Instituto Tecnológico de Cancún

Antonio Can Florencia

FUNDAMENTOS
ELABORADO POR:

TEÓRICOS DE LA
ADMINISTRACIÓN Y
PRODUCCIÓN
ADMINISTRACIÓN
Es un proceso sistemático que
consiste en el desarrollo de
actividades de PLANEACION,
ORGANIZACIÓN, INTEGRACION,
DIRECCION y CONTROL para lograr
los objetivos de una organización, a
través de un adecuado manejo de
los recursos existentes.

Sucesos de impacto

En su obra “La Riqueza de las Naciones” señaló que los

ADAM SMITH
trabajadores producirían grandes cantidades de
1776
artículos si dividían el trabajo en varias tareas.

Menciona que la buena administración no era el

FREDERICK TAYLOR resultado de la aplicación de técnicas individuales al
1828 trabajo, sino de un enfoque sistemático de las
operaciones.

HENRY GANTT Propone un sistema para programar la producción,

1913 subrayó la importancia de la psicología del trabajador en
áreas como la moral.

1.2 CONCEPTO DE EMPRESA COMO UN SISTEMA Y

SU INTERRELACIÓN CON EL ENTORNO
Planeación Organización Control

• Programación de actividades • Selección de equipo. • Mantenimiento de los medios

• Selección de equipo
• Disposición física
• Selección del proceso
• Diseño del producto
• Distribución de recursos
• Ubicación
• Disposición física • Control de inventarios
• Selección del proceso • Control de producción
• Distribución de recursos • Control de calidad
Motivación
• Diseño del puesto
• Métodos de trabajo
• Incentivos de trabajo

1.3 LA IMPORTANCIA DE DEFINIR QUE PRODUCIR,

COMO PRODUCIR Y CUANTO PRODUCIR

Productos Bienes Servicios

Todo aquello que satisface Son aquellos que Los servicios son
nuestras necesidades nos pertenecen. rentados.

1.4 LOS INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD

Principales Indicadores Pasos básicos

• Indicadores de calidad 1) Comprender la situación actual

• Indicadores estratégicos 2) Definir objetivos
3) Definir objetivos de los indicadores
• Indicadores de rentabilidad
4) Involucra al equipo
• Indicadores de capacidad
 Instituto Tecnológico de Cancún
Antonio Can Florencia

FUNDAMENTOS
ELABORADO POR:

TEÓRICOS DE LA
ADMINISTRACIÓN Y
PRODUCCIÓN
ADMINISTRACIÓN
Es un proceso sistemático que
consiste en el desarrollo de
actividades de PLANEACION,
ORGANIZACIÓN, INTEGRACION,
DIRECCION y CONTROL para lograr
los objetivos de una organización, a
través de un adecuado manejo de
los recursos existentes.

Sucesos de impacto

En su obra “La Riqueza de las Naciones” señaló que los

ADAM SMITH
trabajadores producirían grandes cantidades de
1776
artículos si dividían el trabajo en varias tareas.

Menciona que la buena administración no era el

FREDERICK TAYLOR resultado de la aplicación de técnicas individuales al
1828 trabajo, sino de un enfoque sistemático de las
operaciones.

HENRY GANTT Propone un sistema para programar la producción,

1913 subrayó la importancia de la psicología del trabajador en
áreas como la moral.

1.2 CONCEPTO DE EMPRESA COMO UN SISTEMA Y

SU INTERRELACIÓN CON EL ENTORNO
Planeación Organización Control

• Programación de actividades • Selección de equipo. • Mantenimiento de los medios

• Selección de equipo
• Disposición física
• Selección del proceso
• Diseño del producto
• Distribución de recursos
• Ubicación
• Disposición física • Control de inventarios
• Selección del proceso • Control de producción
• Distribución de recursos • Control de calidad
Motivación
• Diseño del puesto
• Métodos de trabajo
• Incentivos de trabajo

1.3 LA IMPORTANCIA DE DEFINIR QUE PRODUCIR,

COMO PRODUCIR Y CUANTO PRODUCIR

Productos Bienes Servicios

Todo aquello que satisface Son aquellos que Los servicios son
nuestras necesidades nos pertenecen. rentados.

1.4 LOS INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD

Principales Indicadores Pasos básicos

• Indicadores de calidad 1) Comprender la situación actual

• Indicadores estratégicos 2) Definir objetivos
3) Definir objetivos de los indicadores
• Indicadores de rentabilidad
4) Involucra al equipo
• Indicadores de capacidad