ACTIVIDAD SEMANA 3 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

JOHANNA CORDOBA GUEPENDO COD. 55216590

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA 05 de Abril de 2014

ACTIVIDAD UNIDAD 3 Tomando como referencia el material del curso y el material complementario correspondiente a la tercera semana conteste los siguientes interrogantes, segn su opinin personal:

1-Qu cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? Un director de recursos humanos debe ser una persona ntegra, con valores, principios morales, ser proactivo y tener capacidad para resolver problemas de manera oportuna y respetuosamente; ser muy profesional e independiente mentalmente, con los conocimientos necesarios para saber afrontar cualquier situacin difcil de resolver. Mayor conocimiento de la gestin de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, no slo de los recursos humanos. Tiene que saber qu cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formacin, la legislacin vigente, el diseo de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qu consiste el trabajo. Conocer la entidad, las necesidades, retos, metas que sta tiene. Ser lder y un buen ejemplo para los empleados. Que sea una persona capaz de promover un clima laboral sano, y ayude a los empleados de la organizacin en la consecucin de sus metas individuales. A dems, hacer que se cumplan los manuales y obligaciones de la entidad. Un director de recursos humanos debe ser un amigo para los empleados y un apoyo confiable para la organizacin.

2-Qu es Capacitacin y Desarrollo? Capacitacin es hacer a alguien apto o habilitarlo para algo. Es una actividad sistemtica, planificada y permanente cuyo propsito es preparar, desarrollar e integrar los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeo de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno. La capacitacin ayuda a los empleados a desempear su trabajo actual y los beneficios de sta pueden extenderse a toda su vida laboral o profesional de la

persona y pueden ayudar a desarrollar a la misma para responsabilidades futuras. El desarrollo, por otro lado, ayuda al individuo a manejar las responsabilidades futuras con poca preocupacin porque lo prepara para ello o ms largo plazo y a partir de obligaciones que puede estar ejecutando en la actualidad. Desarrollo es la capacidad que se tiene para crecer. Se refiere a la educacin que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo

3-Por qu se deben implementar programas de capacitacin y desarrollo en una empresa? Se deben implementar programas de capacitacin y desarrollo en una empresa, porque as como crece la empresa, debe crecer el personal en cuanto a conocimiento, para que estos puedan realizar de manera ms efectiva su cargo y estar a la altura de los tiempos, de igual forma, permitir que desempeen o desarrollen otras cualidades, las cuales pueden ser de gran utilidad en un futuro en la empresa. Con estos programas, se mejora la calidad y productividad del trabajo, mejora la relacin entre las partes empleados-empleador y permite que los empleados se sientan identificados con los objetivos y de la organizacin y como parte importante de sta. Adems se evitan altos costos, y los trabajadores pueden ser ascendidos por su progreso. ...