TRABAJO GRUPAL ESTADISTICA

Jandry Vázquez, Adir Pozo, Jaquelinne Jaramillo, Katya Gonzalez, Melody Zares
1. En la siguiente lista aparecen los salarios, en miles de dólares, de una muestra de
15 directores de finanzas de la industria electrónica.
a) Calcule la media, la mediana y la desviación estándar

Estadísticos
Directores de finanza
N Válido 15
Perdidos 0
Media 5420,000
Mediana 5460,000
Moda 5230,0
Desv. estándar 250,8272
Varianza 62914,286
Rango 1000,0
Mínimo 4860,0
Máximo 5860,0
Suma 81300,0
Percentiles 25 5230,000
50 5460,000
75 5580,000

Directores de finanza
Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido Porcentaje acumulado
Válido 4860,0 1 6,7 6,7 6,7
5160,0 1 6,7 6,7 13,3
5230,0 2 13,3 13,3 26,7
5290,0 1 6,7 6,7 33,3
5340,0 1 6,7 6,7 40,0
5380,0 1 6,7 6,7 46,7
5460,0 1 6,7 6,7 53,3
5480,0 1 6,7 6,7 60,0
5510,0 1 6,7 6,7 66,7
5520,0 1 6,7 6,7 73,3
5580,0 1 6,7 6,7 80,0
5660,0 1 6,7 6,7 86,7
5740,0 1 6,7 6,7 93,3
5860,0 1 6,7 6,7 100,0
Total 15 100,0 100,0
 2. Los siguientes valores son los sueldos iniciales, en miles de dólares, de una muestra
de cinco graduados de contabilidad, quienes aceptaron puestos de contaduría
pública el año pasado.

a) Calcule la media, la mediana y la desviación estándar.

Estadísticos
Puestos de Candidatura
N Válido 5
Perdidos 0
Media 308,000
Mediana 310,000
Moda 260,0a
Desv. estándar 39,6232
Varianza 1570,000
Rango 100,0
Mínimo 260,0
Máximo 360,0
Suma 1540,0
Percentiles 25 270,000
50 310,000
75 345,000

a. Existen múltiples modos. Se

muestra el valor más pequeño.

Puestos de Candidatura
 Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido 260,0 1 20,0 20,0 20,0
280,0 1 20,0 20,0 40,0
310,0 1 20,0 20,0 60,0
330,0 1 20,0 20,0 80,0
360,0 1 20,0 20,0 100,0
Total 5 100,0 100,0

3. A continuación, aparece una lista de las comisiones (en miles de dólares) que
percibieron el año pasado los representantes de ventas de Fornitura Hatch, Inc.

a) Calcule la media, la mediana y la desviación estándar.

Estadísticos
Representantes de ventas de Fornitura
Hatch, Inc.
N Válido 15
Perdidos 0
Media 219,267
Mediana 158,000
Moda 39,0a
Desv. estándar 211,8455
Varianza 44878,495
Rango 838,0
Mínimo 39,0
Máximo 877,0
Suma 3289,0
Percentiles 25 106,000
 50 158,000
75 223,000
a. Existen múltiples modos. Se
muestra el valor más pequeño.

Representantes de ventas de Furniture Patch, Inc.

Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido 39,0 1 6,7 6,7 6,7
57,0 1 6,7 6,7 13,3
73,0 1 6,7 6,7 20,0
106,0 1 6,7 6,7 26,7
130,0 1 6,7 6,7 33,3
136,0 1 6,7 6,7 40,0
151,0 1 6,7 6,7 46,7
158,0 1 6,7 6,7 53,3
171,0 1 6,7 6,7 60,0
174,0 1 6,7 6,7 66,7
176,0 1 6,7 6,7 73,3
223,0 1 6,7 6,7 80,0
386,0 1 6,7 6,7 86,7
432,0 1 6,7 6,7 93,3
877,0 1 6,7 6,7 100,0
Total 15 100,0 100,0

4. Calcular la media, mediana y desviación estándar

Datos
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido 60 1 20,0 20,0 20,0
 73 1 20,0 20,0 40,0
84 1 20,0 20,0 60,0
92 1 20,0 20,0 80,0
98 1 20,0 20,0 100,0
Total 5 100,0 100,0

Estadísticos
Datos
N Válido 5
Perdidos 0

Media 81,40
Mediana 84,00
Desv. Desviación 15,192

5. Los años de servicio de una muestra de siete empleados en la oficina de

quejas de State Farm Insurance, de Cleveland, Ohio, son: 4, 2, 5, 4, 5, 2 y
¿Cuál es la varianza de la muestra?
Calcule la desviación estándar de la muestra

Estadísticos
Servicios de empleados
N Válido 7
Perdidos 0
Media 4,00
Mediana 4,00
Desv. estándar 1,528

Varianza 2,333

Servicios de empleados
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido 2 2 28,6 28,6 28,6
4 2 28,6 28,6 57,1
5 2 28,6 28,6 85,7
6 1 14,3 14,3 100,0
 Total 7 100,0 100,0

6. Las comisiones que obtuvieron los once miembros del personal de ventas de
Master Chemical Company durante el primer trimestre del año pasado son
las siguientes:
$1 650 $1 475 $1 510 $1 670 $1 595 $1 760 $1 540 $1 495 $1 590 $1 625 $1 510

Estadísticos
Personal de ventas de Master
Chemical Company
N Válido 11
Perdidos 0

Personal de ventas de Master Chemical Company

Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido 1475 1 9,1 9,1 9,1
1495 1 9,1 9,1 18,2
1510 2 18,2 18,2 36,4
1540 1 9,1 9,1 45,5
1590 1 9,1 9,1 54,5
1595 1 9,1 9,1 63,6
1625 1 9,1 9,1 72,7
1650 1 9,1 9,1 81,8
1670 1 9,1 9,1 90,9
1760 1 9,1 9,1 100,0
Total 11 100,0 100,0

7. SunCom estudia la cantidad de minutos que consumen sus clientes que

cuentan con un plan tarifario de cierto teléfono celular. Una muestra
aleatoria de 12 clientes arroja la siguiente cantidad de minutos empleados el
mes pasado.
Estadísticos
Consumo de clientes
N Válido 12
Perdidos 0
Media 97,50
Mediana 93,00
Desv. estándar 13,208
Varianza 174,455
Rango 42
Percentiles 25 89,25
50 93,00
75 111,50

Consumo de clientes
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido 77 1 8,3 8,3 8,3
83 1 8,3 8,3 16,7
89 1 8,3 8,3 25,0
90 1 8,3 8,3 33,3
91 1 8,3 8,3 41,7
92 1 8,3 8,3 50,0
94 1 8,3 8,3 58,3
100 1 8,3 8,3 66,7
110 1 8,3 8,3 75,0
112 1 8,3 8,3 83,3
113 1 8,3 8,3 91,7
119 1 8,3 8,3 100,0
Total 12 100,0 100,0
8.