TRABAJO PRÁCTICO

N° 4

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN
2C-2021-C9

● GRUPO: Predeterminado (individual)

● ALUMNO: Gomez Romero Octavio

Descripción de la tarea:

1.Realizar un análisis de las herramientas disponibles para cada

una de las etapas del proceso, a saber:
● Planeación
● Implementación
● Evaluación de resultados

2. Mencionar tres herramientas que nos resultan útiles para realizar

la evaluación.

3. Presentar nuestras conclusiones al Directorio de la Sociedad que

fundamentan brevemente la razón de la elección.

❖ CONSIGNA N° 1

Planeación:

Una vez determinada la misión de la organización, procedemos a la planeación,

primera etapa de nuestra administración estratégica, en la que utilizamos la herramientas
de la inteligencia competitiva y el benchmarking cuya finalidad será la de recopilar datos del
desempeño y forma de ejecución de sus actividades de la competencia en el mercado al
cual se quiere ingresar. También, utilizaremos la herramienta Swot para realizar un análisis
externo e interno de la empresa asesorada, estableciendo oportunidades y amenazas,
fortalezas y debilidades. Luego de procesar los datos arrojados por el análisis swot se
establece la estrategia corporativa, de negocios y funcional a implementar.

Implementación:

Al involucrar la misión cuestiones logísticas, implementamos la estrategia

corporativa de crecimiento hacia adelante, convirtiendo a la org. en su propio distribuidor
a nivel nacional y así controlar sus salidas, dándole un impulso a sus ventas mediante la
ampliación de mercado. Para ello, haremos uso de las siguientes herramientas:
presupuestación, gráfica de carga, red pert(para puesta en marcha), análisis de rentabilidad
y de ser necesario una programación lineal.

Evaluación de recursos:
 La evaluación se debe realizar con herramientas de procesamiento de datos
tales como: indicadores claves de gestión, histogramas, auditorías internas,
balances comparativos con mismos periodos en años anteriores. De todas formas,
anteriormente con la inteligencia competitiva y planeaciones de
escenarios(contingencias) se logra un parámetro minimizando los resultados
negativos críticos.

❖ CONSIGNA 2

HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA EVALUAR:

1. Graficas de Gantt
2. Gráficas de carga
3. Análisis de rendimientos

❖ CONSIGNA 3

Solamente en Argentina se consumen más de 1000 millones de alfajores al año, y

solo existen 100 marcas. El mercado en la actualidad ofrece más de 30 tipos de alfajores.
Las empresas líderes exportan gran parte de su producción y desatienden la demanda en
Argentina sobre todo en el interior del país. Este contexto es propicio para que su empresa
amplíe sus fronteras de clientes a nivel nacional. Cuando se produce, se distribuye y se
realizan las ventas directamente a los clientes los márgenes de contribución van a ser
elevados ya que se evita la escalada del precio por la tercerización de algún proceso. Por
las razones expuestas, encontramos FACTIBLE la expansión de sus operaciones al interior
del país.