EMPRENDIMIENTO Y PYME

SEMANA 6

Daniel Villalobos
06-04-2023
ingeniería en administración de empresas.
DESARROLLO
1. En relación con tu propuesta de emprendimiento, estructura un plan de negocios.
A- Estudio de mercado: -Analizar la demanda, actualmente mi emprendimiento tiene mucha
demanda ya que GoodFood se ubica en la florida lugar de alta aglomeración debido a la
cantidad de oficinas y universidades cercanas.
B- Mercado Potencial -posibles nuevos consumidores son jóvenes de colegio.
C- Estudio de oferta -Actualmente solo existe locales de comida rápida como posible
competencia ,la cual pierde con nosotros ya que el público actualmente está cada vez menos
interesado en consumir chatarra.
D- Análisis FODA

Fortalezas Debilidades
*poca competencia en la zona
*Necesidades de tipo inmediata. *Recursos limitados
*Propuesta de venta poco clara
Oportunidades Amenazas

*Mercado desatendido
*Redes sociales como publicidad *Comercio ambulante
*Inflación

E- Estrategia Entre las fuerzas de Porter y análisis FODA se realiza la siguiente estrategia
Amenazas de productos sustitutos: Actualmente el comercio ambulante permite la venta de
productos distintos a los de nosotros y por un precio más económico , nuestra estrategia para
erradicar esto es utilizar promociones que reúnan descuentos para los consumidores para
darle mayor rodaje y posibilidad de salida a nuestros productos actuales.
1.2 Estudio técnico de operaciones
A-Maquinaria y equipos para suplir la demanda actual de Good food , necesitamos
adquirir 5 cocinas eléctricas ,8 hornos ,y comprar nuevos lava platos ,además de
implementar software administrativo para llevar base de datos como Excel.
B-Descripción de la operación Se utilizará programa Excel para documentos y análisis
financiero.
Por otro lado, para cocinar los platillos adquirimos cocinas, lavaplatos y materia prima de
comida la cual nos suministran los proveedores previamente negociados.
C-Ubicación geográfica la zona de venta y creación de productos es comuna de la florida
sector con alta demanda alimenticia debido a colegio, universidades y trabajos que hay en
el sector.
D-Flexibilidad del proceso colectivo nuestro emprendimiento recibe ajustes de forma
constante es mas realizamos un organigrama para su planificación
 E-Flexibilidad del proceso productivo respetamos siempre las reglas y leyes, es por eso
por lo que estamos en contra del comercio ilegal que nos genera competencia es por ello
que nuestra patente municipal es clave para ejercer nuestro emprendimiento
3.1 Viabilidad económica
A-análisis del riesgo nuestro factor de riesgo recae principalmente en nuestro entorno
debido a que el comercio ilegal no quita clientes siempre.
B-Presupuesto de inversiones costos y beneficios las proyecciones de momento no las
tenemos ya que estamos recién comenzando pero proyectamos en el primer trimestre
recuperar el 30% de la inversión que corresponde a un monto de $2.000.000 solo para el
primer trimestre.
C-Viabilidad económica y financiera. Proyección de los ingresos y egresos, plasmados y
detallados en un flujo de caja.

2. Desarrolla los principales ítems de la propuesta de plan de negocios, identificando elementos

externos e internos en relación con tu emprendimiento.

Ítems del plan Elemento Externo Elemento Interno

de negocio.
Operaciones del *Inflación a la hora de *Elevados cambios de los insumos
proceso adquirir materias primas
Presupuestos *Reformas tributarias que *Poca regularización de remuneraciones en
nos hacen salir de nuestros trabajadores.
presupuestos trimestrales.
Reglas leyes y Demora municipal de Negociaciones exitosas que permiten
negociaciones patente que impide cumplimiento de objetivos.
mostrarnos 100%
Recursos humanos *Demoras bancarias para *COVID 19, personal enfermo.
pagos proveedores.

3. Señala 2 instituciones de apoyo al emprendimiento, qué podrías postular o solicitar alguna

herramienta para tu idea de negocios.
 A-CORFO: Esta institución nos entrega facilidades a créditos mediante otorgamiento de
herramientas con coberturas de diferentes instituciones.
B-Sense: institución que administra y implementa capacitaciones con foco en la empleabilidad y
ayuda de todo tipo para pymes.

4. Determina 2 programas de apoyo al emprendimiento que podrías postular para conseguir alguna ayuda
o fondos para tu idea de negocios.

Para mi idea de negocio tenemos pensada dos opciones que nos pueden ayudar en sobre todo
financiamiento las cuales son:

A- Financiamiento Red Capital: Es una red de financiamiento la cual permite financiar a las pymes en
este caso la nuestra. Su funcionamiento se otorga por medio de plataforma online llamada
Crowdfunding, la cual permite se presentar el proyecto en este caso GOODFOOD el cual lo ven
varios inversionistas y al que le guste o le parezca una idea rentable podrá invertir en este
emprendimiento, el inversionista recupera su dinero de forma gradual cobrando pequeños
%ganancia que valla teniendo nuestro emprendimiento durante el contrato previamente
estipulado y diseñad. No nos genera riesgo si quebramos el inversionista pierde su dinero.
B- Capital semilla: Este tipo de apoyo para nuestro emprendimiento nos ayuda a crear o consolidad
nuestra pyme o empresa, solo se debe postular y tener un poco de suerte ya que esta ayuda es el
gobierno por otro lado cuenta con montos máximos de dinero de $3.500.000. A diferencia de red
capital el dinero entregado tiene un tope.
Luego de nombras estos dos tipos de apoyo para nuestra empresa podemos decir que en caso de
fracaso ninguno de estos dos tipos de ayudas debe ser devuelta en caso de fracaso, pero lo más
importante es que se utilice la ayuda en lo requerido siempre.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
*IACC 2023Infografía S6: Instituciones que fomentan el emprendimiento en Chile

*IACC 2023 Interactivo S6: Estructura del plan de negocios

*IACC 2023 Interactivo S6: Estructura del plan de negocios versión accesible

*IACC 2023 Plan de negocio e instituciones que fomentan el emprendimiento