Objetivos Estrategicos Institucionales

OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES
Código Denominación de OEI
Protección de la población y sus medios de vida frente a peligros de

OEI.01
origen natural y antròpicos.
OEI.02 Contribuir con la Calidad de los Servicios de Salud en el Distrito.
OEI.03 Contribuir con la Calidad de los Servicios Educativos en el Distrito.
OEI.04 Promover la Competitividad Económica en el Distrito de Acobamba.
OEI.05 Mejorar las condiciones de Habitabilidad en el Distrito.
Promover el Desarrollo Urbano Territorial Ordenado y Sostenible en el

OEI.06
Distrito.
OEI.07 Promover la Gestión Ambiental Sostenible en el Distrito.
OEI.08 Reducir los Índices de Inseguridad Ciudadana en el Distrito.
Promover la igualdad y no discriminación entre hombres y mujeres,

OEI.09 así como garantizar la protección de la niñez, la adolescencia y las
mujeres frente a todo tipo de violencia en el Distrito.
OEI.10 Fortalecer la Gestión Institucional

OEI / AEI Descripción del Indicador
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador
Porcentaje de areas aledañas al curso de aguas fluviales en condicion de vulnerabilidad ante desastres
naturales.
Protección de la población y sus medios de vida frente a
OEI.01
peligros de origen natural y antròpicos.
Porcentaje de Carreteras en condicion de vulnerabilidad ante desastres naturales.
Porcentaje de Poblacion de niños menores de 5 años tienen DCI en el Distrito.

Contribuir con la Calidad de los Servicios de Salud en el
OEI.02
Distrito.
Porcentaje de Poblacion de niños entre 6 y 35 meses tienen Anemia en el Distrito.
Porcentaje de estudiantes de segundo grado de primaria con nivel satisfactorio en Comprensión Lectora en
el Distrito.
Porcentaje de estudiantes de segundo grado de primaria con nivel satisfactorio de Comprensión matemática
en el Distrito.
Contribuir con la Calidad de los Servicios Educativos en
OEI.03
el Distrito.
Porcentaje de estudiantes de segundo grado de secundaria con nivel satisfactorio de Comprensión Lectora
en el Distrito.
Porcentaje de estudiantes de segundo grado de secundaria con nivel satisfactorio de Comprensión

Matemática en el Distrito.
Porcentaje de Trabajadores cuentan con empleo formal en el Distrito.

Promover la Competitividad Económica en el Distrito de
OEI.04
Acobamba.
Numero de Operadores Turisticos en el Distrito.
% de Hogares que cuentan con cobertura de servicios básicos en el Distrito.
% de Zonas urbanas que cuentan con infraestructura deportiva en el Distrito.
Promover el Desarrollo Urbano Territorial Ordenado y Porcentaje de la población urbana que vive en barrios marginales, asentamientos improvisados o viviendas
OEI.06
Sostenible en el Distrito. inadecuadas en el Distrito.
Porcentaje de los residuos sólidos no reutilizables son tratados en infraestructura de residuos sólidos
Inadecuada en el Distrito.
Reducir los Índices de Inseguridad Ciudadana en el
OEI.08 Porcentaje de Incremento de Denuncias diversas recibas en la comisaria del Distrito.
Distrito.
Promover la igualdad y no discriminación entre hombres

