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intereses comunes, no se relaciona con la asociación profesional pues sus características son
diferentes y surgen para resolver conflictos menores que una vez resueltos desaparece la
coalición.
La coalición: en sentido amplio equivale a unió, alianza, liga o pacto para una acción
determinada o un fin concreto, constituye un concierto o acuerdo entre trabajadores o entre
patronos para plantear un conflicto colectivo de trabajo. Esta es generalmente el preámbulo
ordinario de la huelga o suspensión brusca del trabajo, si se trata de una coalición obrera; o
del paro concertado, si se trata de una coalición patronal.
Nota importante es hacer notar que el termino coalición no se le puede considerar como
sinónimo de la huelga, ya que la colación es un paso previo o una preparación a la suspensión
de las labores mediante la búsqueda de obtener dentro del proceso colectivo la declaración
de la legalidad de la huelga.
Las tres formas bajo las cuales se puede dar la coalición en Guatemala (Art. 374 CT):
A) Consejos;
B) Comités ad hoc; y
C) Comités permanentes.
Al efecto, los trabajadores pueden constituir consejos, comités ad hoc o permanentes en
cada lugar de trabajo, estos deberán estar compuestos por no más de tres (3) miembros,
quienes se encargaran de plantear al patrono o a los representantes de estos, verbalmente
o por escrito, sus quejas o solicitudes. Dichos consejos o comités harán siempre sus gestiones
en forma atenta y cuando así procedieren el patrono o su representante no puede negarse
a recibirlos, con la mayor brevedad que le sea posible. Ver Art. 374 CT.
Los tres delegados mencionados anteriormente deben conocer muy bien las causas que
provocan el conflicto y a quienes se les conferirá en el propio documento (pliego de
peticiones), poder suficiente para firmar cualquier arreglo en definitivo, o simplemente ad
referéndum. Ver Art. 377 CT.
CARACTERISTICAS DE LA COALICION:
A) Es temporal;
B) Sus fines son inmediatos;
C) Resuelto el conflicto desaparece;
D) No tiene personería Jurídica.
3 Todo sindicato articula por escrito sus Llevan a plasmar sus objetivos en escuetos
estatutos y se organiza en cuadros más puntos, a veces no concretados ni por
o menos permanentes de directivos, escrito.
con un local para sus reuniones y
actividades con un patrimonio, anuqué
reducido a las contribuciones de sus
asociados.