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En la actividad laboral puede existir una serie de factores que afectan de manera
negativa o positiva nuestro desempeño de la empresa (institución), por ello
debemos conocer las causas del mismo y buscar alternativas para poder orientarla
una mejora.
1
• Apellidos y nombres :………………………………………………………..
• Cargo que ejerce :………………………………………………………..
• Unidad de gestión/operación:………………………………………………………..
• Empresa :………………………………………………………..
• Fecha :………………………………………………………..
CUESTIONARIO
LIDERES LIDERES
RESPUESTA TOTAL
OPERATIVOS ADMINISTRATIVOS
SI
NO
Análisis:
LIDERES LIDERES
RESPUESTA TOTAL
OPERATIVOS ADMINISTRATIVOS
SI
NO
Análisis:
LIDERES LIDERES
RESPUESTA TOTAL
OPERATIVOS ADMINISTRATIVOS
SI
NO
Análisis:
2
Tabla 5. Pregunta No. 5 ¿Estaría usted dispuesto a aplicar un modelo de
Liderazgo que le proporcione lineamientos claros en la supervisión de su
personal?
LIDERES LIDERES
RESPUESTA TOTAL
OPERATIVOS ADMINISTRATIVOS
SI
NO
Análisis:
Tabla 7. Pregunta No. 7 ¿Cuál de las siguientes funciones aplica usted con
mayor énfasis en la supervisión de los empleados?
3
RESPUESTA L. OPERATIVOS L. ADMIN. TOTAL
Aprender del colaborador.
Siempre dispuesto a ayudar.
Conocimientos al servicio de
mis colaboradores.
Acompañamiento.
No juzgar a priori.
Observar capacidades.
Ninguna de las anteriores.
Análisis:
Análisis:
Tabla 9. Pregunta No. 9 ¿Cuáles son las características que usted considera
cumple como líder?
Análisis:
4
Tabla 10. Pregunta No. 10 ¿Cuáles son los aspectos que le gustaría mejorar
de su área de trabajo?
Tabla 11. Pregunta No. 11 ¿Cuáles son las oportunidades que la empresa
proporciona a sus empleados para que logren superación personal?
Análisis:
5
Tabla 13. Pregunta No. 13 ¿Cuál es la sanción que aplica por faltas
disciplinarias de sus colaboradores?
Tabla 14. Pregunta No. 14 ¿Cuál es la manera que tiene usted para tratar los
problemas de sus empleados?
Análisis:
Análisis:
6
Tabla 16. Pregunta No. 16 ¿En qué aspectos se apoya para supervisar a su
personal?
Análisis:
Tabla 17. Pregunta No. 17 ¿Cuál es el medio utilizado para dar a conocer a
los empleados los planes y cambios en su área de trabajo?
Análisis:
Análisis:
7
Tabla 19. Pregunta No. 19 ¿Cuál es la forma que usted tiene para darse cuenta
de los problemas de su personal?
Análisis:
Tabla 20. Pregunta No. 20 ¿Delega usted autoridad a sus colaboradores para
que ellos tomen decisiones en situaciones de emergencia?
Análisis: