Unidad 2

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Trabajo de campo # 2

Nombre: Carlos Bolaños

 Trabajo de campo # 2
Tema: Entrevista a un administrador de empresas.

Objetivo: Identificar la actividad económica y su clasificación de acuerdo a la

empresa en estudio.

Actividades
1. Elija un administrador del área financiera o a fin, en cualquiera de sus
niveles jerárquicos, a fin que aplique una entrevista.

2. Una vez que aplique la entrevista, elabore un análisis comparativo sobre

los resultados de la entrevista (comparar los resultados de la entrevista
versus la teoría de cada uno de los temas considerados en la entrevista,
bajo su criterio).

A continuación, encontrará las 4 preguntas que deberá aplicar en la entrevista.

Datos generales de la entrevista

Nombres y apellidos: Martin Cereijo
Fecha: 06-Abr-2023
Nombre de la empresa: Acromax Laboratorio Químico Farmacéutico S.A
Cuestionario
1. ¿Cuál es la actividad económica de la empresa y en que consiste su
principal actividad?

La actividad principal de la empresa es maquilar productos farmacéuticos

a diferentes proveedores como dyvenpro y comercializarlos una vez
elaborados. Somos un Laboratorio Farmacéutico de desarrollo,
fabricación y comercialización de medicamentos de consumo humano.
Contamos con personal altamente capacitado y preparado.

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2. ¿Cuántos empleados tiene la empresa o departamento que dirige,
considera que el número de empleados con el que cuenta la empresa
o departamento es suficiente para el desarrollo de todas las
actividades quedeben ejecutar, por qué?

La empresa esta conformada por la parte industrial y la parte

administrativa ubicadas en diferentes zonas, la parte industrial esta
distribuida por la parte de recursos humanos con 8 personas, el área de
control de calidad 35 personas, el área de mantenimiento 12 personas y
el área de producción entre unas 80 a 100 personas, departamento de
logística con 8 personas, departamento de registro sanitario personas. En
la parte administrativa se encuentra gerencia 2 personas el área de
marketing y ventas 5 personas.

3. ¿La empresa que dirige es pequeña, mediana o gran empresa y

cuáles han sido los mayores retos que han enfrentado?
La empresa se considera gran empresa, el mayor reto que ha enfrentado
es el de seguir creciendo financieramente tras haber pasado por una
pandemia en nuestro país y aún así seguir contando con las
certificaciones.

4. ¿En qué etapa del ciclo de vida de la empresa considera usted que
se encuentra la empresa que dirige o labora?

La empresa se encuentra en una etapa de conocimiento inversión y capacitación

del personal debido a que a futuro se considera sacar al mercado algunos productos
en los que se esta trabajando actualmente e incrementar las ventas obtenidas de
una manera significativa.

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 Análisis comparativo de la entrevista:

Es una empresa grande, una multinacional en sí, tiene convenio con

diferentes países para exportar y producir medicamentos de consumo
humano, sus áreas se encuentran distribuidas de una manera adecuada,
debido a esto pueden pasar por todos los procesos solicitados, cuentan con
distintas certificaciones ISO y a su vez cuentan con plan anual de
capacitaciones para el personal de toda la planta operativa y para el personal
de calidad. La empresa brinda muchos beneficios a sus colaboradoes.

Fotografía de evidencia:

El gerente de la empresa no permitió la toma de fotos debido al tiempo y sus

obligaciones.

Bibliografía
• Administración, octava edición. Stephen P. Robbins y Mary Coulter
(2013).
• Ley de compañías.

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