administrativo. de recursos humanos las oportunidades de Valoración del Puesto de
Así pues, los principales tipos de Trabajo
empleo que pretende llenar.
Importancia de la Administración capacitación del personal son:
de Recursos Humanos La valoración de puestos de
Selección Personal *Formación del personal
trabajo es un proceso mediante el
La importancia de administración de *Reestructuración del personal
La selección de personal es el proceso de cual se establece el ¨valor¨ que un
recursos humanos radica en participar evaluación de candidatos para una vacante *Formación avanzada del personal
puesto de trabajo tiene respecto
concreta. El proceso de selección de
en diversas actividades dentro de la
talento, al completo, tiene 8 fases: Métodos de formación del al conjunto de los puestos en la
organización. Dentro de estas personal
 Evaluar las necesidades. empresa. 3 Puntos importantes en
actividades tenemos las siguientes:
 Publicación de la oferta de trabajo. la valoración del puesto de
Los métodos de formación pasiva
 Entrevistar a los candidatos para  Criba curricular inicial. trabajo
incluyen conferencias y seminarios.
dicho puesto.  Primeras entrevistas sobre
No requieren una respuesta del  La Política Retributiva y
 Orientar a los nuevos adecuación general al puesto. el sistema de
alumno, por lo que la percepción de compensación y
trabajadores.  Pruebas técnicas o psicotécnicas y beneficios de la empresa.
la información depende en gran
 Evaluar el desempeño laboral de entrevistadas por competencias.
medida de la voluntad y la  Planes de Promoción y
los empleados.  Entrevista final y negociación de
motivación del empleado. Desarrollo de los
condiciones. empleados.
 Firma del precontrato y contrato.
 Comunicación Interna en
 Incorporación. la Empresa.