PLANTILLA DE ENTREGA DE

TRABAJO

MÓDULO: Sustentabilidad en la organización

SEMANA: 2
Docente:
Estudiante:
Índice

Introducción...................................................................................................................................4
Desarrollo.......................................................................................................................................5
Semana 3 ......................................................................................................................................6
Semana 4 ……………………………………………………………………………………………………7 y 8
Semana 5………………………………………………………………………………………………9,10 y 11
Conclusion………………………………………………………………………………………………………………………………12

Bibliografia………………………………………………………………………………………………………………………………13

2
Introducción

Nuestro trabajo, se relaciona sobre la empresa Coca-Cola, y como se sustenta,

ambiental y económicamente, empresa nacional la cual elabora productos para el
consumo habitual, tales como bebidas, aguas minerales, néctar etc., la cual sus
envases son reciclables, beneficiando nuestro medio ambiente libre de contaminación,
en nuestro trabajo determinaremos el tipo de sustentabilidad asociándolo al marco
regulatorio de chile, y sus objetivos estratégicos

3
 COCA-COLA
IMPACTO SOCIO-ECONOMICO
Coca-Cola nació en 1886 y desde entonces su camino ha estado marcado por la
misma pasión y compromiso de inspirar al mundo, crear valor y hacer una diferencia
positiva en la vida de las personas y las comunidades en las que opera, en chile
estamos presentes desde 1943, donde junto a nuestros socios embotelladores
consolidamos una extensa y diversa cadena de valor que emplea a más de 39.000
personas de manera directa e indirecta e incluye, entre otros, a choferes, operarios,
reponedores almaceneros. Mas del 90% de nuestros 125.000 clientes en el país son
pequeños comercio de barrio: negocios y almacenes que representan el principal
ingreso familiar.
Empresa Coca-Cola firmo un acuerdo para expulsar una nueva economía de los
plásticos, esto los beneficia con paneles solares para disminuir el costo de producción,
menos envases, plásticos con mayor grado de reciclabilidad y simpleza (ecodiseño) y
educación ambiental hacia la sustentabilidad, algunos cambios que las empresas
chilenas han comenzado a implantar al ciclo de desarrollo de productos. Determinando
en el ministerio de medio ambiente un compromiso para impulsar esta nueva iniciativa,
para quien utilizan estos envases.

El objetivo de Coca-Cola: Con el compromiso de construir comunidades sostenibles, la

compañía está enfocada en iniciativas que reduzcan la huella ambiental, apoyando
estilos de vida activos y saludables, alcanzando un pleno potencial operativo, impulsar
el crecimiento por medio de innovación, crecer atreves de adquisiciones que generen
valor a la empresa, y beneficiando a sus consumidores, garantizando su valor en el
medio ambiental y sociedad

VISIÒN
Es crear las marcas y ofrecer las bebidas que la gente desea para refrescarla en todos
los sentidos, y hacerlo a través de un negocio sostenible y construyendo un futuro para
todos, que marque la diferencia en la vida de las personas, la sociedad y el planeta. Al
utilizar envases biodegradables.

MISIÒN
Nuestra misión actúa como marco de nuestro plan de trabajo y guía de cada uno de los
aspectos mediante la descripción de lo que necesitamos lograr para continuar
alcanzando un crecimiento de calidad. Nuestra cultura ganadora define las actitudes y
comportamientos que se requieren de nosotros para que nuestra visión 2020 se
convierta en una realidad.
4
DESARROLLO SUATENTABLE
Hace alrededor de 125 años, Coca-Cola ha mantenido su compromiso de marcar una
diferencia positiva y gracias a su plataforma global de sustentabilidad “viviendo
positivamente” y mediante los siete pilares que la componen. La idea es mostrar
algunas de sus acciones en los diferentes rubros que la integran: beneficios de sus
bebidas, estilo de vida activos y saludables, agua, empaques sustentables, clima,
comunidad y lugar de trabajo.
Nuestra empresa mantiene certificaciones internacionales ISO y programas que
impulsan el mejoramiento continuo en todos los procesos, cumpliendo estrictos
requerimientos corporativos establecidos, a través de las normar KORE, lo cual va
mucho más allá de lo exigido por las normas legales vigentes del país. Aplicamos,
difundimos y revisamos sistemáticamente las políticas de nuestro sistema integrado de
gestión en diversas materias relacionada con nuestros contribuyentes.

