OBJETIVOS

-De operación
-Planear las actividades que la -Publico o económicos
empresa debe desarrollar -Privado -Financieros
-Controla y mide os resultados
-Coordina los centros de
costos para la marcha de la Según sector en el Según Campo de
empresa cual se utilice aplicación

Rígidos, estáticos, fijos, o

asignados
-Control financiero Según Flexibilidad
de la organización -Flexibles o variables
-organización.
-Planeación FUNCIÓN CLASIICACION
-Coordinación
-Dirección Según el periodo -A corto plazo
que cubre -A largo plazo

IMPORTANCIA

ELABORACION
Ayudan a minimizar los
riesgos e las operaciones
de la empresa.
Sirven como medio de
comunicación APROBACION
Filtran información para su ETAPAS
análisis. DESVENTAJAS

EJECUCION
-Los datos al ser estimados
VENTAJAS estarán sujetos a juicios de
quienes los determinen.
-Es solo una herramienta
Ayudan a minimizar los de la gerencia CONTROL
riesgos e las operaciones -Su implementación y
de la empresa. funcionamiento necesitan
Sirven como medio de tempo
comunicación EVALUACION
Filtran información para su
análisis.