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VENTAS 15,553,690.00
COSTOS DE VENTA 12,131,878.20
UTILIDAD BRUTA 3,421,811.80
GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE MERCADEO 88,000.00
GASTOS DE VENTAS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS 1,900,000.00
OTROS GASTOS DE OPERACIÓN 36,500.00 2,024,500.00
UTILIDAD OPERATIVA 1,397,311.80
GASTOS DE DEPRECIACION 366,000.00
GASTOS FINANCIEROS 185,000.00
OTROS INGRESOS FINANCIEROS 95,360.00
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 941,671.80
IMPUESTO 235,417.95
UTILIDAD NETA DESPUES DE IMPUESTO 706,253.85
DIVIDENDOS NO DISTRIBUIDOS 423,752.31
UTILIDAD NETA 282,501.54
CONCLUSIONES
1 en cuestion del activo encontramos sano la disminucion de las cuentas por cobrar, asi como el au
2 Los pasivos reflejan una disminucion en el porsentaje de cuentas por cobrar pero no cosnidero sa
3 Dentro del patrimonio opinaria que no es sano que el pasivo sea mayoritario ya que las obligacio
4 En genral concluyo tener mucha observacion con respecto a la poca utilidad el mucho costo en la
a disminucion de los activos corrientes
inucion en los prestamos bancarios sirnificando que no han adquirido mas deuda de parte de los bancos
menos deuda
ctivos corrientes notamos que las cuentas por cobrar son muy pocas por lo que creemos que la mayoria de sus ventas son de contado
ue dentro de los pasivos los impuestos son de los mas bajos a deber
aneja muy bien sus deudas por ende tiene menos del 1% acumuladas
atimonio encontramos pocas utilidades acumuladas por ende en su mayoria son distribuidas a los socios en al final de periodo
ue las ganancias de las ventas son bajas ya que su coste es mayor al 50%
n al final de periodo
ESTADO DE RESULTADOS 2020
VENTAS 46,500,100.00
COSTOS DE VENTA 33,945,073.00
UTILIDAD BRUTA 12,555,027.00
GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE VENTAS 2,670,000.00
GASTOS DE ADMINISTRACION 5,900,355.00 8,570,355.00
UTILIDAD OPERATIVA 3,984,672.00
GASTOS FINANCIEROS 355,200.00
GASTOS DE DEPRECIACION 455,000.00
OTROS GASTOS 142,000.00
OTROS INGRESOS 210,000.00
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 3,242,472.00
IMPUESTO 810,618.00
UTILIDAD NETA DESPUES DE IMPUESTO 2,431,854.00
DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 851,148.90
UTILIDAD NETA 1,580,705.10
ANALISIS 2
INCISO ANALISIS VERTICAL NARRATIVA
Inciso a) Activos corrientes/Activo total= Leve disminucion en los activos corrientes
9,433,940.00/21,886,600.00= 43.11%
Inciso b) Activos no corrientes/Activo total= Leve aumento de los activos no corrientes
12,236,900.00/21,886,600.00= 55.91%
Inciso c) Cuentas por cobrar/Activo corriente= las cuentas por cobrar aumentaron en numero pero en en por
375,250.00/9,434,940.00= 3.98%
Inciso d.1. Cuentas por pagar cp/Pasivo total= Las cuentas por cobrar a corto plazo tuvieron un leve aumento
71,94.00/4,055,941.48= 1.62%
Inciso d.2. Obligaciones Bancarias/Total pasivo= Aumento sustancial en las obligaciones bancarias
310,340.00/4,438,185.48= 6.99%
Inciso d.3. Documentos por pagar a largo plazo/pasivos totales=Disminucion de la deuda a largo plazo
4,055,941.48/4,438,185.48= 91.39%
Inciso e.1. Capital social/total patrimonio= Aumento porsentual del capital social
15,600,000.00/17,448,414.52= 89.41%
Inciso e.2. Utilidad neta del ejercicio/total patrimonio= Disminucion en las utilidades con referencia al patrimonio
1,848,414.52/17,448,414.52= 10.59%
Inciso f) Activo total/Total patrimonio= Disminucion de los activos con referencia en el patrimonio
21,886,600/17,448,414.52= 125.44%
Inciso g) Pasivo total/total patrimonio= Aumento en los pasivos con referencia al patrimonio
4,438,185.48/17,448,414.52= 25.44%
Inciso h) Costo de ventas/ventas= Sin cambio porcentual en los costos de venta
39,376,284.68/53,940,116.00= 73.00%
Inciso i) Gastos Operacionales/ventas= Sin cambio porcentual en los gastos operativos
9,941,611.80/53,940,116.00= 18.43%
Inciso j) Gastos no operacionales/ventas= Sin cambio porcentual en los gastos no operativos
1,086,800.00/53,940,116.00= 2.01%
tivos son correintes
enos del 5%
ar a corto plazo
del patrimonio
erencia al patrimonio por lo que las obligaciones facilmente podrian ser cubiertas
n relativamente bajos
vos corrientes
no corrientes
bligaciones bancarias
s con referencia al patrimonio
on referencia en el patrimonio
referencia al patrimonio
s costos de venta
s gastos operativos
s gastos no operativos
CONCLUSIONES
1 Las cuentas por cobrar se mentienen controlado y el aumento de los activos fijos se muestran salud
2 Disminuyo la deuda a largo plazo pero aumento las obligaciones a corto plazo
3 Encontramos que el pasivo es menor al 30% del patrimonio, facilmente podrian cubrir las obligacion
4 Veo en general una empresa sana aunque exceptuando el alto valor del costo de ventas
s activos fijos se muestran saludables para la empresa
nte podrian cubrir las obligaciones mas se podria decir que gracias a ello facilemente podria tener mas oportunidad de un sano endeudam
del costo de ventas
ortunidad de un sano endeudamiento