y mujeres, así como garantizar la protección de la niñez,
OEI.09 Porcentaje de Incremento de Denuncias recibidas en la Demuna.
la adolescencia y las mujeres frente a todo tipo de
violencia en el Distrito.
% de Implementacion de Documentos de Planificacion (PEI y POI) y de Gestion (ROF, CAPP, PAP, MPP Y
TUPA en la Institucion.
OEI / AEI
Código
OEI.01
Acciones Estratégicas del OEI.01
AE1.01.01
AEI.01.02
AEI.01.03
AEI.01.04
AE.01.05
OEI.02
AEI.02.01
AEI.02.02
AEI.02.03
OEI.03
AEI.03.01
OEI / AEI
Código
OEI.04
AEI.04.01
AEI.04.02
AEI.04.03
AEI.04.04
AEI.04.05
OEI.05
AEI.05.01
AEI.05.02
AEI.05.03
AEI.05.04
OEI.06
AEI.06.01
AEI.06.02
OEI / AEI
Código
OEI.07
AEI.07.01
AEI.07.02
AEI.07.03
AEI.07.04
AEI.07.05
OEI.08
AEI.08.01
AEI.08.02
OEI.09
AEI.09.01
OEI.10
AEI.10.01
AEI.10.02
AEI.10.03
AEI.10.04
OEI / AEI
Denominación de OEI / AEI
Protección de la población y sus medios de vida frente a peligros de origen

natural y antròpicos.
nes Estratégicas del OEI.01
Desarrollo de Instrumentos Estratégicos para la Gestión del Riesgo de Desastres.
Incorporación de la GRD en la ocupación y uso del territorio.
Personas con Formación y Conocimiento en GRD y ACC.
Capacidad Instalada para la preparación y respuesta frente a emergencias y

desastres.
Implementación de actividades contingenciales.
Contribuir con la Calidad de los Servicios de Salud en el Distrito.
Programas de Salud preventivo-promocional orientados a mejorar la situaciòn de salud

a favor de la población del Distrito de Acobamba.
Programa de salud orientados a poblaciones vulnerables del Distrito de Acobamba.
Infraestructura y equipamiento de los establecimiento de salud, ejecutado en el Distrito

de Acobamba.
Contribuir con la Calidad de los Servicios Educativos en el Distrito.
Infraestructura y equipamiento educativo a las Instituciones Educativas del Distrito de

Acobamba.
OEI / AEI
Promover la Competitividad Económica en el Distrito de Acobamba.
Asistencia técnica a nuevos emprendedores de manera oportuna en el Distrito.
Cadenas productivas con valor agregado a los productores agropecuarios del Distrito.
Programas de capacitacion en la diversificaciòn de productos y biodiversidad nativa a

los productores agropecuarios del Distrito.
Registro de Zonas Arqueològicas y de expresiones de patrimonio vivo cultural en el

Distrito.
Asistencia Técnica para el incremento del turismo sostenible en el Distrito.
Mejorar las condiciones de Habitabilidad en el Distrito.
Saneamiento básico con calidad en beneficio de la población del Distrito.
Conexión de Agua Potable en beneficio de la población del Distrito.
Conexiones de Electrificaciòn en beneficio de la poblaciòn del Distrito.
Construccion de Espacios Deportivos, Culturales y Recreacionales en beneficio de la

poblacion del Distrito.
Promover el Desarrollo Urbano Territorial Ordenado y Sostenible en el Distrito.
Plan de Desarrollo Urbano Territorial implementado en el Distrito.
Catastro actualizado en la jurisdicción del Distrito.

OEI / AEI
Promover la Gestión Ambiental Sostenible en el Distrito.
Segregación en la fuente y recolección selectiva de residuos sólidos para el Distrito.
Manejo de residuos sólidos integral de los ciudadanos para el Distrito.
Mantenimiento y Conservación permanente de áreas verdes de uso público en el

Distrito.
Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental implementada en beneficio del

Distrito.
Asistencia técnica oportuna en Gestión ambiental a los ciudadanos del Distrito.
Reducir los Índices de Inseguridad Ciudadana en el Distrito.
Programa de Seguridad Ciudadana de manera focalizada, en el Distrito.
Plan Local de Seguridad Ciudadana implementado de manera óptima en el Distrito.
Promover la igualdad y no discriminación entre hombres y mujeres, así como

garantizar la protección de la niñez, la adolescencia y las mujeres frente a todo
tipo de violencia en el Distrito.
Programas de Violencia Familiar de manera oportuna.
Fortalecer la Gestión Institucional
Capacidades Fortalecidas del personal de la Municipalidad Distrital de Acobamba.

