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MK Gastronomico
MK Gastronomico
El Marketing gastronómico es todo aquello que pasa en un restaurante, la experiencia que se vive
dentro de el y como capta la atención de sus clientes desde las redes, hasta la atención postventa.
Para que las ventas en un restaurante no disminuyan las estrategias deben estar en constante
cambio, ya que las necesidades, comportamientos y gustos de los clientes potenciales suelen
cambiar con el paso del tiempo.
Dentro del restaurante no solo va a importar la presentación de las artes culinarias, sino este debe
brindar una experiencia completa con factores ajenos a la comida entre estos están:
2.1 El menú
El punto fuerte de un restaurante es su comida, la decoración del menú tiene ser atractivo y
propio, al tener un menú cerrado obtendremos un margen de ganancia y desperdicios, sin
embargo, esta no influye al momento de elección del plato a degustar, debido a que los clientes
relacionan calidad precio, el color seleccionado influye en la distribución del contenido y la
descripción de los platos, ejercen poder sobre los clientes.
La música
La música se utiliza para crear un ambiente en los restaurantes, los géneros son utilizados según lo
que se ofrezca en cada local de comida. La música clásica transmite comodidad, felicidad y
satisfacción, hace que los comensales al estar más receptivos gasten una mayor cantidad de
dinero, suelen utilizarse en restaurantes de alta cocina. La música pop son melodías que
transmiten emoción, felicidad, entusiasmo, suele ocuparse en tipos de restaurantes más
informales y económicos como los de comida rápida.
Plan de Marketing gastronómico:
1. Identificar al cliente objetivo, a quien nos vamos a dirigir, esto también nos ayuda a ver lo
que las personas en la actualidad consumen, sus estilos de vida, entre otros.
2. Estudia a tu competencia, enfocarnos que está haciendo la competencia directa, cuales
son sus estrategias y cuales son sus resultados.
3. Analizar la situación actual del negocio, como esta el restaurante el día del hoy tanto
externa como internamente.
4. Establecer objetivos claros a largo o corto plazo, para lograr planificar a donde queremos
llegar como restaurante.
5. Al medir los resultados podemos ver que estrategias sirven o no para cumplir con los
objetivos del restaurante, como mejorarlos y en que debemos cambiar.