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SIMULACIÓN ORGANIZACIONAL

ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE 4

SIMULANDO UNA ESTRATEGIA DE MEJORA DEL DESEMPEÑO

SANDRA PAOLA MENDEZ

FERNANDO CALDERON
DOCENTE

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA ÁREA ANDINA


FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
8 DE ABRIL DE 2024
Simulando decisiones para el desarrollo de una cartera de inversión competitiva

1. Introducción.

En el mundo financiero actual, la inversión se ha convertido en una herramienta fundamental


para hacer crecer nuestro capital y asegurar nuestro futuro financiero. La construcción de una
cartera de inversión efectiva es esencial para alcanzar nuestros objetivos financieros, ya sea
para la jubilación, la compra de una vivienda o simplemente aumentar nuestro patrimonio.

Este manual tiene como objetivo proporcionar una guía detallada para desarrollar una cartera
de inversión competitiva utilizando el simulador de Investopedia. Nuestro principal objetivo
es lograr una rentabilidad del 20% sobre una inversión inicial de $100,000. Para lograr este
objetivo, explicaremos los pasos clave para seleccionar activos, gestionar riesgos y tomar
decisiones de inversión informadas.

Aprenderemos a utilizar las herramientas disponibles en Investopedia Simulator y a aplicar


estrategias de inversión efectivas. Este manual está diseñado para inversores principiantes y
aquellos que deseen mejorar sus habilidades de inversión. Con dedicación y comprensión de
los conceptos aquí presentados, estará bien encaminado hacia el éxito financiero.
2. Objetivos.

● Comprender los Fundamentos de la Inversión: Nuestro primer objetivo es


proporcionar una base sólida en los conceptos fundamentales de la inversión,
incluyendo el riesgo y el rendimiento, la diversificación y la importancia de tener
objetivos claros de inversión.

● Construir una Cartera de Inversión Diversificada: Uno de los aspectos clave de una
La estrategia de inversión exitosa es la diversificación. Le enseñaremos cómo
seleccionar y distribuir activos en su cartera para reducir riesgos y maximizar
oportunidades de ganancia.

● Alcanzar una rentabilidad del 20% sobre la Inversión Inicial: El objetivo principal de
este manual es ayudarle a alcanzar una rentabilidad del 20% sobre una inversión
inicial de $100,000. Aprenderá cómo seleccionar activos y tomar decisiones de
inversión que le acerquen a este objetivo ambicioso.

● Desarrollar un análisis crítico de los resultados obtenidos aplicando diferentes


técnicas y con esto tener los argumentos definidos para proponer los desarrollos de
las actividades que conlleven al éxito en los resultados fijados.
3. Desarrollo de la actividad.

5. Especifique 3 diferencias que hay entre estos dos términos: Duopolio y Curva de
indiferencia. Deberá construir el proceso empresarial desde el simulador dirigido a obtener
resultados de un proyecto de negocios que pueda interesar a nuevos inversionistas.

Duopolio:

El duopolio es un concepto fundamental en la teoría de la competencia y se refiere a


una estructura de mercado específica.

Naturaleza y Campo de Estudio:

El duopolio es un concepto que se enmarca dentro del ámbito de la teoría de la


competencia y la economía industrial. Se centra en la estructura del mercado y cómo un
mercado específico está dominado por dos empresas o jugadores principales. En un duopolio,
estas dos empresas tienen un control sustancial sobre la oferta, la demanda, los precios y las
estrategias de mercado.
Por otro lado, la curva de indiferencia es una herramienta utilizada en microeconomía
para analizar el comportamiento del consumidor. Representa las preferencias y decisiones de
los consumidores en relación con la combinación de dos bienes o servicios. En lugar de
centrarse en la estructura del mercado o las estrategias empresariales, se enfoca en cómo los
individuos toman decisiones de consumo basadas en sus preferencias personales y las
restricciones presupuestarias.

Enfoque en el Mercado y el Comportamiento de las Empresas:

El duopolio se centra en cómo dos empresas interactúan en un mercado específico.


