Ficha de Proyectos de Emprendimiento Empresarial

CÓDIGO: 201-300-PRO06-FOR05
UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR

VERSIÓN: 1
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: OPCIONES
TRABAJO DE GRADO PÁG.: 1 de 8
ACUERDO No.002 DE ENERO 30 DE 2007
INFORMACIÓN GENERAL DE LA PROPUESTA DEL PROYECTO APLICADO EN

EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL ( FASE 1: PLAN DE MERCADEO)
Fecha de inscripción:
El titulo no debe exceder las 20 palabras y debe indicar
Título de la propuesta: la esencia y rasgos generales del emprendimientos que se
quiere implementar.
INTEGRANTES: (Máximo 3 integrantes)
Estudiante 1:
Nombre del estudiante: (Diligencie la información de cada estudiante que presenta la propuesta)
I.D. C.C. C.E. Otro Número:
Programa Correo
Académico Electrónico
No. de Créditos
Aprobados del Promedio
plan de estudios: Acumulado:
Dirección residencia: Municipio:
Teléfono / Celular: Barrio:

Estudiante 2:
I.D. C.C. C.E OTRO Número:
Programa Académico Correo electrónico

No. De Créditos Aprobados Promedio Acumulado:
y porcentaje de créditos
aprobados frente al plan de
estudio:
Dirección: Municipio /
Departamento
Teléfono / Celular: Barrio:
Estudiante 3:
VERSIÓN: 1
I.D. C.C. C.E OTRO Número:
Correo
Programa Académico
electrónico
No. De Créditos Aprobados y Promedio
porcentaje de créditos Acumulado:
aprobados frente al plan de
estudio:
Dirección: Municipio /
Departamento
Teléfono / Celular Barrio:
1. PORTADA: DATOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO DE

EMPRENDIMIENTO
Se debe de escoger entre las
siguientes opciones Innovación en el
Tipo de Emprendimiento de Base producto para empresa independiente,
tecnológica: Innovación en el producto para
empresa independiente, Innovación
radical, Spin off, Star UP.
Grupo de Investigación:
Nombre del Semillero:
Descriptores palabras claves:
Nombre del asesor (Docente) del trabajo
Identificación del Asesor:
FASE 1. PLAN DE MERCADEO

1. Justificación
Se describe los elementos que argumentan con evidencias estadísticas, teóricas, estudios previos, informes
técnicos entre otros que dan Cuenta de la relevancia social, teórica, metodológica, utilidad y practicidad de
la implementación de los productos o procesos a implantar a través de la nueva idea de emprendimiento.
2. Antecedentes del proyecto

Descripción que dan cuenta del surgimiento de la necesidad de implementar la idea a partir de la revisión de
las experiencias empresariales de referencias y las deficiencias que dan lugar a la implementación de la
innovación, transformación o creación del nuevo producto o implementación de variaciones en el proceso.
3. OBJETIVOS (General y Específico)

Permiten dar respuesta a la pregunta problema, estos se deben redactar en verbos infinitivos conforme a la
taxonomía de Bloom para objetivos generales y específicos, debe contener un objetivo generar que guarde
coherencia con los fines generales del proyecto de emprendimiento y con el problema o necesidad a resolver
VERSIÓN: 1
con la implementación de la idea de negocio y mínimo tres objetivos específicos que indiquen la soluciones
e impactos que se busca lograr con la implementación del proyecto.
4. Análisis de la industria, el cliente y la competencia.
Análisis descriptivo sobre el estado actual de la industria en la que se entrará a competir la nueva
empresa, así como una descripción de las características de los clientes que integran el mercado a
segmentar y la estructura de los competidores que lo integran.
5. Descripción del producto o servicio.
Descripción especifica de los productos o servicios a ofertar a través de fichas técnicas a partir de modelos
ya definidos o informe descriptivo de los mismos.
6. Diagnóstico del mercado.
Descripción de de las condiciones actuales del mercado a partir de información recolectada y

procesada de manera directa a través de herramientas de tipo cualitativo, cuantitativo o mixto utilizando
entrevista o encuestas, donde además se presenta un análisis de la competencia; se defina el mercado
meta; identificación a través de matriz DOFA de las condiciones del mercado y se analicen los
sistemas de fijación de precios.
7. Matriz de Gestión Estratégica.

