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equipo laboral le dice a ud. que hay un problema en su actividad (no puede iniciarse en el día
que está programada para iniciar). Específicamente, ¿qué acciones debería realizar ud. como
responsable del proyecto?
Una opción que podría funcionar dentro de este caso, usaría la programación a demanda ya que
nos permite dejar algunos trabajos que no son urgentes para hacer actividades que sean críticas,
esa flexibilidad nos ayuda en que no se pierda más tiempo en sacar la actividad atorada.
Los KPI’s son herramientas para tomar mejores decisiones basadas en lo que se estimo y lo que
realmente esta sucediendo dentro del proyecto.
Para hacer buen uso de la gestión del tiempo de un proyecto, debe entenderse que consta de 4
fases:
PMI (2017). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos Guía PMBOK. 6ª.
Edición. Project Management Institute.
Boogaard (2021) ¿Por qué tu cronograma no es preciso (y como solucionarlo)?
https://www.wrike.com/es/blog/cronograma-del-proyecto-errores-soluciones/
MacNeil (2022) ¿Por qué fracasan los proyectos? 7 causas comunes y sus soluciones
https://asana.com/es/resources/why-projects-fail
Martinez (2023) Gestion de alcance y tiempo
Material adquirido en clase
Quijano (2019) La gestión de riesgos en proyectos de desarrollo
https://blogs.iadb.org/efectividad-desarrollo/es/la-gestion-de-riesgos-en-proyectos-de-
desarrollo/#:~:text=De%20acuerdo%20con%20la%20definici%C3%B3n,el%20costo%20y
%20la%20calidad.