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1. Indicaciones generales
Consideraciones
Criterio Detalle
Temas Corporaciones y toma de decisiones
Enunciad Realiza una matriz de información, considerando empresas nacionales e
o internacionales que se encuentren vigentes y que cotizan en cualquier bolsa de
valores del mundo.
Instruccio Revisa los recursos proporcionados de la unidad.
nes para Ubica el modelo de la matriz de información y guíate del ejemplo
realizar la proporcionado en la matriz.
actividad Proporciona como mínimo 3 registros de empresas vigentes nacionales o
internacionales
Llena la información referida, revisa y realiza ajustes de ser necesario con la
información general de la matriz.
Referenci Libro de consulta básico
as Stephen A. Ross (2014). Fundamentos de finanzas corporativas. McGraw-
Hill Interamericana
Matriz
https://www.smv.gob.pe/Frm_InformacionFinancieraMatriz?data=E1B3C3203FBDB5EEA2A2
0F12878A7CCFA85CD56DB9
1. Registran en el campo respectivo mínimo tres empresas vigentes yen que bolsa
cotiza.
2. Se llama Jockey Plaza Shopping Center S.A Diversas, en honor a los jinetes del
Hipódromo de Monterrico, fundada el 31 de mayo de 1996.
Inició sus operaciones en el año 1997 contando con 4 tiendas ancla: Ace Home Center
(pionera en el retail de ferretería y materiales de construcción y actualmente llamada
Maestro), el supermercado Santa Isabel (Plaza Vea desde 2001), Saga Falabella
(Falabella desde 2018) con 13,000 m² de área de ventas y Ripley, que ese año inició
sus operaciones en el Perú (con 15,000 m² de área de ventas)
La Bolsa de Valores de Lima S. A. A. es una empresa privada, domiciliada en Perú,
cuyas acciones se encuentran listadas en el mercado de valores, y su acción pertenece
al Índice S&P/BVL Perú General.
Alicorp es una empresa multilatina de origen peruano, líder en consumo masivo. Cuenta
con operaciones en Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Honduras,
México, Uruguay y exporta a otros países.
Falabella es una tienda por departamentos chilena fundada en 1889 por una familia
italiana radicada en Chile. Actualmente cuanta con sucursales en Chile, Argentina, Perú
y Colombia, pertenece al grupo del mismo nombre. Se la considera la empresa de retail
más grande y valiosa de América Latina.
Gestiona más de 125 marcas líderes en los mercados de consumo masivo, productos
industriales y nutrición animal; crea experiencias extraordinarias para los consumidores;
innova de manera permanente, lo que genera bienestar para la sociedad.
3. Proporciona un ejemplo de decisión de inversión para cada empresa
mencionada, el ejemplo guarda mucha relación con los conceptos estudiados
➢ Decisiones de inversión
➢ Decisiones de financiamiento
➢ Decisiones de dividendos
Cada una de estas debe relacionarse con los objetivos de la empresa y de esta manera, la
combinación óptima de las tres maximizará el valor de la empresa para los accionistas.
Las decisiones de inversión son las más importantes de las tres al tomarlas en
cuenta para crear valor. Al hablar de inversiones de capital, sabemos claramente que
sus beneficios se materializan en el futuro. Debido a que los beneficios futuros no se
conocen con certeza, es inevitable que en los proyectos de inversión exista el riesgo.
Es por ello que debe evaluarse el vínculo entre rendimiento y riesgo esperados, así
como una relación costo-beneficio.
La idea de analizar la eficacia de los proyectos está enfocada a determinar, en base
al desarrollo de los puntos relacionados con las soluciones prácticas, el porqué de la
decisión de aceptación o rechazo de los proyectos y de qué manera se estiman o
valoran dichas decisiones.
Para ello a continuación se han analizado en primer lugar los pasos aseguir para
realizar y evaluar un proyecto, conocer la importancia y la incidencia del riesgo y que
factores lo determinan; describir situaciones y soluciones para casos especiales de
proyectos, algunas consideraciones acerca del éxito o fracaso, el marco legal y por
último algunos comentarios con respecto a la toma de decisiones.
A partir del mencionado análisis, se abordará a una conclusión relacionada con
el peso de la toma de decisiones con respecto a proyectos.
IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO
El proyecto surge como respuesta a una idea que busca la solución de un problema, ya
sea propio o de un tercero. El caso de la solución de un problema de terceros es una forma de
aprovechar la oportunidad y realizar un negocio.
Al identificar dicho problema, prioritariamente se deben buscar todas las opciones que
conduzcan al objetivo. Cada una de estas opciones será un
El primer paso a realizar es la PREPARACIÓN DEL PROYECTO,
determinando los objetivos, la magnitud de las inversiones, los costos, los beneficios y el
análisis de los recursos a través de un presupuesto. En esta etapa también deben establecerse
premisas en las que se determine el mercado potencial, los posibles ingresos y las amenazas
propias del riesgo a afrontar.
En una segunda etapa se realizará la EVALUACIÓN DEL PROYECTO, es decir, se
medirá la rentabilidad de la inversión, mediante los métodos que detallaré a continuación.
La evaluación se puede llevar a cabo a través de distintos métodos que han sido
clasificados en tradicionales y modernos.
METODOS TRADICIONALES
❖ Tasa contable de ganancia
❖ Periodo de repago
METODOS MODERNOS
❖ Valor Actual Neto (VAN)
❖ Tasa Interna de Retorno (TIR)
METODOS TRADICIONALES
Es un criterio de base contable y surge de dividir la ganancia media anual por el activo
promedio invertido en el proyecto. Este cociente, expresado en términos de tasa es comparable
con la tasa mínima requerida por la empresa1 a los fines de analizar la conveniencia o no
conveniencia de la propuesta.
AÑ PROYECTO A PROYECTO B
O
0 (10,000) (10,000)
1 5,000 2,000 PERIODO
2 5,000 8,000 D
E
3 3,000 REPAGO
4 4,000
5 5,000
METODOS MODERNOS
EJEMPLO EXPLICATIVO:
AÑOS 0 1 2 3 4 5
INGRESOS 400 500 600 600 60
0
EGRESOS (1,00 (200) (100) (10 (10 (10
0) 0) 0) 0)
Flujo Neto de
Fondos (1,000) 200 400 500 500 500
RIESGO E INCERTIDUMBRE EN LAS INVERSIONES
CONCLUSIONES
Luego del desarrollo descriptivo-teórico que realicé en este trabajo, pretendo llegar
mediante esta conclusión a una inferencia positiva del verdadero uso de esta herramienta en la
práctica y su eficacia.
En primer lugar, quería mencionar que, si se encarga el análisis de un mismo proyecto a
dos especialistas diferentes, seguramente el resultado de ambos será distinto por el hecho de
que la evaluación se basa en estimaciones de lo que se espera sean en el futuro los beneficios
y costos que se asocian a un proyecto. Difícilmente dos especialistas coincidirán en esta
apreciación del futuro. Por otro lado, también podrán diferenciarse en cuanto a las decisiones
en la preparación del proyecto, es decir, en el momento de elegir: elaborar o comprar los
insumos, arrendar o comprar los espacios físicos, usar una tecnología intensiva en capital o en
mano de obra, hacer el transporte con medios propios o tercerizarlo, instalarse en una o más
localizaciones, instalar sistemas de información computarizados o manuales, determinar cuál
será el momento óptimo de la inversión, etc.
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Aunque poco a poco el tema del financiamiento para crear una pequeña y mediana
empresa ha dejado de ser lo mas complicado a la hora de iniciar un negocio, siempre
existen trabas y duras acerca de cómo emplear este capital. La procuraduría federal de
consumidor (Profeco), comparte tres consejos para administrar mejor este financiamiento.
Maquinaria: La inversión en equipo que sirva para transformar materia prima en producto
terminado. Por ejemplo, una máquina de coser, un horno, computadoras, herramienta, etc.
Reinvertir utilidades: Puedes invertir las ganancias obtenidas, con la finalidad de que se
mantenga en crecimiento.
Nuevas aportaciones de socios: Si las proyecciones de tu empresa son buenas, tus socios
tendrán incentivos para seguir invirtiendo.
Externas.
Ahorros o prestamos familiares: Son practicas tradicionales que puedes emplear para
financiar tu empresa.
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Crédito de corto, mediano y largo plazo: Esta es otra alternativa que ofrecen bancos,
empresas de factoraje financiero, instituciones de banca de desarrollo o Sociedades Financieras
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