Este componente busca definir las estrategias que permitan el éxito de implementación de la propuesta de
emprendimientos, para lo cual podrán utilizar las siguientes matrices.
Matriz de Crecimiento -Cuota de mercado (BCG)
Matriz Orgánica (ADL)
Matriz ANSOFF
Matriz PEYEA
Matriz de competitividad-atractiva del sector
Matriz de la Gran Estrategia.
8. Concepto del producto o servicio.
Descripción del concepto y rasgos distintivos que se quiere imprimir en el bien o servicios a generar o
innovar, o en los que se quiere innovar en el proceso de producción o generación.
9. Propuesta de valor.
Descripción de los factores diferenciadores que se pretenden lograr con la implementación de esta
propuesta, que generan factores diferenciadores con las empresas competidores directos o cercanos que ya
VERSIÓN: 1
se encuentran vigentes en el mercado.

10. Estrategias de mercado
Realizar la descripción de las estrategias a emplear respecto de los componentes del maketink Mix,
definiendo los presupuestos de implementación en términos de :
a. Precio
b. Promoción
c. Publicidad.
d. Distribución.
e. Comunicaciones.
f. Servicios
Fase 2. Estrategias de mercadeo y ventas.

11. Segmentación de mercado.
Descripción de la estructura del mercado meta u objetivo, y definición de la cuota de mercado que se
pretende segmentar, teniendo en cuenta la capacidad e intención de compra de los clientes posibles.
12. Estrategias de ventas.
Describir las estrategias de ventas diseñadas que se ajustan al bien o servicio a comercializar, para su diseño
y definición, debe tener en cuenta el canal de ventas, objetivo de cada canal y tipos de acciones a realizar,
medios por los que va a conseguir cada objetivo del canal, presupuesto requerido para cada canal y cada
acción de venta, tiempo dedicado al desarrollo de cada acción a realizar, frecuencia y orden de desarrollo,
así como herramientas de análisis y correcciones.
Nota: para este matriz se debe tener en cuenta la matriz definida como matriz de definición de gestión
estratégica.
13. Proyecciones de mercadeo y ventas.
Se desarrolla proceso de pronostico demanda proyectadas a partir de estimaciones de estudio de mercado, el
cual deberá incluir como anexos la encuesta y análisis de la encueta realzada para obtener las preferencias y
disposición de compra para la empresa, en el documento se indica la descripción general de la metodología
utilizada para obtener la información de intención de compra y establecer los pronósticos de ventas.
Una vez estimadas las unidades físicas a vender, se estiman el ingreso, teniendo en cuenta indicadores de
inflación esperada.
14. Políticas de cartera.

Definición de las medidas para recaudo de ventas a crédito y al contado, definiendo periodos de recaudo
mínimo esperado y la asignación de tasas de interés de oportunidad para las ventas a crédito.
VERSIÓN: 1
Es necesario que se aclare las condiciones y restricción que implica el cumplimiento e incumplimiento de
las políticas, se debe fijar las condiciones contractuales para asignar créditos.
Resaltar los objetivos de garantiza un manejo eficiente del flujo de caja a través del cumplimiento de las
políticas de cartera.
FASE 3. PLAN DE OPERACIONES

15. Ficha técnica del producto (s) / servicio (s) que ofertara la EDT.
Descripción del o las fichas técnicas de los principales productos que garantizan la sostenibilidad de la
empresa, que describa aspectos tales como peso, tamaño, empaque, presentación, indicaciones de usos,
entro otros aspectos.
16. Estado de desarrollo de la iniciativa.
Descripción de las condiciones preliminares de la idea de negocio, indicando que que estado de avance o
fases que se han alcanzados, las condiciones y procesos adelantados.
17. Descripción del proceso.
Desarrollar una descripción de los procesos operativo que se requiere para desarrollar el proyecto y
sintetizar a través de un flujograma de proceso.
18. Plan de producción.
Desarrollar una descripción de los procesos que se generan ya sea en la producción, comercialización de
bienes tangibles o en la prestación de servicios. Para desarrollarlo se debe realizar los siguientes procesos.
 Descripción del proceso de producción o comercialización por producto.
 Descripción de materias primas e insumos requeridos por producto
 Descripción de proveedores por materias primas e insumos por producto ( en caso de
comercialización se limita a la descripción de los productos y proveedores)
 Estimación de la capacidad de producción y o comercialización por día, semana, mes y
año.
 Manejo de inventarios iniciales y finales para materias prima y productos terminados
19. Plan de adquisiciones y requerimientos.
Descripción de los presupuestos de adquisiciones para:
 Presupuesto de adquisición de maquinarias y equipos
VERSIÓN: 1
 Materias primas e insumos requeridos para los periodos proyectados
20. Infraestructura y layout (diseños) requerido.

