Concepto Principales Características
Aportan eficiencia y flexibilidad a su negocio - Mas productividad.
de servicio, poniendo al cliente en el centro de
sus objetivos y haciendo del proceso una
herramienta para obtener valor a partir de ahí.
Lean
Conjunto de dinámicas orientadas a enfocar a
todas las personas involucradas de un
proyecto a un mismo objetivo, reduciendo a
varias de las incertidumbres, ayudando a
explicitar los riesgos más evidentes y
poniendo en común las expectativas de todos.
Agile
Es una técnica para la resolución de
problemas complejos, basada en métodos de
control empíricos, por lo general, se
determina en función de la información actual
obtenida por uno mismo.
SCRUM
Ventajas y Desventajas
- Menos costos.
- Cortos plazos.
- Mejoramiento en los indicadores.
- Mas satisfacción del cliente.
- Costes y tiempo.
- Revisión completa.
- Flexibilidad.
- Creatividad.
- Mejoras continuas.
- Entregas rápidas.
- Si no se define bien los límites de un
proyecto a la larga se puede salir de
control.
- Si no se documenta bien el trabajo,
en el futuro los miembros nuevos
pueden tener problemas de
entendimiento en el proyecto.
- Puede adaptarse a cualquier área o
gestión, es decir, no es una técnica
exclusiva de ninguna disciplina.
- Permite que los problemas que
pueden contrarrestar los progresos un
proyecto puedan ser gestionados en
el mismo momento de su aparición.
- Es exitosa cuando se trabaja con
grupos de pocos colaboradores.
- Funciona correctamente cuando
tanto las tareas como el tiempo en
que se ejecutará cada una se
encuentre definido.
- Para grandes es un reto ya que puede
fallar la coordinación precisa, donde
no se garantiza que sea escalable a
largo plazo.