UNIVERSIDAD DE SAN MARTÍN DE PORRES

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS

ESCUELA PROFESIONAL DE XXXXXXXXXXXXXXXX

ESCUELA PROFESIONAL DE XXXXXXXXXXXXXXXX

PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA

EMPRESA…………..

Presentado por:

-XxxxxxxxxXxxxxxxXxxxxxx(Coordinador)
-YyyyyYyyyyyyyyyyYyyyyyyy
-WwwwWwwwwwWwwwwww
-ZzzzzzZzzzzzzzzZzzzzzzz
-VvvvvvvvvvvvvVvvvVvvv

ASIGNATURA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

Profesora: Mag. Patricia Janett Pahuacho Maguiña

Sección:
Informe N°:

Santa Anita, Abril 2022

ÍNDICE DE CONTENIDO
 I - LA EMPRESA

1.1. Descripción de la empresa

En esta sección se debe describir la empresa y, si fuera el caso, incluir una breve reseña
histórica de la misma. Se debe indicar contexto geográfico de la misma.

1.2. Descripción de la actividad económica desarrollada

Se debe detallar el tipo de actividad económica que se desarrolla (extractiva, comercial,

de servicios, de transformación, o de un conjunto de varias, etc). Además se debe
indicar el alcance espacial de las actividades económicas.
 II – ANÁLISIS DE LOS STAKEHOLDERS

2.1. Descripción de los stakeholders

En esta sección deberán analizar todos los grupos de interés que tiene la empresa,
además de indicar si el stakeholder tiene algún conflicto previo o potencial con la
organización, o si por el contrario, es potencialmente colaborador con la empresa. Se
debe analizar también si la empresa, al desarrollar las actividades, podría crear conflicto
alguno que represente la nueva aparición de actores.

2.2. Mapeo de los stakeholders

Redactar un breve párrafo introductorio

Identificación del Exigencia del Obligaciones de la Priorización

stakeholder stakeholder empresa

III – ESTRATEGIAS Y MATERIAS FUNDAMENTALES DEL PLAN DE

RESPONSABILIDAD SOCIAL

3.1. Análisis y priorización de stakeholders

En esta sección se debe de redactar las conclusiones del análisis realizado a través del
mapeo.
Mapeo según Poder, Legitimidad y Urgencia

Stackeholder Poder Legitimidad Urgencia Qué categoría

Tipo de poder Tipo Tipo de considera:
y breve legitimidad y urgencia y Inactivo,
apreciación breve breve discrecional,
apreciación apreciación demandante,
dominante,
dependiente,
peligroso,
definitivo.
Breve
explicación.

Poder Legitimidad

Urgencia
3.2. ASPECTOS ÉTICOS DE LA EMPRESA

En este punto se deberá presentar cuáles son las acciones que realiza la empresa para
cumplir los principios de la Responsabilidad Social. (Revisar Guía de Implementación
U2- rs-iso26000-2010 GUIA CON PRINCIPIOS BASICOS).

3.3. ESTRATEGIA DE LA EMPRESA

En esta sección mencionar en un breve párrafo, lo que pretenden conseguir con la

estrategia, cuál es la finalidad.

3.4. LÍNEAS DE ACCIÓN – PROGRAMAS BASADOS EN LAS ODS

3.4.1. ACCIÓN POR EL CLIMA

La responsabilidad ambiental es una condición previa para la supervivencia y prosperidad de los

seres humanos; por ello, es un aspecto muy importante de la Responsabilidad Social. Los temas
ambientales están estrechamente relacionados con otras materias fundamentales y asuntos de
responsabilidad social. La educación ambiental es fundamental para promover el desarrollo de
sociedades y estilos de vida sostenibles.
Los temas ambientales en el ámbito local, regional y global están interconectados. Se requiere
un enfoque integral, sistemático y colectivo para abordarlos.

Las decisiones y actividades de la empresa generan un impacto en el medio ambiente,

especialmente en ………... Esos impactos están asociados a las actividades de ………. Son los
siguientes……..(la generación de contaminación y emisión de gases contaminantes). Para
reducir sus impactos ambientales, la empresa adoptará un enfoque integrado que considere las
implicaciones directas e indirectas de carácter económico, social de salud y ambiental de sus
decisiones y actividades.

OBJETIVO A LOGRAR EN ESTA LÍNEA DE ACCIÓN

Reducir de manera significativa el consumo de energía de la empresa, reducir los gases emitidos

Es por ello que la empresa considera la realización de los siguientes proyectos

dentro de esta línea de acción/programa/ods.

3.4.1. a) PROYECTO 1

a.1- Descripción del proyecto

a.2 – Objetivos del proyecto

 Cómo genera valor económico

 Cómo genera valor social
 Cómo genera valor ambiental
a.3 – Stakeholders participantes

a.4 – Duración del proyecto

a.5 –Beneficiarios directos e indirectos.

IMPORTANTE: SE CALIFICARÁ TAMBIÉN QUE EXISTA COHERENCIA

ENTRE LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA, EL ANÁLISIS DE LOS
STAKEHOLDERS Y LA PRIORIZACIÓN REALIZADA, LA ESTRATEGIA
PROPUESTA, LAS MATERIAS FUNDAMENTALES SELECCIONADAS Y
LOS PROYECTOS PROPUESTOS.
 REFERENCIAS

Se presentan en orden alfabético los registros de las fuentes de información utilizadas

y referidas en el texto, segúnla Norma APA: (Ver Anexo1: Guía Rápida de
Registro de Fuentes de Información).

Las publicaciones de un mismo autor se ordenan cronológicamente.

Estas fuentes por su naturaleza pueden clasificarse en bibliográficas, hemerográficas y

electrónicas.
ANEXOS