Descripción de la infraestructura requerida para el desarrollo de la planta, para lo cual se
deberá definir el tamaño y localización del espacio físico según tamaño del proyecto,
definir diseños de área física requerida (planos de lotes), diseños de infraestructura física,
tabla descriptiva de las áreas de construcción requeridas y definición de presupuesto de
inversión.
Costos de producción.
Estimación de los costos de producción teniendo en cuenta: materia prima, mano
de obra, servicios públicos, arriendo, transporte, comercialización, entre otros
costos.
Parámetros técnicos especiales
Descripción de los parámetros técnicos a Gestionar ante los entes encargados
de expedir permisos y licencias para iniciar la actividad económica y comercial,
laboral, ambiental y propiedad intelectual, tales como: (Cámara de comercio,
alcaldía, ministerio del trabajo, Corpocesar, SIIC, entre otras)
Estrategias de innovación y desarrollo.
En esta etapa del proyecto describa los componentes que hacen diferente su
proyecto a los competidores, estos diferenciales pueden ser: En producto, en
comercialización, administrativos, en publicidad, en logística, teniendo en cuenta
que la innovación puede ser: incremental, combinación y radical (Mendoza,
2006)
Cronograma de desarrollos y acciones.
Describir a través de una línea de tiempo la realización de cada actividad que

contiene el desarrollo del proyecto (Puede utilizar diagrama de Gantt)
Referencias Bibliográficas
REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN COMO

OPCIÓN DE GRADO
VERSIÓN: 1
Requisitos de los estudiantes:
Los estudiantes con iniciativas de emprendimiento, deberán inscribir su propuesta de investigación

1 ante el comité de proyectos de proyectos de grado con el fin de optar el título profesional. Además,
deben haber cursado el setenta por ciento (70%) de los créditos académicos del programa, podrán
formular su propuesta como trabajo de grado.
Requisitos del Director/asesor del proyecto de investigación:
Los estudiantes podrán postular el docente del programa que tengan las competencias respectivas
para dirigir el proyecto, en caso de no tener uno identificado el programa lo designara, adicional los
estudiantes podrán proponer un asesor externo, el cual no tendrá vinculación laboral con la
institución y solo se limitara a adelantar las labores de asesoras demandadas por los estudiantes en
2 aspectos técnicos o metodológicos.
El director y asesor del proyecto deberán ser docentes del área afines o que tengan experiencias
previas en la formulación de proyectos de emprendimientos.
Los proyectos de emprendimiento se pueden vincular como proyectos de los semilleros de

investigación del programa.
DECLARACIÓN DE DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL
Los autores de la presente propuesta manifestamos que conocemos el contenido del Acuerdo 006 del 18
de marzo del 2014, por medio del cual se reglamentan las opciones de grado de la facultad de ciencias
Administrativas, Contables y Económicas de la Universidad Popular del Cesar, Artículo 18 referente a la
cesión de los derechos de autor de las monografías y los trabajos de grado productos de la labor de los
semilleros y grupos de investigación de la Universidad. Asimismo, conocemos el contenido del Artículo
19-Parágrafo 1 del mismo Acuerdo, relacionado con la autorización de uso del trabajo para fines de consulta
y mención en los catálogos bibliográficos de la Universidad por parte de la Biblioteca.
_________________ __________________
FIRMA FIRMA
Estudiante 1 Asesor
Cedula Cedula
_________________ __________________
FIRMA FIRMA
VERSIÓN: 1
Estudiante 2 Estudiante 2
Cedula Cedula

Ficha de Proyectos de Emprendimiento Empresarial

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Ficha de Proyectos de Emprendimiento Empresarial

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

CÓDIGO: 201-300-PRO06-FOR05

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR

INFORMACIÓN GENERAL DE LA PROPUESTA DEL PROYECTO APLICADO EN

Teléfono / Celular: Barrio:

Programa Académico Correo electrónico

Teléfono / Celular: Barrio:

Teléfono / Celular Barrio:

1. PORTADA: DATOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO DE

FASE 1. PLAN DE MERCADEO

2. Antecedentes del proyecto

3. OBJETIVOS (General y Específico)

5. Descripción del producto o servicio.

6. Diagnóstico del mercado.

Descripción de de las condiciones actuales del mercado a partir de información recolectada y

7. Matriz de Gestión Estratégica.

se encuentran vigentes en el mercado.

Fase 2. Estrategias de mercadeo y ventas.

14. Políticas de cartera.

FASE 3. PLAN DE OPERACIONES

 Materias primas e insumos requeridos para los periodos proyectados

20. Infraestructura y layout (diseños) requerido.

Describir a través de una línea de tiempo la realización de cada actividad que

REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN COMO

Requisitos de los estudiantes:

Los estudiantes con iniciativas de emprendimiento, deberán inscribir su propuesta de investigación

Requisitos del Director/asesor del proyecto de investigación:

Los proyectos de emprendimiento se pueden vincular como proyectos de los semilleros de

DECLARACIÓN DE DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL

También podría gustarte