EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO

ADMINISTRATIVO

ENFOQUES DEL ANÁLISIS ADMINISTRATIVO

 Teoría Post Moderna

Las teorías administrativas postmodernas o contemporáneas,

pretende dar a conocer nuevos enfoques, nuevos pensamientos y
nuevas técnicas de llevar adelante la administración integral de las
empresas, teniendo en cuenta que vivimos en un contexto
tecnológico y competitivo sumamente acelerado, en el cual se
producen cambios drásticos y radicales en cuestión de meses, y
semanas, donde antes tardaban años.
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Nuevos Enfoques:

- Balanced Scorecard:
Un modelo de gestión que permite traducir la estrategia de la empresa en una
serie de objetivos relacionados entre sí, que son medidos a través de diferentes
indicadores y que se encuentran vinculados a unos planes de acción concretos,
que van a posibilitar que el comportamiento de los miembros de una
organización se encuentre totalmente alineado hacia la consecución de sus
verdaderos objetivos
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Nuevos Enfoques:

- Benchmarking:
Proceso de comparación y medición las operaciones o procesos internos de
una organización versus los de un representante mejor de su clase y de su
sector

- Calidad Total:
La calidad total implica la participación continua de todos los trabajadores de
una organización en la mejoría del desarrollo, diseño, fabricación y
mantenimiento de los productos y servicios que ofrece una organización
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Nuevos Enfoques:

- Capital Intelectual:
Conjunto de Activos Intangibles de una organización que, pese a no estar
reflejados en los estados contables tradicionales, en la actualidad genera valor
o tiene potencial de generarlo en el futuro

- Coaching:
Es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un
grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar
habilidades específicas
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Nuevos Enfoques:

- Downsizing:
Forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante la cual
se lleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño de la
organización en todos sus niveles

- Empowerment:
Significa delegar y confiar en todas las personas de la organización y
conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo
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Nuevos Enfoques:

- Espíritu Emprendedor:
Se denomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que identifica
una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha

- Comercio Electrónico:
El término "comercio electrónico" se refiere a la venta de productos y servicios
por Internet. Actualmente, este segmento presenta el crecimiento más
acelerado de la economía
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Nuevos Enfoques:

- Just in Time:
El método justo a tiempo es un sistema de organización de la producción para
las fábricas, de origen japonés. Permite reducir el costo de la gestión y por
pérdidas en almacenes debido a stocks innecesarios.

- Franchising:
Las franquicias son un formato de negocios utilizado en comercio por el que
una parte llamada franquiciante cede a otra llamada franquiciado la licencia de
una marca, así como sus métodos de hacer negocios a cambio de una tarifa
periódica.
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Nuevos Enfoques:

- Gestión por competencias:

Identificar las habilidades clave necesarias para que un empleado alcance el
desempeño objetivo en su función específica. Luego, esas habilidades se
desarrollan para alinearse mejor con la estrategia comercial de una
organización.

- Imagen Corporativa:
La imagen corporativa se refiere a cómo se percibe una compañía. Es una
imagen generalmente aceptada de lo que una compañía "significa". Es creada
sobre todo por los expertos de marketing en conjunto con los de comunicación
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Nuevos Enfoques:

- Inteligencia Emocional:
La inteligencia emocional es la capacidad para reconocer sentimientos propios
y ajenos, y la habilidad para manejarlos. Cada uno es parte del equipo
emocional de los otros

- Las 7 “S”:
Strategy (Estrategia) – Structure (Estructura) – Skill (Habilidades) – Shared
Values (Valores compartidos) – Systems (Sistemas) – Style (Estilo) – Staff
(Personal)
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Nuevos Enfoques:

- Las 5 “S”:
 Seiri (Clasificar)
 Seiton (Orden)
 Seiso (Limpieza)
 Seiketsu (Higiene)
 Shitsuke (Disciplina)

- Outsourcing:
Parte de estas tendencias actuales es el Outsourcing que es cuando una
organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor
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Nuevos Enfoques:

- Reingeniería de Procesos
Consiste en administrar los procesos en vez de las funciones, rediseñando los
procesos de la organización en vez de introducir pequeños cambios para llevar
a cabo una mejora continua

- Trabajo en Equipo:
La palabra "equipo" implica la inclusión de más de una persona, lo que significa
que el objetivo planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus
miembros, sin excepción
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Tarea Académica:

Glosario de términos
Revisión de los avances
desarrollados.
Cuales son los desafíos que afronta
el Plan de Negocios respecto a las
Teorías Post Modernas
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Si piensas que tu profesor es duro,

espera que tengas un jefe.