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LEONARDO GUZMAN
Asignatura
FUNDAMENTOS DE MERCADEO
Docente
JACOBO DE ANDRÉIS
UNIVERSIDAD AMERICANA
ESPECIALIZACIÓN EN MERCADEO
BARRANQUILLA
2019
CASO RESTAURANTE BELA AZUL
Desde hace algún tiempo han aparecido restaurantes similares en la zona, hecho
que va en detrimento de la utilidad. El señor Sánchez, dueño del negocio, está muy
preocupado por la situación y desea conocer los gustos actuales de los
consumidores para poder cubrir mejor sus necesidades.
Como el restaurante no tienen recursos para contratar los servicios de una agencia
de investigación de mercado, se acercó a la Universidad Nacional para solicitar
apoyo, puesto esta institución realiza investigaciones para las empresas dentro de
sus prácticas de campo.
Sexo
Femenino 40 40%
Masculino 60 60%
Total 100 100%
Ingresos mensuales aproximados (dólares anuales)
Menor a 6.000 10 10%
Entre 6.001 y 10.000 20 20%
Entre 10.001 y 12.000 20 20%
Entre 12.001 y 16.000 20 20%
Más de 16.001 30 30%
Total 100 100%
Alimentos
Cantidad 3.5
Sabor 3.8
Frescura 4.0
Higiene 4.6
Precio 2.9
Variedad 4.3
Atención
Hostess 3.8
Mesero 4.2
Garrotero 4.4
Estacionamiento 3.8
Limpieza 4.8
Establecimiento 4.4
Sanitarios 4.5
Entrada 4.5
¿Qué le agradaría que tuviera el restaurante?
Música en vivo 40 40%
Espectáculo 24 24%
Juegos infantiles 21 21%
Así está bien 15 15%
Total 100 100%
PREGUNTAS
Es necesario que el señor Sánchez que conozco las necesidades actuales y futuras
de los clientes que frecuentan su restaurante, que localice nuevos nichos de
mercado, que se identifique además los segmentos potenciales de mercado y se
valore los intereses de los mismos.
Tras realizar el estudio de mercado, y tener claros los distintos segmentos existentes
y valorarlos, necesitarás adoptar una estrategia de segmentación que defina a qué
segmentos ofertarás tu producto o servicio y como lo comercializarás.