Espacios y mecanismos de participación ciudadana fortalecidos en la Municipalidad
Distrital de Acobamba.
Sistemas de Procedimientos Administrativos Automatizados e Interconectados en la

Institucion.
Instrumentos de gestión actualizados en beneficio de la administración municipal.

Porcentaje de areas aledañas al curso de aguas fluviales en condicion de vulnerabilidad ante desastres
Protección de la población y sus medios de vida frente a peligros de naturales.
OEI.01
origen natural y antròpicos.
Porcentaje de Carreteras en condicion de vulnerabilidad ante desastres naturales.
% de Implementacion del Plan de Gestión de Riesgo.

Desarrollo de Instrumentos Estratégicos para la Gestión del Riesgo de
AE1.01.01
Desastres.
% de Implementacion de Plan de Contingencia.
AEI.01.02 Incorporación de la GRD en la ocupación y uso del territorio. % Implementacion del Plan de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano.
% Poblacion certificados en cursos bàsicos y especializados en materia de GRD y ACC (adaptaciòn al cambio
AEI.01.03 Personas con Formación y Conocimiento en GRD y ACC.
climàtico)
Capacidad Instalada para la preparación y respuesta frente a emergencias

AEI.01.04 % de Instalacion e Operatividad del Centro de Operaciones de Emergencia Distrital.
y desastres.
AE.01.05 Implementación de actividades contingenciales. Numero de Acciones contingenciales de respuesta implementadas.
Porcentaje de Poblacion de niños menores de 5 años tienen DCI en el Distrito.

OEI.02 Contribuir con la Calidad de los Servicios de Salud en el Distrito.
Porcentaje de Poblacion de niños entre 6 y 35 meses tienen Anemia en el Distrito.
Programas de Salud preventivo-promocional orientados a mejorar la

AEI.02.01 % de la Población que acceden a los Programas de Salud Preventivo-Promocional en el Distrito.
situaciòn de salud a favor de la población del Distrito de Acobamba.
Programa de salud orientados a poblaciones vulnerables del Distrito de

AEI.02.02 % de la Población que acceden al Seguro Integral de Salud (SIS)
Acobamba.
Infraestructura y equipamiento de los establecimiento de salud, ejecutado

AEI.02.03 Número de Establecimientos de salud que reciben apoyo en mantenimiento e infraestructura.
en el Distrito de Acobamba.
Porcentaje de estudiantes de segundo grado de primaria con nivel satisfactorio en Comprensión Lectora
en el Distrito.
Porcentaje de estudiantes de segundo grado de primaria con nivel satisfactorio de Comprensión
matemática en el Distrito.
Lectora en el Distrito.
Matemática en el Distrito.
Número de IE que reciben apoyo en mantenimiento e infraestructura.
Infraestructura y equipamiento educativo a las Instituciones Educativas del Numero de Instituciones Educativas que cuentan con equipamiento nuevo.
AEI.03.01
Distrito de Acobamba.
Numero de Instituciones Educativas que reciben financiamiento para mantenimiento e infraestructura.
Porcentaje de Trabajadores cuentan con empleo formal en el Distrito.

OEI.04 Promover la Competitividad Económica en el Distrito de Acobamba.
Numero de Operadores Turisticos en el Distrito.
Asistencia técnica a nuevos emprendedores de manera oportuna en el

AEI.04.01 % de Implementacion de la Camara de Comercio, Industria y Turismo del Distrito.
Distrito.
Cadenas productivas con valor agregado a los productores agropecuarios

AEI.04.02 Numero de Cadenas productivas identificadas con valores agregados dentro del Distrito.
del Distrito.
Programas de capacitacion en la diversificaciòn de productos y Numero de Capacitaciones en diversificaciòn de productos y biodiversidad nativa a los productores
AEI.04.03
biodiversidad nativa a los productores agropecuarios del Distrito. agropecuarios.
Registro de Zonas Arqueològicas y de expresiones de patrimonio vivo

AEI.04.04 Numero de Zonas Arqueologica Inventariados.
cultural en el Distrito.
Numero de Operadores Turísticos reciben Asistencia Técnica en el Distrito.