Puede involucrar diversas estrategias competitivas, como la colusión (donde las dos empresas
cooperan para fijar precios altos) o la competencia estratégica (donde compiten
agresivamente en términos de precios, producción y estrategias de mercado). Las decisiones
de estas dos empresas afectan directamente la dinámica del mercado en cuestión.
La curva de indiferencia, por otro lado, se enfoca en el comportamiento y las
preferencias de los consumidores en un mercado. Ayuda a analizar cómo los
consumidores toman decisiones de compra en función de sus preferencias personales y las
restricciones presupuestarias. No trata sobre la competencia entre empresas, sino sobre
cómo los individuos eligen maximizar su utilidad personal.

Aplicación y Contexto:

El duopolio se aplica comúnmente en situaciones del mundo real en las que dos
empresas tienen una influencia significativa en un mercado específico. Ejemplos incluyen la
industria de las aerolíneas, donde dos compañías dominan un mercado regional, o la industria
de las bebidas gaseosas, donde dos empresas líderes compiten por la cuota de mercado.
La curva de indiferencia se utiliza principalmente en el ámbito académico y en análisis de
políticas públicas. Se emplea para comprender cómo los consumidores toman decisiones de
consumo y cómo estas decisiones afectan a la asignación de recursos. Es una herramienta
teórica que ayuda a los economistas a comprender el comportamiento de los consumidores y
a prever cómo reaccionan ante cambios en los precios o los ingresos.

Información Empresa Panelas del Gualivá SAS


Análisis de Viabilidad

La empresa Panelas del Gualivá SAS, Tiene una proyección al crecimiento y fortalecimiento
del sector panelero, la apertura del mercado europeo trae la oportunidad de salvar la
economía del campesino dedicado a la producción de panela y sus derivados, pues al ser
producido en Colombia, comprado en Europa y por ende pagado en euros lo que aumentará la
rentabilidad del negocio.

La variedad de productos y la innovación propuesta por la empresa, será la variable que


marcará la diferencia y hará frente a la competencia, y con las herramientas digitales que se
tienen hoy en día se puede llevar a cabo las estrategias de marketing que promocione la
panela y sus derivados como productos con altos estándares de calidad

La popularidad y reconocimiento del café colombiano a nivel internacional ayuda a que se


impulse el consumo del producto ofertado, pues para deleitar de un buen café se debe
endulzar con la panela

La proyección financiera para los años 2023, 2024, 2025 y 2026 muestra una tendencia al
crecimiento organizacional y al aumento de los índices de rentabilidad de seguir así en corto
plazo se logrará tener presencia en todo el territorio de Colombia y España, en el mediano
plazo se logrará llegar a los países de la unión europea y el mercado latinoamericano y a largo
plazo poder incursionar en el mercado estadounidense y el mercado asiático

La empresa objeto de estudio cuenta con el apoyo del campesino que encuentra en Panelas
del Gualivá SAS la salvación de su oficio ancestral y artesanal pues se invertirá en esa
infraestructura improvisada y se fortalezcan los conocimientos y la calidad
Conclusión

Para finalizar es importante hacer un llamado a perder el miedo a emprender y crear empresa,
a poder hacer uso de las herramientas que brinda la era digital y poder simular posibles
escenarios empresariales, económicos y políticos y tener una idea de lo que requiere la
estructuración de modelos económicos

Se observa que la empresa de panelas del gualivá SAS tiene una buena proyección y obtendrá
grandes índices de rentabilidad ya que pertenece al sector agroindustrial y hoy en día las
políticas nacionales van orientadas al fortalecimiento de este sector económico.

Aplicar los procesos encaminados a la búsqueda de los resultados fijados por la empresa
mediante la aplicación de estrategias fue el proceso que se aplicó durante el desarrollo del eje 3
en el cual tuvimos en cuenta los pasos indicados en los encuentros y el material de la
plataforma.
Referencias

Friedman, J. (1990). Game Theory with Applications to Economics. Oxford University Press.

Peñaloza, P., M. (2010). Teoría de las decisiones. Perspectivas, 25, 227-240.

Smith, J. (2002). Evolution and the Theory of Games. Cambridge University Press.

Mimbang, J. (2018). La teoría de juegos. Skynet.

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