Tema 5: Gestión de los recursos humanos

1. La gestión de los recursos humanos

El elemento humano es el hecho diferencial de las empresas, el integrante único y irrepetible se
la organización. Las maquinas, la tecnología, las instalaciones … se pueden copiar adherir sin
embargo las personas, su formación, su experiencia, su personalidad y sus habilidades sociales
son diferentes. Si una empresa es capaz de rodearse de un buen equipo de profesionales, tendrá
una ventaja competitiva en el mercado

Recursos humanos: son la fuerza de trabajo de las empresas, es decir el conjunto de personas
que forman la empresa y las competencias que pueden desarrollar
Gestión de los recursos humanos: es el conjunto de decisiones, políticas y acciones que definen
las competencias que requiere la empresa, establecen el flujo de trabajadores y crean las
condiciones para que las pongan en práctica y adquieran otras nuevas
Objetivos: favorecer la motivación y satisfacción de la plantilla para incrementar la
productividad y competitividad de la empresa

Capital humano: es el factor de producción del trabajo que influye los conocimientos y la
cualificación profesional, susceptibles de mejorarse mediantemente la inversión en capital
humano para incrementar su productividad
El departamento de recursos humanos está formado por un conjunto de personas que organizan
en la empresa para conseguir los siguientes objetivos:
o Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita
o Promocionar al personal los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo
o Intentar que cada persona contratada satisfaga sus necesidades

La estructura del departamento de recursos humanos varia de una empresa a otra dependiendo
de su dimensión.
En las empresas grandes el departamento de recursos humanos puede ser muy complejo y estar
formado por diversas secciones, que se responsabilizan de las diferentes funciones de la gestión
de los recursos humanos.
FUNCIÓN DESCRIPCIOÓN

Organización y planificación del personal Recoge la organización de las plantillas de la

empresa , nuevos puestos de trabajo,
planificación de nuevas necesidades de la
fuerza de trabajo
Reclutamiento Conjunto de procedimientos encaminados a
atraer candidaturas competentes para un
puesto de trabajo de la empresa. El
reclutamiento puede ser interno o externo
Selección Consiste en elegir una persona de entre las
candidaturas presentadas mediante una serie
de pruebas de selección
Planes de acogida
Planes de carrera y promoción profesional
Formación
Evaluación del desempeño
Clima y satisfacción laboral
Administración del personal
Relaciones laborales
Prevención de riesgos laborables
2. El reclutamiento y la selección de personal
 Reclutamiento interno: consiste en la captación de candidaturas
Conjunto de actuaciones a favorecer la
integración de la persona seleccionada en la
empresa y hacerla participe de los valores y
objetivos de la empresa
Oportunidad de ascender en la empresa
Tiene por objetivo corregir los desajustes
entre las competencias exigidas por el puesto
y las personas que lo ocupa
Evaluar los trabajos
Es necesario detectar el nivel de satisfacción
de cada trabajador
Se encarga de todos los trámites y procesos
administrativos necesario para una buena
gestión
Se trata de promover la comunicación entre
la empresa y su plantilla
Estudio de las condiciones de trabajo y
riesgos laborables