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CURSO:
FACULTAD DE
INGENIERIA DE
MINAS Y
ORGANIZACIÓN Y
METALURGICA
ADMINISTRACION
Escuela a Académica
Profesional de
DE EMPRESAS
Ingeniería de Minas
MINERAS
Profesor:
Ejemplo :
Una empresa minera implica una serie de actividades
no necesariamente con la explotación de minas del
yacimiento
INTRODUCCIÓN
PERFILA
LOS METODOS PARA DIRIGIR Y
MANEJAR LOS TRABAJOS EN EL
NEGOCIO DE LA EXPLOTACION DE
MINAS
EXITO
UNICA
GERENTE UTILIZE LAS LINEAS DIRECTIVAS E INFORMACION
EN EL CAMPO MINERO, LA EXPERIENCIA EL TALENTO DE LOS
COLEGAS Y EMPLEADOS
SE HA DADO DESDE LA
DIRECCION
SOCIALES (CATALIZADOR)
SERAN CAMBIANTES Y
NO REPETITIVOS
REVOLUCION INDUSTRIAL
FORMAL DE LA DIRECCION
DEL SIGLO XVIII
FUNCIONES
VARIEDAD DE CONCEPTOS
FACTORES HUMANOS DE LA ADMINISTRACION
UNICA
PREOCUPACION POR LOS EMPLEADOS
PRODUCCIENDO EFECTIVIDAD POR EL TRABAJADOR
REDUCCIENDO DESOSIEGO LABORAL
SATIFACIENDO NECESIDADDES HUMANAS DEL
EMPLEADO
OBJETIVO DE LA ADMINISTRACION
LA ADMINISTRACION FORMULA
PROPOSITO DE LA ADMINISTRACION
CONTIGENCIA BUSCA
FALLA
PLANEADA SOLUCIONES
ADMINISTRACIÓN
Proceso de planificación, organización,
dirección y control del trabajo de los
INTRODUCCIÓN
PROCESO ADMINISTRATIVO
¿¿Cómo se logra?
DISEÑO ORGANIZACIONAL
¿Qué es Diseño Organizacional?
ORGANIZACIONAL
Es la capacidad de determinar la
estructura de la organización que es más conveniente
DISEÑO
para:
o La estrategia
o El personal
o La tecnología y
o Las tareas de la organización
UN.ICA
Se requiere la organización en la
administración porque es el medio de
lograr una acción colectiva efectiva
R M AS L E GA LESY
FO
NCIPIOS DE LAS
PRIIN
S
ORGANIZACIONE
https://www.youtube.com/watch?v=rDMhh_ChaPI
En el Perú contamos con casi todos los operadores
Mineros globales que forman parte del índice de
Empresas mas Sostenibles de a la minería
Inversiones
PBI
Inversiones en
desarrollo social
Producción
Exportaciones Impuestos
minera
Compra de Insumos
Principal fuente de exportaciones
40%
60%
Otros Minero
Contribuye al crecimiento del PBI…
Importante contribuyente
CLUB DEL PRIMER NIVEL (SECTORES) ES IMPORTANTE
QUE TENGAMOS EN CUENTA QUE NO SE TRATA DE
EMPRESAS IMPORTANTES , SINO DE TODAS LAS
