Matriz Mefe “Postobon”

Juan Carlos Alegría Capote

Hernán Antonio Álzate

Grupo: 010181

Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo

Institución Universitaria Digital de Antioquia

1 abril 2023
POSTOBON
Esta empresa se dedica a la fabricación de refrescos con azúcar , su principal
sede se encuentra en la cuidad de medellin,esta dentro de las empresas más
grandes de Colombia y una de las principales de américa del sur .cuenta con una
alta variedad de bebidas ligeras y alcohólicas, son bebidas de aguas, frutas entre
otras nuevas generaciones como las bebidas energéticas , aguas
saboreadas ,gaseosas de diferentes frutos entre otros ,cuenta con 66 sucursales
en el país una de ellas en mi región (ciudad de Cali –valle del cauca).
MATRIZ MEFE DE POSTOBON

Fuente: Autoría propia

¿Cuál es el factor más importante que afecta a esta industria?
El incremento del precio de la materia prima, también afecta la subida de los
impuestos de importación y exportación, y que cada día suba el impuesto en los
azucares.

¿En general, el medio ambiente es favorable para esta empresa?

Postobon es uno de los de sostenibilidad ya que impulsa iniciativas que ayudan al
medio ambiente como aumentar el reciclaje, reducir las emisiones e impulsar la
economía circular, ya que la compañía cumple con las políticas y con los objetivos
de desarrollo sostenible, uno de sus objetivos es una plataforma estructurales y de
alto impacto en protección de los recursos naturales, al igual que metas
propuestas a futuro para ser una empresa totalmente sostenible.

“La primera, para 2030 nos propusimos reducir un 30% las emisiones
directas de Gases de Efecto Invernadero. Esto lo lograremos con el
desarrollo de actividades asociadas a la mitigación y la adaptación al
cambio climático, como, por ejemplo, contar con energía fotovoltaica. A
hoy, tenemos este tipo de suministro en la planta de Yumbo y vamos a
implementarla en cuatro más para convertirnos en una de las mayores
operaciones industriales del país con este suministro de energía.”
(republica, la, 2022)
“La segunda, asociada a la economía circular. Nos propusimos a 2024
asegurar el reciclaje del 50% de material colocado en el mercado, así
como la reincorporación del 70% de resina reciclada PET y el 50% de
vidrio reciclado. Vamos muy bien, estamos cerca de cumplir la meta
gracias al trabajo que hemos hecho en eco diseño de envases y
empaques, donde destacan botellas como la de Cristal, 100% reciclable
y 100% reciclada.” ( (republica, la, 2022)

La organización de este ejemplo, ¿sigue estrategias que capitalizan la

oportunidad?
Desde el 2014 la empresa cuenta con un modelo de organización donde donde
se domina uno más que todos, lo cual quiere decir que ayuda atravesó de sus
iniciativas y programas y la de los demás, tienen la facilidad de crear
oportunidades para todo grupo de interés, teniendo en cuenta los objetivos que
están enfocados en la sostenibilidad y con ello ayuda a crecer a Colombia
equitativamente y también a generaciones futuras.

¿Qué significa el total ponderado que obtenido como resultado?

Según lo que se pudo evidenciar en la matriz MEFE tiene un 2,42 en su nivel de
actratividad, mediante lo cual podemos decir que está en un nivel medio tanto las
oportunidades como las amenazas brindan expectativas aceptables para la
empresa.
Conclusiones

Las oportunidades mayores son los factores de consumo (las exportaciones ) los
cuales han sido influencias mundiales de productos saludables y los factores
tecnológicos en el transporte , estos dos factores con mayor pre ponderación
tienen las oportunidades de sector comparativamente con otros países ,Colombia
tiene un índice bajo de bebidas con alcohol ,lo que brinda una nueva oportunidad,
también se simulan inversiones en tecnología para implementar al transporte ,con
esto se brindan oportunidades de tener transporte terrestre con tecnología más
avanzada y nos puede brindar un buen balance.

Las mayores amenazas son referidas a la exportación e importación ,impuestos

de bebidas azucaradas al igual que el cambio de la tecnología ,y la falta de
personal técnico que trabaje en ello ,por lo cual no ayuda a construir todo lo que
se requiere en cuanto a maquinaria en el sector, también tenemos afectaciones de
los cambios climáticos también pueden ser amenazas que nos afecten ya que a la
hora de hacer el suministro de los frutos de toda la variedad de frutas que se
utilizan para las bebidas pues va a tener una afectación si se tiene una poca
producción, la alza en los impuestos de exportación e importación es algo que
afecta mucho también a la empresa.

Tomando como referencia en resultado de final de ponderado, podemos

evidenciar que se obtuvo un 2,42 de ponderado lo cual nos indica que la empresa
tiene tendencia positiva y que las oportunidades están predominando sobre las
amenazas, quiere decir que la empresa va por buen camino, no obstante es bueno
aclarar que se debe plantear el seguimiento hacia las amenazas y mantener la
empresa a flote, siempre logrando controlar las amenazas que se generen.

La empresa se encuentra en un estado medio ya que cuenta con buenas

oportunidades para suplantar las amenazas sin embargo se debe seguir
trabajando y profundizando mas en aquellas que poseen una alta relevancia,
realizar estudios adecuados y empezar a tomar alternativas y decisiones para
seguir creciendo cada día más y convertirse, mantener y plantear una empresa
solidad y con buenas estrategias de calidad, rentabilidad y competitividad.
Referencias
postobon. (2020). https://informe2020.postobon.com/. Obtenido de
https://informe2020.postobon.com/:
https://informe2020.postobon.com/wp-content/uploads/2021/04/02_EstrategiaSostenibi
lidad.pdf

republica, la. (21 de enero de 2022). larepublica.co. Obtenido de larepublica.co:

https://www.larepublica.co/empresas/nuestras-metas-de-negocio-en-postobon-estan-
asociadas-a-la-sostenibilidad-3289480#:~:text=Aumentar%20el%20reciclaje%2C
%20reducir%20las,Postob%C3%B3n%20un%20l%C3%ADder%20en%20sostenibilidad.

YEPES, M. C. (2020-2014). https://intellectum.unisabana.edu.co/. Obtenido de

https://intellectum.unisabana.edu.co/:
https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/handle/10818/10379/MARLENY
%20CECILIA%20YEPES(TESIS).pdf?sequence=1