AEI.04.05 Asistencia Técnica para el incremento del turismo sostenible en el Distrito.
% de Implementación del Programa de Desarrollo Turistico del Distrito.
% de Hogares que cuentan con cobertura de servicios básicos en el Distrito.

% de Zonas urbanas que cuentan con infraestructura deportiva en el Distrito.
% de viviendas con cobertura de saneamiento.

AEI.05.01 Saneamiento básico con calidad en beneficio de la población del Distrito.
% de servicio higiènicos instalado en la vivienda con Red Publica.
% viviendas con cobertura de agua potable.

AEI.05.02 Conexión de Agua Potable en beneficio de la población del Distrito.
% de viviendas que utilizan la Red pública para abastecerse de agua.
AEI.05.03 Conexiones de Electrificaciòn en beneficio de la poblaciòn del Distrito. % viviendas con cobertura de electrificaciòn.
Construccion de Espacios Deportivos, Culturales y Recreacionales en

AEI.05.04 % de espacios deportivos, culturales y recreacionales.
beneficio de la poblacion del Distrito.
Promover el Desarrollo Urbano Territorial Ordenado y Sostenible en el Porcentaje de la población urbana que vive en barrios marginales, asentamientos improvisados o
OEI.06
Distrito. viviendas inadecuadas en el Distrito.
AEI.06.01 Plan de Desarrollo Urbano Territorial implementado en el Distrito. % de Implementación del Plan de Desarrollo Urbano.
AEI.06.02 Catastro actualizado en la jurisdicción del Distrito. % de Actualizaciòn del Catastro Distrital.
Porcentaje de los residuos sólidos no reutilizables son tratados en infraestructura de residuos sólidos
Inadecuada en el Distrito.
Segregación en la fuente y recolección selectiva de residuos sólidos para el

AEI.07.01 Número de toneladas de residuos sólidos inorgánicos recuperados segregados en fuente de origen
Distrito.
AEI.07.02 Manejo de residuos sólidos integral de los ciudadanos para el Distrito. Número de toneladas anuales de residuos sólidos dispuestos adecuadamente en el Distrito.
Mantenimiento y Conservación permanente de áreas verdes de uso público

AEI.07.03 Porcentaje de M2 de áreas verdes en estado óptimo de mantenimiento en el Distrito.
en el Distrito.
Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental implementada en

AEI.07.04 Porcentaje de Implementación del Plan Anual de Evaluación y Fiscalización ambiental.
beneficio del Distrito.
Asistencia técnica oportuna en Gestión ambiental a los ciudadanos del

AEI.07.05 Número de asistencias técnicas en gestión ambiental.
Distrito.
OEI.08 Reducir los Índices de Inseguridad Ciudadana en el Distrito. Porcentaje de Incremento de Denuncias diversas recibas en la comisaria del Distrito.

Numero de Comités de Seguridad Ciudadana conformados en el Distrito.
AEI.08.01 Programa de Seguridad Ciudadana de manera focalizada, en el Distrito.
Porcentaje de vecinos sensibililzados en Seguridad Ciudadana en el Distrito.
Porcentaje de Implementación del Plan Local de Seguridad Ciudadana del Distrito.

Plan Local de Seguridad Ciudadana implementado de manera óptima en el
AEI.08.02
Distrito.
Numero de Sectores Urbanos Patrullados.
Promover la igualdad y no discriminación entre hombres y mujeres,

OEI.09 así como garantizar la protección de la niñez, la adolescencia y las Porcentaje de Incremento de Denuncias recibidas en la Demuna.
mujeres frente a todo tipo de violencia en el Distrito.
AEI.09.01 Programas de Violencia Familiar de manera oportuna. Porcentaje de participacion de la poblacion en el Programa
% de Implementacion de Documentos de Planificacion (PEI y POI) y de Gestion (ROF, CAPP, PAP, MPP Y
TUPA en la Institucion.
Capacidades Fortalecidas del personal de la Municipalidad Distrital de

