Es una síntesis de los puntos más

Elementos: importantes que conforman un plan de Es una metodología, sigue una serie
Los datos básicos del negocio negocios, todo resumen ejecutivo de pasos que de forma congruente
-La descripción del negocio debería cumplir con los siguientes responden a un objetivo y buscan un
-Las características diferenciadoras requisitos. resultado preciso o medible.
-Las ventajas competitivas -Explicar claramente en qué
-La visión y misión consiste el negocio
-Las razones que justifican la -Crear interés en el lector
propuesta del negocio -Ser un resumen
-Los objetivos del negocio -Identificar una
-Las estrategias necesidad
Concepto
-El equipo de trabajo -Describirla
-La inversión requerida Resumen -Proponer objetivos o
Ejecutivo beneficios
-La rentabilidad del proyecto
-Identificar y cuantificar
-El impacto ambiental del proyecto recursos
-Las conclusiones del proyecto
FORMULACIÓN DE Pasos -Listar las tareas
necesarias
PROYECTOS -Prever un tiempo de
ejecución
Indicadores de -Y finalmente, precisar
gestión cómo hacer el
seguimiento.
Marco referencial
Qué comprende la formulación
Son descripciones operativas de de un proyecto
los objetivos y resultados de la
intervención.

Clasificación general: QUÉ- POR QUÉ- PARA QUÉ-

1. Identificación del problema. CUÁNTO-DÓNDE-CÓMO-
1. Índices de eficiencia 2. Descripción. CUÁNDO-A QUIÉNES- QUIÉNES-
2. Índices de eficacia 3. Definir tareas.
3. Índices de efectividad CON QUÉ.
4. Identificación de recursos.
4. Índices de impacto 5. Cronograma de actividades. Esa serie de pasos integran la
5. Índices de igualdad 6. Seguimiento. metodología de formulación de
6. Índices de actividad
un proyecto