PLANEACIÓN AGREGADA

1.1 OBJETIVO E
IMPORTANCIA 1.2 EL PROCESO DE PLANEACIÓN
PROPONER UN PLAN ¿QUE ES? AL DESARROLLAR LA PLANEACIÓN
GENERAL DE ANALIZA, ELABORA Y EVALÚA AGREGADA, EL PRINCIPAL
PRODUCCIÓN A CORTO Y PLANES DE PRODUCCIÓN OBJETIVO ES ESTABLECER
LARGO AGREGADA USANDO DECISIONES SOBRE EL
PLAZO QUE LE PERMITA A LA DIFERENTES ESTRATEGIAS Y VOLUMEN DE VENTAS, LAS
EMPRESA ENFRENTAR LA METODOLOGÍAS LAS CUALES METAS DEL SERVICIO AL
DEMANDA DETERMINEN LA MEJOR OPCIÓN CLIENTE, LOS RITMOS DE
FLUCTUANTES. SU IMPORTANCIA: EN LA TOMA DE DECISIONES PRODUCCIÓN, LOS NIVELES DE
-FLUJO DE EFECTIVO SOBRE LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIO Y LOS PEDIDOS
-NIVELES DE INVENTARIO LAS OPERACIONES. PENDIENTES
-ACTIVIDADES DE CAPITAL RELACIÓN CON PLAN
Y
AGREGADO DE
MARKETING
-PUBLICIDAD
PRODUCCIÓN:
-FIJACIÓN DE PRECIOS MARKETING
-RECURSOS HUMANOS
SE RELACIONA: .-INGENIERÍA
SUS PRINCIPALES PROPÓSITOS SON: -ADMINISTRACIÓN
-PLAN DE REQUERIMIENTOS DE
-PROPONER UN PLAN -FINANZAS
MATERIALES
GENERAL DE PRODUCCIÓN A -ADQUISICIONES
- PLAN DE REQUERIMIENTOS DE
MEDIANO PLANO.
CAPACIDAD FACTORES INFLUYENTES_:
-ESTABLECER ESTRATEGIAS
- PLAN DE REQUERIMIENTOS DE EN LA DEMANDA REAL
ADMINISTRATIVAS.
DISTRIBUCIÓN DE LA P.A
-DETERMINAR LOS PASOS A
-PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN -CAMPAÑAS DE
SEGUIR EN EL SISTEMA DE
PLANEACIÓN DE LA PROMOCIÓN
EMPRESA. -PROMOCIONES
-COORDINAR LAS -CAMBIOS DE PRECIO
ACTIVIDADES DIARIAS Y -MOVIMIENTOS
AMÉRICA DANIELA JIMÉNEZ GALEANA ESTRATÉGICOS HACIA
SEMANALES QUE PERMITAN
63V NUEVOS MERCADOS
UN CONTROL DENTRO DE LA
PRODUCCIÓN. -MOVIMIENTOS EN CONTRA
DE LA COMPETENCIA