Procesos Industriales

En esta presentación, exploramos los sistemas de producción, la competitividad,

la productividad, la normalización y los diferentes tipos de procesos que existen
en la industria hoy en día.
 Autores
Daniel Felipe González Guzmán
Karol Daniela Cardona Castañeda
 Sistemas de Producción en Ingeniería

Producción en línea Producción en equipo Producción automatizada

Un sistema de La producción es
Cuando se producen realizada en su mayoría
producción común
bienes mayoría por robots.
para productos
personalizados. Los Aumenta la precisión y
estandarizados. Las
trabajadores se y eficiencia, pero reduce
Las tareas se dividen
organizan en equipos reduce las oportunidades
dividen en diferentes
que producen todo el oportunidades de trabajo
diferentes estaciones
producto en sus trabajo para los seres
estaciones que se
propias estaciones de humanos.
especializan en un
trabajo.
 Factores de Competitividad
Calidad
Precio

Flexibilidad Creatividad
Productividad
1 Medición de la productividad

En la producción en masa, la productividad se mide en términos de piezas

piezas producidas por hora. Para una empresa de servicio, la productividad puede
productividad puede ser medida en términos de clientes atendidos por hora.
hora.
Productividad
2 Mejoras de productividad

Incrementar la productividad puede lograrse a través de la automatización, la

automatización, la mejora de la cadena de suministro, y la mejora de la capacitación
capacitación y habilidades del personal.
Productividad
3 Gestión de la productividad
La gestión de la productividad implica asegurar que los recursos se utilicen de
manera eficiente para garantizar una máxima producción con mínimos gastos.
 Normalización
Estándares
Los estándares son un
conjunto de
especificaciones técnicas
que establecen un nivel
de calidad mínimo.
Aseguran consistencia y
seguridad en los
procesos.
Control de calidad Mejora continua
Implementar un sistema La mejora continua se
sistema de control de se refiere a un enfoque
calidad sólido es enfoque iterativo en la
fundamental para la que los procesos se
garantizar que los se revisan y mejoran
productos cumplan con de manera continua
con los estándares. Los para garantizar una
Los ensayos y pruebas calidad superior y
pruebas pueden ser reducir los residuos.
automatizados.
Tipos de Procesos

Procesos de Fabricación Creación de

productos a partir de
de materias primas.
primas. Ejemplos:
fundición, estampado,
estampado, moldeo,
moldeo, etc.

Procesos de Montaje Ensamblaje de

productos de
múltiples partes.
Ejemplo: producción
producción de piezas
piezas de avion.

Procesos Químicos Producción de

productos químicos y
químicos y
farmacéuticos.
 Ciclo PDCA
Planificar Hacer
Verificar Actuar
Ejecutar el plan
Definir los plan Tomar las medidas
objetivos y las Medir los
desarrollado en resultados y medidas
las en la fase de necesarias para
expectativas, compararlos con
planificación. con los objetivos mejorar aún más
establecer un Se asegura que más el proceso.
un plan y objetivos
que se tomen planificados. Iniciar el ciclo
definir cómo las medidas PDCA de nuevo.
se medirán los Evaluar si los
necesarias para objetivos se han
los resultados. para alcanzar
resultados. logrado y por qué.
los objetivos. qué.
 La Importancia de la Gestión de
Calidad en Ingeniería
Control de calidad
Satisfacción del cliente
La gestión de calidad es
es importante porque Los clientes esperan y
garantiza la uniformidad y esperan y merecen
uniformidad y relevancia productos y servicios
relevancia de los servicios de alta
productos y servicios que calidad. La calidad
que se ofrecen. También ayuda a construir una
También permite detectar una base de clientes
detectar y corregir errores clientes leales y
errores antes de que éstos satisfechos que
confiarán en la
Reputación de la empresa
La calidad de los productos y
y servicios ofrecidos es una
parte importante de la
reputación de la empresa. Una
Una empresa con una buena
buena reputación demuestra a
demuestra a los clientes que se
que se preocupa por ofrecer
ofrecer productos y servicios
servicios excepcionales.
Conclusiones

1 Diferentes sistemas de 2 La productividad y la

producción tienen sus normalización son
respectivos beneficios y esenciales para garantizar
desventajas. la calidad y consistencia.

3 Hay diferentes tipos de 4 Es fundamental incluir la

procesos, que van desde
la producción de bienes
hasta la prestación de
servicios.
gestión de la calidad en el
proceso para mantener
una buena reputación,
aumentar la satisfacción
del cliente y construir una
base sólida de clientes
leales.