QUE ES UNA ORGANIZACIÓN

Organización: Grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en
el marco de una estructura sistemática para cumplir sus objetivos.

Eficiencia: Es la capacidad de hacer las cosas bien. La eficiencia es la capacidad de alcanzar un

objetivo utilizando los recursos sin que haya un desperdicio de los mismos. Así, una
persona eficiente es aquella capaz obtener el resultado deseado haciendo el mejor uso de los
recursos disponibles. La eficiencia puede ser subjetiva y cualitativa.

Eficacia: es la capacidad de realizar un efecto deseado, esperado o anhelado. En cambio,

eficiencia es la capacidad de lograr ese efecto en cuestión con el mínimo de recursos posibles o
en el menor tiempo posible.

Satisfacción de necesidades: Es la acción de cumplir con ciertas exigencias básicas que tiene el
individuo.

División de trabajo: Hace referencia al número de tareas diferentes en que se distribuye el

trabajo necesario para la producción de un bien o servicio.
una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración,
que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con
sus objetivos.
Propósito de la Organización

Cada día más organizaciones tienen clara su MISIÓN. Esto les permite estar
alertas, concentradas en todo lo que ocurre a su alrededor. Adoptan una
postura proactiva, creativa y abierta ante la incertidumbre.

Saben lo que quieren, tienen claro un propósito y trabajan para conseguirlo.

No esperan que las cosas sucedan, van a por ellas.

Todo parte de una primera visión, que suele ser la del promotor/a de la idea.
Aunque es mucho más efectivo cuando la visión es compartida con el resto de
personas que componen el equipo.
¿Dónde queremos llegar? ¿Cómo queremos que sea la organización dentro de 10
años? ¿Dónde vamos a estar?

Una vez tenemos todos bien clara la visión, creemos en ella y la compartimos,
lo más importante es establecer la misión. Es a partir de ella y basado en los
valores corporativos, cuando formulamos estrategias, objetivos y metas para
conseguirla.

Ha de existir una razón mucho más profunda para reunir a un grupo de

personas, convertirlas en un equipo y trabajar juntos para… ¿para qué?
Esa es la clave. Tener un propósito, una razón de peso por la que luchar.
¿Por qué hacemos todo nuestro trabajo en la organización? ¿Para qué nos
levantamos todas las mañanas y volvemos a nuestro puesto? ¿Para qué
todo este esfuerzo?

Sólo a través de la coordinación de actividades, los subordinados podrán comprender y

contribuir a la organización con efectividad y eficiencia en sus labores.
Para transmitir el mensaje a las personas, el administrador o el encargado debe
hacer uso de una comunicación efectiva.