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GESTION EMPRESARIAL

Universidad Tecnológica de Honduras

Gestión Empresarial

Catedrático:
Lic. Selvin Francisco León.

Alumna:
Alejandra María Zelaya
Montecino
201710020116

Tarea:
Mapas conceptuales
Modulo 7, 8,9.
GESTION EMPRESARIAL

.
GESTIÓN EMPRESARIAL

ESTUDIO ECONÓMICO 7
DETERMINACIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS 8

Proyección de ventas del proyecto Determinación del presupuesto de


gastos.
Determinación de los ingresos en
efectivo del proyecto. Resulta de suma importancia que cada
uno de estos elementos cuantifique la
inversión necesaria para emprender el
negocio, como son la inversión
requerida, capital de trabajo y gastos
pre-operativos y la integración de la
información financiera resumida en los
estados financieros proyectados:

Inversión en capital de trabajo


Con la proyección de las ventas
se determinan las entradas de
Es la inversión del proyecto
efectivo del producto (ingresos
que se considera necesaria en
en efectivo) tomando en
activos circulantes para que el
consideración la política de
proyecto cubra sus
ventas y las condiciones de
operaciones iniciales.
crédito de lasventas al crédito
para la recuperación de las
Plan de inversión Consta de
cuentaspor cobrar y establecer
tres partes: − Inversión en
el saldo pendiente de cobro al
activos fijos. − Inversión en
final de cada año.
capital de trabajo − inversión
GESTION EMPRESARIAL

EMPRESA DE
MANUFACTURA O
TRANSFORMACIÓN

Producción en unidade Determinación de costos Valoración de los


de producción inventarios finales.
Después de determinar
las ventas a través de las Después de definir la - Mano de obra directa.
unidades a vender de cantidad de unidades a - Materia prima. −
acuerdo a la demanda producir en cada año, ya Gastos indirectos de
proyectada, se elabora sea de un solo producto fabricación
el cuadro de producción o de varios productos, el
en unidades de siguiente paso es - Determinación del
producto, para lo cual determinar el costo de costo de ventas. −
además de las unidades producción de dicha
demandadas se debe
tomar en cuenta la
política de inventario

Amortización

Es el reembolso del capital del préstamo recibido, de acuerdo al calendario


de vencimiento del contrato, mediante cuotas periódicas generalmente
iguales

Tipos de préstamo − Cuota nivelada o pagos iguales periódicos. −


Amortización de un solo pago al vencimiento. − Pago de intereses anuales
y un solo pago del capital al vencimiento. − Pago del capital del préstamo
en cuotas iguales periódicas más intereses
GESTION EMPRESARIAL

Estados financieros pro


forma.

Presupuesto de gastos de Determinación del plan de


administración inversión del proyecto
Una vez determinados
todos los ingresos se Los gastos de administración En el plan de inversión se
procede a la elaboración de incluyen todos los rubros de toman en cuenta tres
los estados financieros en gasto correspondientes al aspectos que son: el total,
forma proyectada de funcionamiento del área los activos fijos (mobiliario y
acuerdo al número de años administrativa del proyecto, equipo, maquinaria y
establecidos para evaluar el como: salarios del personal, equipo, terreno, edificio,
proyecto. insumos de oficina, vehículo de distribución y
mantenimiento y otros)
depreciación de los activos
fijos

Balance general

Cuentas del balance general − Activo circulante − Pasivo circulante


−Pasivo a largo plazo − Activos fijos − Activos diferidos –
Patrimonio

En síntesis, estos contenidos son abordados en este módulo VIII de


aprendizaje. Dentro del contenido se ahonda en descripciones, elementos
y características que articulan mejor cada temática
GESTION EMPRESARIAL

Análisis de punto de
equilibrio

El punto de equilibrio es la cantidad de ingresos


totales que se igualan a la suma de los costos y
gastos donde la utilidad neta es igual a cero.

El precio de venta de cada producto. Costo


Variable: Incluye todos los costos y gastos que tienen
relación directa con el volumen de ventas, que su
variación depende de la variación en las ventas.
Costos fijos: Todos los costos y gastos que no
cambian o no tienen relación directa con las
variaciones en el volumen de ventas.
GESTION EMPRESARIAL

Dónde:
- PE = Punto de
equilibrio en Costos fijos:
unidades. − CF=
Costos fijos. − MC= - Gastos indirectos de
Margen de fabricación. − Gastos
contribución = Pv- de administración. −
PE: CF = CF MC (Pv-
Cvu. − Pv = Precio de Gastos de venta.
Cvu)

Formula punto de
equilibrio para un solo
producto.

El cálculo del punto


de equilibrio
requiere de los Costos variables:
siguientes
componentes. - Materia prima. −
Mano de obra directa.
PEM: CF = CF 1 – MC 1- - Costos indirectos de
(Pv-Cvu) fabricación (Insumos
de producción,
Formula punto de combustible). − Gastos
equilibrio monetario o PEP: PEM Ingresos
de efectivo. totales

Formula punto de
equilibrio
porcentual..
GESTION EMPRESARIAL

Punto de equilibrio varias líneas de


producto

La mayoría de los proyectos de inversión no solamente elaboran una línea de producto,


sino varias líneas, con esta mezcla de líneas también se calculan el punto de equilibrio,
para conocer cuál es el punto de equilibrio por línea, considerando quecada línea
tiene una proporción de ventas diferente.

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