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El documento habla sobre los recursos humanos en las organizaciones. Explica que la gestión de recursos humanos incluye el análisis de puestos de trabajo, la evaluación de empleados, la dotación de personal, la formación de empleados, y la retribución. También destaca la importancia de considerar el contexto interno y externo de una organización al gestionar sus recursos humanos.

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Juana milagros Leiva Chacón
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El documento habla sobre los recursos humanos en las organizaciones. Explica que la gestión de recursos humanos incluye el análisis de puestos de trabajo, la evaluación de empleados, la dotación de personal, la formación de empleados, y la retribución. También destaca la importancia de considerar el contexto interno y externo de una organización al gestionar sus recursos humanos.

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RECURSOS

HUMANOS

El voluntarismo ha dado paso a una profesionalización y especialización funcional.

La gestión de la salud e higiene en el


Mediante el análisis de los puestos de
trabajo.
trabajo se trata de conocer tanto su
La evaluación de la actuación de los contenido (qué se hace, cómo se hace y
empleados. por qué se hace) como los
requerimientos más importantes para su
La retribución de los empleados. correcta ejecución.
El análisis de puestos de trabajo.

Decidir, diseñar y poner en marcha programas


La dotación de personal consiste en de formación y perfeccionamiento de los
reclutar a los aspirantes a un puesto de empleados con objeto de mejorar sus
trabajo candidatos, seleccionar los capacidades, así como aumentar su
candidatos más adecuados y orientarlos y rendimiento y hacerlos crecer, son cuestiones
asignarlos a los distintos puestos. por las que cada vez hay una mayor
preocupación.

A pesar de que hay personas que no desean


que se midan sus niveles de rendimiento, la
evaluación tiene una importancia crítica
para conocer y hacer un seguimiento de la
contribución de los empleados.

Las empresas están preocupadas por la Una vez que los empleados están en
salud del empleado y su seguridad el puesto de trabajo y se conoce su
debido a los beneficios que supone tener nivel de rendimiento es cuando puede
una fuerza laboral saludable. determinarse la retribución.

La consideración del componente humano Si bien las recompensas basadas en el


como uno de los factores determinantes de rendimiento pueden aumentar la
la competitividad de las empresas ha motivación del empleado por el trabajo,
conducido a la incorporación de dicho existen otras compensaciones que se
recurso al proceso de análisis estratégico. ofrecen simplemente por formar parte de
la organización.

El enfoque denominado «configuracional» supone una aportación muy importante para el estudio de
la gestión de los recursos humanos. Además, es necesario tomar en consideración que todas las
funciones y actividades relativas a los recursos humanos se llevan a cabo dentro de un contexto
interno, la organización, y externo, el entorno.

El voluntarismo ha dado paso a una profesionalización y especialización funcional. Si bien las recompensas basadas en el re

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