5
SEMANA 3
Nuestro compromiso
La protección del medio ambiente y la lucha contra el cambio climático son objetivos
fundamentales, la cual solo es posible alcanzar si todos reman hacia el mismo lado.
Por tanto, Coca-Cola trabaja y se esfuerza día a día para minimizar su huella ambiental
y llegar al 2021 como una compañía completamente comprometida con el planeta, su
estrategia global incluye.
AGUA
Su objetivo fundamental es minimizar el impacto sobre el agua y compensar el uso que
se hace de este recurso, contribuyendo a la conservación de ecosistemas naturales, en
este ámbito, el compromiso es doble, por un lado, proteger las fuentes de agua
evaluando su vulnerabilidad y mejorar la eficiencia en el uso del agua en un 25% con
respecto a 2010, y devolver a la naturaleza el 100% contenida en nuestros productos,
se ha logrado a nivel global en 2015.
CLIMA
El objetivo de Coca-Cola es contribuir al esfuerzo global para luchar contra el cambio
climático. Al 2021, la empresa reducirá un 30% del consumo de energía y un 25% las
emisiones del agua.
Esta compañía se considera socialmente responsable ya que cuenta con los más
elevados estándares y procesos que garantizan la calidad y seguridad de todos sus
productos, incluyendo que cuentan con la sustentabilidad para que sea parte de todo lo
que hacen, esta empresa se compromete tanto en la parte social como ambiental.
En chile estamos presente desde 1943, donde juntos a nuestros socios Coca-Cola
andina y coca cola emborno consolidamos una extensa cadena de valor de 39.000
personas de manera directa e indirecta. Obteniendo un beneficio neto atribuido de
1.447 millones de dólares, en el tercer trimestre, aumentando en un 38% respecto al
mismo periodo de un año antes, por lo que su ganancia por acción se incrementó en un
37,5%.

6
Semana 4
Agrega los mecanismos de control que se requieren para lograr los indicadores de
sustentabilidad.
La responsabilidad ambiental
Coca-Cola requiere siempre extender la responsabilidad ambiental a sus proveedores
agrícolas y a su cadena de suministro, por ello se establecieron requisitos ambientales
para asegurar que el 100%de sus ingredientes provengan de agricultura sostenible.
Además, se incentivará la innovación en materia ambiental.
Control social
La compañía Coca-Cola puede ser considerada socialmente responsable, ya que
cuenta con los elevados estándares y procesos para así garantizar la seguridad y
calidad de todos sus productos, además viven con el objetivo de que la sustentabilidad
sea parte de todo lo que hacen.
Actividad económica
Es una empresa que se puede clasificar considerando los diferentes aspectos tales
como su actividad económica que pertenece al sector secundario por la fabricación, es
una empresa industrial pero también pertenece al sector terciario por la
comercialización de su producto.
Según la titularidad del capital, se trata de una empresa privada ya que es propiedad
de particulares, según su ámbito geográfico es una empresa internacional repartida en
todo el mundo.
Los niveles de estrategia
Hay tres niveles de estrategia la corporativa que se ocupa de las decisiones sobre el
crecimiento de la empresa, la competitiva es la que se ocupa de como competir mejor
en cada negocio, la funcional dentro de la corporativa existen tres formas de hacer
crecer la empresa

7
Marco regulatorio de Coca-Cola
Impacto ambiental: En total, con estas iniciativas la IMCC ha evitado 126 mil toneladas
de dióxido de carbono (CO2) durante el 2017, lo que eso equivale a sacar de
circulación a 27 mil vehículos durante un año y cinco plantas del sistema embotellador
recibieron 100% de energía renovable.
Impacto Social: la compañía es considerada socialmente responsable ya que cuenta
con los mas elevados estándares y procesos para garantizar seguridad y calidad de
todos sus productos, además viven con el objetivo de la sustentabilidad sea parte de
ella.
Impacto económico: coca cola tiene un impacto económico que rebasan lo mil millones
de dólares que representan algo así como 1.28 por ciento del PIB, que se traducen en
mayores ventas de azúcar, plástico, vidrios, aluminios, entre otros.

¿podría certificarse como empresa BCorp?

La empresa B promueve formas de organización que puedan ser medidas por el
bienestar de las personas, sociedad y por supuesto el medio ambiente, por tanto
empresa coca cola cumple, con el fin de proteger legalmente esta doble misión ante
eventuales cambios de dirección, la compañía incorpora un compromiso de impacto
social y/o medioambiental en sus estatutos, es una organización sin fines de lucro.

Nuestra idea sustentable que le proponemos a la empresa es, que apoyen el estilo de
vida saludable de cada chileno, y que se fomente la creación de ambientes de trabajo
seguros e inclusivos para que los asociados mejoren el desarrollo económico.

