Metodologías

Design Thinking Design Sprint Doble Diamante Lean Ux

Es una metodología ágil Es una metodología que El modelo del doble Es la mezcla de
de innovación centrada ayuda a las empresas a diamante constituye metodologías ágiles y
en el usuario, que diseñar y desarrollar un marco dentro del temas de usabilidad,
consiste en integrar las productos en ciclos cual trabajar el donde se busca darle
necesidades de las cortos e iterativos. Es rediseño de un más importancia a la
¿En qué personas y el uso de las un proceso que busca la servicio o producto experiencia que se
consiste? nuevas tecnologías para ideación, creación de ya que permite la genera con la
encontrar las soluciones prototipos, pruebas y elaboración de creación de un
prácticas ante los refinamiento. soluciones a producto que a los
problemas de las problemas extensos entregables que
personas. y a menudo surjan de este.
complejos

- Empatizar Fase 1: Mapear y -Lado Creativo: -Pensar

-Definir bocetar. descubrir y definir
-Idear Fase 2: Toma de -Hacer
-Prototipar decisiones. -Lado Prototipado:
-Testear Desarrollar y -Validar
Fase Prototipar el
Fases storyboard.
Entregar

Fase 4: Test con

usuarios.
Fase 5: Validar

-Creatividad e -El equipo consigue -Mejorar los -Es Rentable

innovación. A través de realizar el trabajo de procesos creativos y
técnicas que permiten meses en una semana. el -Ahorra tiempo
el pensamiento prototipado de
divergente y la ideas. -Es Iterativo
-Reduce riesgos antes
capacidad de encontrar
de invertir tiempo y
nuevas soluciones. - Esta metodología -Está centrado en el
dinero en una idea.
produce una mejor usuario
Ventajas
comunicación entre
-Observación, análisis
equipos y
crítico y empatía.
contribuye a la
transparencia del
-Posicionamiento en el proceso, de tal
mercado forma que el usuario
y otros expertos
forman parte de
todo el proceso.
 -Los procesos Lean
-Sin una buena gestión -La dificultad de -permite poner requieren una
puede acabar siendo un conseguir 5 días de parámetros revisión completa de
proceso dedicación exclusiva del temporales. los sistemas de
desestructurado. equipo. producción, lo cual
-carece de un buen puede causar estrés y
foco al cliente, resistencia por parte
-Ritmo de trabajo
de algunos
acelerado para -Puede carecer de empleados.
personas sin estructura si se
experiencia emplea mal. -Los trabajadores de
Desventajas mayor antigüedad
pueden preferir los
métodos anteriores e
influenciar
negativamente a
otros miembros del
grupo de trabajo
frente al cambio.

● Abdel El Chama Andrade

● Luis Ángel Montero