CORPORACIONES
ASARCO: PRINCIPAL ACCIONISTA DE LAS
MINERAS MAS GRANDE EN NUESTRO PAIS
Diferencia
s
FORMAS LEGALES
DUEÑOS
LA FORMA MAS APROPIADA
DE CUALQUIER ORGANIZACIÓN
OBJETIVOS
ES LA MEJOR BUSQUEDA
EN LA COORPORACION
POCO CONTROL
MUERTE DEL NEGOCIO
COMPARACION DE LAS
REPORTES MENORES
SOLAMENTE LOS PROPIETARIOS
TOMA DE DECISIONES RAPIDAS
PUEDEN ACTUAR
MENOS RIESGOS PARA OTRAS
FORMAS LEGALES
EN LA SOCIEDAD:
COMPARACION DE LAS
FORMAS LEGALES
MENOS CONTROL EN LA
DEUDA PERSONAL ILIMITADA
COORPORACION COYUNTURA Y VARIAS DEUDAS
MENOS REPORTE QUE
DISOLUCION POR LA MUERTE
EN LA COORPORACION DEL SOCIO
TODOS LOS SOCIOS PUEDEN
BENEFICIOS IMPUESTOS CON
ACTUAR UTILIDADES
SE ELIMINA UN NIVEL DE
TRIBUTACION
TODOS ESTAN DE ACUERDO
CON UN NUEVO SOCIO
ACTIVOS TOTALES
RECONOCIDOS POR EL
PROPIETARIO
VENTAJAS DESVENTAJAS
EN EL DERECHO A LA PROPIEDAD
COMPARACION DE LAS
DA AL DUEÑO
PUEDE UTILIZAR
EL PERMISO DE
TRABAJADORES
FUNCIONAR
ILIMITADOS
COMO DUEÑO Y
TRABAJADOR
IST UEÑO
ION
TIENE LUGAR CUANDO DOS O MAS
PERSONAS ESTAN DE ACUERDO EN
INC
D
OR E
ED NT
COMBINAR SUS PROPIEDADES ,
AL S EL
RE DIE
TRABAJAR O EL CAPITAL PONERLO
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LA SOCIEDADAD
A FUNCIONAR EN LA ACTIVIDAD EL
O EP E
PRI OCIO
CUAL TIENE UN INTERES EN COMUN
D
CIP
S
EL
PROPIEDAD
DERECHO A LA
LEGALES DE
CARACTERISTICAS
EN FORMA DE CORPORATIVA ELIMINAN
UN NIVEL DE TRIBUTACION
LA SOCIEDADAD
DESVENTAJAS
DE LA ASOCIACION ES EL ADEUDO DEL PERSONAL
ILIMITADO PARA LAS OBLIGACIONES DEL NEGOCIO
CARACTERISTICAS:
SE SOMETEN A LOS ESTATUTOS DA PERMISO AL
INVERSIONISTA POR LA CANTIDAD INVERTIDA EN LA
ASOCIACION
EL SOCIO EN GENERAL ACEPTA LOS RIESGOS DE LA
EMPRESA
Justificados
inversionista individu
•Pago adiciona
•Pagos de impu
REQUISITOS TRIBUT
Por activos
de La
Créd corporación
i
limita tos Y no activos
disp dos totales De los
onib inversionistas
l por el
les
estos la entidad
ARIOS
al
Corporación es mas adecuada para la empresa grande
Y rápidamente creciente y esta es la forma mas común
para compañías mineras
modo corporativo
A. PRINCIPIO DE LA ESPECIALIZACION
CUANTO MAS SE DIVIDE EL TABAJO DE C/TRABAJADOR
A UNA ACTIVIDAD LIMITADA Y CONCRETA SE OBTENDRA
MAYOR PRECISION Y DESTREZA.