Nuestra propuesta para mejoras, seguir reciclando de forma responsable para evitar
dañar nuestro ecosistema y medio ambiente, también así incorporar acciones
ejecutables por operadores de maquinas y personal de mantenimiento.
Objetivo
1. Poner fin a la pobreza
2. Promover la salud y el bienestar
3. Crear alianzas para lograr todos los objetivos

Coca cola intenta vender mas productos de vidrios retornables para dejar el plástico
8
 Semana 5
Analiza la necesidad que la empresa posee y plantean un proceso sustentable que
considere la integración de la estrategia organizacional:

Para analizar con mas intensidad y exactitud decidimos realizar un análisis FODA de la
empresa Coca-Cola, para poder definir cuáles son las debilidades que posee la
compañía, frente al mercado, visualizando mejoras para la empresa nombrada.

Análisis FODA de coca cola

FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS

. Fuerte . concentración en la . Crecimiento en el . Escases de agua

responsabilidad social producción de bebidas consumo de agua
. Dólar demasiado
de la empresa carbonatadas. embotelladas
fuerte
Conclusión . Crecimiento de la
. campañas de . portafolio de
. competencias de las
marcketing y productos poco demanda de alimentos
marcas de PepsiCo
publicidades enormes diversificado y bebidas saludables
. Mercado de bebidas
. Mayor cuota de . Grandes deudas por . Expansión a través de
carbonatadas
mercado en todo adquisiciones adquisiciones
saturadas
mundo en el campo de
. El fracaso de la
las bebidas no . Cambios de habito de
introducción de nuevas
alcohólicas consumo
marcas

9 . posesión de marcas
que no aportan a los
suficientes ingresos
Desarrolla una forma de optimización del uso de los recursos en la cadena de valor.

Infraestructura de coca cola

Actividades de apoyo

Estructura: La compañía coca cola utiliza la estructura geográfica mundial para llevar a
cabo una estrategia multidomestica, es un tipo de estrategia en la que las decisiones
de la empresa estas descentralizadas.

10
Recursos humanos: según la compañía, sus empleados son un recurso muy importante
y son responsables últimos de la empresa, donde hay un compromiso en un lugar libre
de discriminación, de esta forma sus empleados pueden proporcionar al producto de
calidad deseada.

Dirección: coca cola siempre ha contado con una dirección que persigue la
identificación de sus bproducto9s de calidad, para diferenciarse así de sus
competidores, además la dirección de coca cola busca ser líder y tiene una visión
amplia del mercado.

Actividades primarias

Producción: la compañía se dedica a fabricar concentrados de bebidas y los

embotelladores fabrican los productos finales (en cifras, aproximadamente el 68% de la
producción de concentrados se vende a los embotelladores, el resto se vente a la
hostelería.

Distribución: los productos son distribuidos por los embotelladores o se utilizan

distribuidores.

Ventas: se aprovecha al máximo las posibilidades de venta de sus productos y de

crecimiento de mercado. Y como consecuencia de esto, el consumidor final tenga la
posibilidad de obtener productos Coca-Cola en cualquier lugar que se encuentre.

Marcketing: uno de los recursos mas importantes son sus marcas. Y para mantenerlas,
Coca-Cola a sido uno de los `precursores de la publicidad a gran escala y hoy en día
invierte grandes sumas de dinero, para grabar su marca y la imagen de producto de
calidad en la conciencia de la gente.

11
CONCLUCIÒN

Nuestro trabajo, concluimos el tipo de desarrollo sustentable que establece la empresa

Coca-Cola, tratándose de sustentabilidad ambiental y enfoque económicos, queremos
que las marcas reformulen sus envases, dándole una segunda oportunidad de vida a
los materiales reciclables, como lo hizo la empresa Coca-Cola se unió al reciclaje y
cuidado ambiental, cuidando el bienestar y salud de sus consumidores. Y que todas las
empresas quieran tener este sello y que, de esa forma los sectores públicos y
empresas B trabajemos unidos por un consumo sustentable.

Nuestra opinión como critica es que la empresa coca cola que se centre más en el
cuidado del medio ambiente más que nada, no abusar en los recursos que nuestra
naturaleza nos da a diario, porque lo ponemos en peligro y agotamos, dañando nuestra
vida como también a los animales.

12
Bibliografía

La Coca-Cola fue creada en el laboratorio de John Pemberton en 1886

 Pendergrast, Mark (1993). Dios, Patria y Coca-Cola. La historia no autorizada de la
bebida más famosa del mundo. Javier Vergara Editor S.A. ISBN 950-15-1318-1.

 The Coca-Cola Company en España
 The Coca-Cola Company

13