Mapa conceptual

Presentado a:
Paola Villalobos

Presentado por:
Ledis Yanet Pineda Aleman
Cc 50944173

Universidad Autónoma De Manizales

Tecnología En Gestión De negocios

Asignatura:
Planeación Financiera

Montelibano córdoba

Año

2020
 La Empresa

Debe planear

presupuesto

Es una Tiene Objetivos Tipos de planificación Clasificación de los presupuestos

Herramienta de importantes
la planeación y Planificación a Según la flexibilidad
control de la largo plazo -Rígidos, estáticos, fijos o
empresa Maximización asignados
O estratégica
de las utilidades -flexibles o variables

Cuantificar los Planificación anual

o de gestión Según el periodo que cubran
Herramientas objetivos
A corto plazo, a largo plazo y
planeación planes y metas
ampliación capacidad
-Prever el instalada
Interrelacionar Planificación del
futuro
las áreas día a día
-elaboración Según campo aplicabilidad
de la empresa
plan detallado empresa
- De operación económico
Apoyar a la
establecimiento
gerencia toma  Presupuesto venta
de controles  Presupuesto de
de decisiones
producción
Dirigir el manejo  Presupuesto de
recursos materiales
maximizar su  Presupuesto mano
uso de obra
 Presupuesto gastos
fabricación
Principios presupuestales  Presupuestos costos
Se agrupan el cinco que son: producción
 Prevención  Presupuesto gasto
 Planeación venta
 Organización  Presupuesto gasto
 Dirección administración
 control
Según el sector al cual se
utilice
 Publico
 privado