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Presentado Por
Tutora
BOGOTÁ, COLOMBIA
MAYO – 2018
Tabla de contenido
Introducción..........................................................................................................................................3
1-Perfil Corporativo Manuelita..............................................................................................................4
2. Análisis DOFA de la estrategia de responsabilidad social Empresarial del grupo manuelita..............5
3. Ventajas y desventajas del modelo de RSE que tienen aplicado el ingenio manuelita.......................9
4. Comparación del modelo de RSE de Manuelita...............................................................................12
5- Estrategia propuesta para mejorar la RSE de la empresa................................................................16
Bibliografía...........................................................................................................................................18
Introducción
La responsabilidad social empresarial no es un tema nuevo, toda vez que durante los
últimos años han adquirido un mayor auge, cada vez se hace más importante el
mejorar su calidad de vida, siendo más conscientes y sensibles ante la verdadera magnitud
Hoy en día, la economía global ha hecho que las acciones sociales hagan parte y se
conviertan en una herramienta estratégica del negocio, donde la razón de ser de las
comunidades, al avance social y al compromiso de las empresas con sus empleados y con
provenientes de fuentes renovables como la caña y el aceite de palma. Así mismo, cultiva
y procesa frutas y hortalizas frescas y productos acuícolas como mejillones para los
mercados de exportación.
Objeto social:
Número de empleados:
El Grupo Manuelita ya cuenta con más de 9.000 empleados, sumados todos sus
Sector económico:
Manuelita S. A. ofrece azúcar y productos derivados con alto valor agregado a las
industrias más exigentes de Colombia y los países vecinos, en los sectores alimenticio,
suministra azúcar bajo una marca y un nivel de calidad ampliamente reconocidos entre los
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Realizando esta investigación conocimos todas las
unidades de negocio que tiene Manuelita, por ejemplo, la Fenómenos naturales, con el
línea de acuicultura con productos de exportación como el cambio climático.
camarón en Cartagena y el mejillón en Chile, se debería
pensar en ser proveedor de pequeños empresarios a nivel Crecimiento de las
nacional y así poder aportar al crecimiento de nuestro país importaciones
con precios diferenciales.
La tasa de cambio
FORTALEZAS ESTRATEGIA FO
Implementación de nuevas
Manuelita trabaja sobre los tres pilares para llevar a cabo prácticas de servicios
una RSE efectiva, lo Económico, Ambiental, y Social.
Adquirir nuevas tecnologías de
Objetivo Económico es una empresa visionaria que se ha punta para el mejoramiento de
extendido en cuatro países con 7 unidades de negocio en los índices de productividad y
cuatro plataformas agroindustriales con proyección la calidad de los productos
internacional. Con un crecimiento económico en aumento
e inversión de capital en alta tecnología para mejorar sus
procesos.
Continuar con alianzas
Objetivo ambiental, tienen un programa definido y claro. internacionales
Generar el menor impacto con la utilización de energías ESTRATEGIA FA
limpias renovables,
Creación de nuevas alianzas
Gestión racional del agua plan maestro de riego. estratégicas
Generación de nuevos
Conservación de suelos.
empleos
Mantener lealtad con los
Control de emisiones atmosféricas. proveedores para la
Gestión racional de energía. realización de alianzas
Establecimiento de zonas de reservas voluntarias. estratégicas
Expansión de mercados
Objetivo social enfocado en la educación, la vivienda, la nacionales e internacionales
salud y el emprendimiento Integrando pequeños
cultivadores de las zonas como proveedores para un
desarrollo local equitativo.
Cuáles son los procesos que puedan generar aspectos ambientales15 y por ende impactos
ambientales en la organización.
Aspectos ambientales: (NTC ISO 14001: 2004), elemento de las actividades, productos o
servicios de la empresa que se puede interactuar con el medio ambiente.
Impacto ambiental: organización (NTC ISO 14001: 2004), Los cambios en el medio
ambiente ya sean adversos o beneficiosos y dé como resultado total o parcial de los aspectos
ambientales.
3. Ventajas y desventajas del modelo de RSE que tienen aplicado el ingenio manuelita.
Manuelita se ha caracterizado por tener presente la RSE en todos sus procesos como
empresa logrando tener varios reconocimientos gracias a esa labor, siempre manteniendo
modelo integral que genera ayudas a los docentes para que ellos innovan en su ambiente
• pedagógico:
Este va dirigido a docentes y directivos para generar una integración en el modelo uno a
uno.
• Soluciones tecnológicas:
Estar siempre al tanto de cualquier mantenimiento que necesiten ya sean los equipos
• Social:
entornos para que estos se apropien, tenga sentido de pertenencia en el desarrollo del
de emisiones atmosféricas.
Es una empresa generadora de empleo, actualmente genera 9.675 empleos de los cuales el
como punto de comparación otra de las compañías representativas de nuestro país como es
permiten gestionar asuntos en la triple estratégico, con el aporte que hace desde la
Basan su gestión en una tradición las demás empresas del sector y las
de las leyes y normas de los países más acordes con las necesidades del
(Manuelta , 2017).
Son dos empresas enfocadas en lo que reamente es la RSE, pero podemos ver que
empleados, incluyen proveedores del sector los cuales acompañan y capacitan, vemos que
Se utilizaran los medios de comunicación con los que cuenta la compañía para dar a
conocer el proyecto en las fechas próximas para realizar la inscripción en las instituciones
de educación superior.
Los grupos de interés son los hijos de los trabajadores que cumplan con las
condiciones Becas Semillas manuelita, se recibirán las solicitudes directamente en el
departamento de bienestar y se hará la selección de acuerdo con las condiciones, se realizara
una entrevista al hijo del colaborador por parte del departamento de psicología el cual dará su
concepto sobre el interés del estudiante en aprovechar el beneficio.
Se realizará una campaña con los hijos de los trabajadores que cumplan con los
requisitos, sobre el uso de los recursos reciclables. Haciéndolos parte de la política
empresarial del grupo Manuelita.
Luego de cancelar la matrícula y el semestre el colaborador debe traer copia del pago para
seguir con el beneficio en lo que dura el programa.
Bibliografía
http://www.elpais.com.co/economia/manuelita-152-anos-generando-progreso.html,. (agosto de
2016).