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Universidad Nacional Autónoma de Honduras

UNAH – TEC Danlí.

Asignatura:
Desarrollo Gerencial AGE-113.
Nombre de la tarea:
Conclusiones sobre Coaching.
Catedrática:
Karla García.
Integrantes:
Alexandra Paola Martínez Reyes – 20212520188.
Ellan Fernando Romero Morazán – 20212520086.
José Alfredo Ávila Maradiaga – 20202500149.
Lizbeth Alexandra Flores – 20182530123.
Melany Eskarleth Rico Palma – 20202500030.
Norma Lucia Calix Rodríguez – 20212520114.
Osiris Yolany Morazán Ávila – 20212530090.
Fecha:
24/06/2022.

II PAC.
Conclusiones.
• Podemos concluir diciendo que fue muy buena la iniciativa que el jefe de Carlos
tuvo, al decidir capacitarlo en el área de mercadeo ya que fue de mucho
beneficio para Carlos poder recibir la asesoría, aunque parecía al principio
aburrido por la cantidad de tiempo que debía brindar para la capacitación,
aparte de que se le requería en muchas actividades de la empresa, en ese
tiempo Carlos aprendió mucho y pudo descubrir habilidades y aptitudes que ni
el mismo conocía; también pudo descubrir las debilidades y fortalezas de su
equipo de trabajo y así mismo fue identificando como su equipo podía contribuir
para lograr las metas establecidas.
• El coaching resulta de mucha importancia ya que es necesario para lograr que
los empleados se adapten con facilidad a los cambios que se realizan en la
empresa, de manera rápida y eficaz.
• El coaching es un método muy importante para poder lograr las metas que la
empresa u organización establezcan, maximiza el crecimiento y ayuda a
enfrentarse con inteligencia a las adversidades que se presenten.
• El coaching se enfoca en los empleados directamente ya que son el recurso
más importante que posee una empresa, tomando en cuenta sus emociones y
sentimientos tanto en el ámbito personal como ejecutivo.
• Fue muy importante que Carlos realizara las sesiones de coaching tanto para
el (crecimiento personal) como para la empresa, eso le da un plus a su
desempeño laboral y por ende a las mejoras de la empresa, logrando como
resultado tener más claro cada uno de los objetivos, también favorece la
comunicación en las relaciones que se establecen dentro de la empresa.

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