Metodología Definición Características Ventajas Desventajas

principales
Scrum Scrum es un proceso El desarrollo -Los equipos -Se aplica en
en el que se aplican incremental de los están muy equipos muy
de manera regular un requisitos del motivados, reducidos
conjunto de buenas proyecto en
porque las
prácticas para trabajar bloques -Requiere una
colaborativamente, en temporales cortos personas están exhaustiva
equipo, y obtener el y fijos. contentas y definición de las
mejor resultado Se da prioridad a felices. tareas y sus
posible de un lo que tiene más -Su trabajo luce plazos
proyecto. Estas valor para el y es un
prácticas se apoyan cliente. producto de -Requiere de
unas a otras y su El equipo se perfiles seniors
calidad.
selección tiene origen sincroniza en su aplicación
en un estudio de la diariamente y se -Existen
manera de trabajar de realizan las muchas -Puede necesitar
equipos altamente adaptaciones reuniones de de
productivos. necesarias. planificación, de transformaciones
Tras cada refinamiento, dentro la
iteración (un mes para estimar, organización
o menos entre
etc.
cada una) se
muestra al cliente -Se tienen en
el resultado real cuenta las
obtenido, para opiniones de los
que este tome las trabajadores.
decisiones -Es un proceso
necesarias en en el que da
relación con lo
tiempo a
observado.
Se le da la adaptar,
autoridad reflexionar e
necesaria al inspeccionar y
equipo para poder adaptar o
cumplir los cambiar las
requisitos. cosas que no
Fijar tiempos
máximos para han ido bien,
lograr objetivos. mantener las
Equipos cosas que han
pequeños (de 3 a ido bien y
9 personas cada abandonar las
uno). cosas que no
hayan gustado.
-Se pueden
obtener
resultados
anticipados.
-Se pueden
regular las
expectativas.
Programació Es una metodología Basada en la -programación -Es
n Extrema o ágil de desarrollo de prueba y error, organizada. recomendable
software a corto posee un emplearla solo en
XP
plazo. Basado en la constante cambio -Eficiencia en el proyectos a corto
adaptabilidad, mayor que favorece e proceso de plazo y simples.
flexibilidad, dinámico incentiva la planificación y
y funcional. retroalimentación. pruebas. -Reduce numero
La participación de participantes
del cliente es -Fomenta la en proyecto.
primordial ya que comunicación
forma parte del entre los -En caso de
equipo. clientes y fallar, las
desarrolladores comisiones son
muy altas.
-Permite ahorrar
tiempo y dinero. -Requiere de un
rígido ajuste a los
-Facilita los principios de XP.
cambios y las
relaciones -Posibles “roces”
interpersonales. con el cliente por
el hecho de
-Cuenta con involucrar al
una tasa de cliente en
errores decisiones
pequeña. técnicas.

Crystal Mas que una Se caracteriza por -Son apropiadas -Delimita el

metodología se le estar orientada a las para entornos alcance del
considera una familia personas que ligeros proyecto con el
de metodologías en integran el equipo o cliente.
grupo de
función a la cantidad desarrolladores, -Al estar
de personal que que son en su diseñada para -Puede no ser
vayan a estar en un mayor parte sobre el cambio factible para
proyecto. los que recaerá el experimenta proyectos muy
éxito o fracaso del reducción de grandes.
proyecto, así como costo.
a la disminución de
artefactos que se -Aun está en
produzcan. -Presenta una desarrollo.
El factor más planificación
significativo es más
“comunicación”. transparente
Por lo cual sus para los
puntos de estudio clientes.
están destinados a:

-Aspecto humano d -Se definen en

el equipo cada iteración
cuales son los
-Tamaño de un objetivos de la
equipo siguiente.
-Comunicación entr
-Permite tener
e los
desarrolladores
una muy útil
- Políticas a seguir
realimentación
de los usuarios
- Espacio físico de
trabajo