Universidad Tecnológica de Panamá

Facultad de Ingeniería Industrial

Licenciatura en Ingeniería Industrial

Gerencia estratégica
Charla rápida: estrategias de integración

Integrantes:
Castro, Hannia (20-31-3187)
Tejada, Erick ()

Grupo: 1||253
Profesora: Jackeline Moreno

Fecha de Entrega:
10 de octubre de 2022
 Estrategias de integración:
Objetivo: permiten que la empresa controle a los distribuidores, a los proveedores y a la
competencia.
¿Cómo? integrando nuevas operaciones de autoabastecimiento y distribución.
¿Para qué? Para disminuir las amenazas del entorno.
3 tipos de estrategias de integración:
Estas incluyen la integración hacia adelante, la integración hacia atrás y la integración horizontal,
las cuales se conocen en conjunto con el nombre de estrategias para integración vertical.
Integración hacia adelante: busca obtener el mayor control o la propiedad de los
distribuidores de una empresa e integrar canales de distribución.
Beneficios:

• Propiedad de canales de distribución.

• Diferenciación.
• Formación de franquicias
Riesgos:

• Hay grandes costos de implementación

• Riesgo mayor de pérdida.
Ejemplo:
Una compañía está apostando gran parte de su futuro a la integración hacia delante es Coca-
Cola. Coca-Cola sigue comprando embotelladores nacionales y extranjeros, la más reciente de
ellas, la segunda empresa embotelladores de EEUU, Johnson Coca-Cola Bottling, de
Chattanooga, por 450 millones de dólares. Johson se encarga de cerca del 11% de todos los
refrescos de Coca-Cola embotellados y enlatados de EEUU. Coca-Cola ha logrado mejorar la
eficiencia de la producción y la distribución de las embotelladoras adquiridas.
Una manera eficaz de aplicar la integración hacia delante consiste en otorgar franquicias. Los
negocios se pueden expandir velozmente mediante las franquicias, porque los costos y las
oportunidades se reparten entre muchas personas.
Glosario:

• Estrategias: son un conjunto de acciones que alinean las metas y objetivos de una
organización. Las empresas las utilizan para obtener una ventaja competitiva.
• Ventaja Competitiva: Es todo aquello que hace que tu marca, producto o empresa sea
diferente.
 Bibliografía:

• David, Fred R. (2013). administración estratégica . México : Pearson educación

• Edwin G. [Edwin G.]. (2016 noviembre 1). Estrategias de Integración. [Video].
Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=FbQLBPguWIo&ab_channel=EdwinG.
• Las Estrategias de Integración. Google Sites Recuperado de
https://sites.google.com/site/planeacionestrategicadelamkt/3-estrategias-del-plan-
de-mercadotecnia