INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCA TEPEPAN

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
ACT 13
HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS

Autor: Miranda Flores Isis Midori

1NX11
21 NOV 2023
4 Pensamiento estratégico
Fundamentos de Administración

Actividad 13. Herramientas administrativas

Formato de cuadro comparativo

Herramienta Definición Importancia Proceso Beneficios Desventajas

Estrategia de negocios que revisa y Es importante ya que la estrategia -Definir el proyecto Simplifica tareas Riesgo alto
rediseña procesos productivos o plantea todos los aspectos del -Diagnóstico del entorno Mejora la eficiencia y calidad Cambios radicales
Reingeniería administrativos para mejorar el proceso de negocio, por lo que es -Diagnóstico interno Mayor flexibilidad y
desempeño de una empresa. Se importante la manera que -Diseño de la nueva organización adaptabilidad
enfoca en las tres C: clientes, complementa los buenos -Implementación de la nueva Innovación y crecimiento
competencia y cambio constante. resultados e innovación. organización
Método que analiza lo que mejor -Planear
Es fundamental ya que apoya a los Practicas ya probadas, menor Mayor exigencia
hacen los mejores, en rubros: -Analizar
directivos a comparar metas riesgo. Mas desgaste en los
Benchmarking producción, logística calidad
cuantificables y analiza el factor de
-Desarrollar
Menor costo empleados
proveedores procesos etc. Y se -Mejorar
éxito de los ya negocios. Eficaz y rápido.
adoptan las mejores prácticas del -Revisar
competidor para mejorar.

Modificación del comportamiento -Diagnóstico del sistema.

Su importancia radica en prevenir Mejor proactiva
colectivo. -Medición de los procesos Requiere tiempo
Desarrollo Se basa en la capacitación y
y prepararse para los desafíos que
productivos, énfasis humana.
Ayuda a definir la dirección de
Proceso complejo y costoso.
organizacional sensibilización del personal. Se
están por venir.
-Desarrollo de una estrategia.
una organización
enfoca en los valores, actitudes, -Movilizar presupuestos
relaciones y clima organizacional. -Dictamen o documento final

Se enfoca en las necesidades del Es de suma importancia ya que -Inspección

Mejora continua de calidad Constante cambios
consumidor actuales y futuras. La mantiene y busca de forma -Control
Mejorar costos y disminuir Procesos sitematicos
Calidad observación de los resultados del constante la excelencia en la -Asegurar calidad
errores
proceso y uso del producto es organización. -Estrategia
Capacitación constante
clave para la mejora continua. -Innovación

D.R. Instituto Politécnico Nacional, 2022.

Referencias:

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empresarial. https://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=s1012-15872008000100004

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http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S1024-94352006000400015&script=sci_arttext

Arias, L. F. P. C. (2021). La gestión por competencias para el Desarrollo Organizacional en la

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