PRINCIPIO DE LA
ORGANIZACION
UNA UNIDAD O UN
TRABAJADOR CON
DOS JEFES
ES TAN MOSTROSO
COMO
UN CUERPO
HUMANO CON
DOS CABEZAS
C. PRINCIPIO DE EQUILIBRIO DE AUTORIDAD RESPONSABLE
SEÑALA QUE EL
NUMERO DE ESTE LIMITE ES VARIABLE DE
SERVIDORES ACUERDO A LA COMPLEJIDAD DE
QUE PUEDE LAS FUNCIONES
DEPENDER CA
FU PACI
PRINCIPIO DE LA
C/JEFE ES
ORGANIZACION
D
LIMITADO CA NCIO AD
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JE L DE
FE
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DEL
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CONCLUIMOS :
VICTOR HUGO
Nuestra VISION:
Nuestra MISION:
DESARROLLO
DE LA
EMPRESA
Continuidad Oportunidades
de las Operaciones de Negocio
CAPITAL CAPACIDADES
Cultura HUMANO ORGANIZACIONALES Prácticas de
Negocios
Administración Normatividad
Laboral
OBJETIVOS ESTRATEGICOS.-
EXPLORADORA , UNA
DE DESARROLLADORA, O
FORTALEZAS Y UNA OPERADORA
DEBILIDADES
3. ESTA LA EMPRESA INFORMA
QUE DEBE SER DA SOBRE EL TRANSPORTE
EMPRENDIDAS Y MERCADOTECNIA
PARA DIRIGIR 4. TIENE EN CASA EMPLEADOS
ACCIONES DE
FUTURO UNA FINANCIEROS Y LEGALES
5 ESTA GENERANDO EL FLUJO
REVISION DE EFECTIVO POSITIVO
ACTIVIADES 6. QUE TAN GRANDE O LIMITADA
PASADAS Y LAS TIENE LA CAPACIDAD PRESTATARIA
PLANES DE
COMPAÑIA ACCION
FORMULADOS
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
ELIMINA
MINIMIZA
DEBILIDADES
ALTERAN LA RESTRUCTURACION
DE PROGRAMAS AL
PLANES DE DIRECCION DE SEGMTO MAYOR
ACCION LA EMPRESA DEL NEGOCIO
DETERMINANTE
DESPOSECIONAMIENTO REVISIONES
REVISIONES DEL NEGOCIO QUE
HAN ADAPTADO MAL
CLIENTES
EMPRESAS MINERAS
BASES DE DATOS
SITUACION DE LA COMPAÑIA
AMBIENTE ACTUAL Y
FUTURO
Desarrollo Estratégico
RESULTADOS
DESEADOS
DE LAS
ACTIVIDADES COMPROMETIDA
DE LA CON
INTERESADOS
EMPRESA O
NEGOCIO
¿PREGUNTAMOS ? Y ¿RESPONDEMOS ?
ESTIMACION DE FORTALEZAS
DE LA EMPRESA Y SUS DEBILIDADES
PERO PUEDE CONFIAR DE
MUCHAS
QUE EXISTE EL OBJETIVO
EMPRESAS
Y SEA ANOTADO EN
PREFIEREN
DOCUMENTOS PUBLICOS
NO
DECLARAR Y EN LA MENTE DEL
SU MISION
FUNCIONARIO EJECUTIVO
O.E
DEPARTAMENTOS DIFERENTES
RESULTADOS SIGNIFICATIVOS QUE
AFECTAN AL NEGOCIO
INFLUYE EN LAS DECISIONES
ESTRATEGIAS METODOS
RESULTADOS ACCIONES
ORIENTADOS DETALLADAS DE
LOGROS
PRODUCPCION DE MINERALES
PRODUCCION DE CONCENTRADOS
PERSONAL ARMADO DE
EQUIPOS CIA ESPECIALIZADO EQUIPOS BARRERAS E.E.
CIA CIA
SERVICIO(6.69$/TM)
NERALES
PRODUCCION DE MINERALES
LOGISTICA CIA
EQUIPO E.E.
TRANSPORTE VOLQUETES
PERFORACION VOLADURA LIMPIEZA EQUIPOS E.E. E.E.
MATERIAL
(3.01$/TM) (4.22$/TM) (9.34$/TM)
RELLENO
RELLENO TRANSPORTE
SOSTENIMIENTO (1.9$/TM)
EXPLOTACION(16.57$/TM) (0.57$/TM)
(8.99$/TM
PRODUCCION DE MINERALES(36.6$/TM)
EQUIPOS PERSONAL
EQUIPOS
E.E. ESPECIALIZADO
E.E.
DE E.E.
EQUIPO DE APOYO(0.59$/TM)
IDENTIFICAN LOS OBJETIVOS
ORGANIZADOS
LINEAS DIRECTIVAS
EJEMPLO : CONSIDERESE DESARROLLO ESTARTEGICO
LOGRAR OBJETIVOS DE EXPLORACION