AEI.10.01 Porcentaje de personal capacitado de la Municipalidad Distrital.
Acobamba.
Espacios y mecanismos de participación ciudadana fortalecidos en la
AEI.10.02 Numero de reuniones con participación de la poblacion.
Municipalidad Distrital de Acobamba.
Sistemas de Procedimientos Administrativos Automatizados e
AEI.10.03 % de Implementacion de Softwares Administrativos en la Municipalidad.
Interconectados en la Institucion.
Instrumentos de gestión actualizados en beneficio de la administración
AEI.10.04 Numero de Instrumentos de gestión actualizados en la Municipalidad.
municipal.
59 en el 2017
ANÀLISIS DE PRIORIZACIÒN P
Objetivos Estratègicos Institucionales
PRIORIDAD PRIORIDAD
CÒDIGO DESCRIPCIÒN
Protecciòn de la población y sus medios de vida

7 OEI.01 frente a peligros de origen natural y antròpicos.
2
4 OEI.02 Contribuir con la Calidad de los Servicios de 3

Salud en la Provincia.
Contribuir con la Calidad de los Servicios

3 OEI.03 Educativos en la Provincia.
I
1 OEI.04 Promover la Competitividad Económica en la 2

Provincia de Sihuas.
ANÀLISIS DE PRIORIZACIÒN P
Objetivos Estratègicos Institucionales
PRIORIDAD PRIORIDAD
PRIORIDAD PRIORIDAD
Mejorar las condiciones de Habitabilidad en la

2 OEI.05 Provincia.
1
2
Promover el Desarrollo Urbano Territorial
5 OEI.06 Ordenado y Sostenible en la Provincia.
1
Promover la Gestión Ambiental Sostenible en la

6 OEI.07 Provincia.
4
Reducir los Índices de Inseguridad Ciudadana

8 OEI.08 en la Provincia.
3
9 OEI.09 Fortalecer la Gestión Institucional 2
3
SIS DE PRIORIZACIÒN PARA IDENTIFICAR LA RUTA ESTRATÈGICA
Acciones Estratègicas Institucionales
AE1.01.01 Desarrollo de Instrumentos Estratégicos para la Gestión del Riesgo de Desastres.
AEI.01.02 Incorporación de la GRD en la ocupación y uso del territorio.
AEI.01.03 Personas con Formación y Conocimiento en GRD y ACC.
AEI.01.04 Capacidad Instalada para la preparación y respuesta frente a emergencias y

desastres.
AE.01.05 Implementación de actividades contingenciales.
Programas de Salud preventivo-promocional orientados a mejorar la situaciòn de

AEI.02.01
salud a favor de la población de la Provincia.
AEI.02.02 Programa de salud orientados a poblaciones vulnerables de la Provincia de Sihuas.
Infraestructura y equipamiento de los establecimiento de salud, ejecutado en la

AEI.02.03
Provincia.
Infraestructura y equipamiento educativo a las Instituciones Educativas de la

AEI.03.01
Provincia.
AEI.04.01 Asistencia técnica a nuevos emprendedores de manera oportuna en la Provincia.
Cadenas productivas con valor agregado a los productores agropecuarios de la

AEI.04.02
Provincia.
Programas de capacitacion en la diversificaciòn de productos y biodiversidad nativa a

AEI.04.02
los productores agropecuarios de la Provincia.
Registro de Zonas Arqueològicas y de expresiones de patrimonio vivo cultural en la

AEI.04.04
Provincia.
AEI.04.05 Asistencia Técnica para el incremento del turismo sostenible en la Provincia.
SIS DE PRIORIZACIÒN PARA IDENTIFICAR LA RUTA ESTRATÈGICA

Acciones Estratègicas Institucionales
AEI.05.01 Saneamiento básico con calidad en beneficio de la población de la Provincia.
AEI.05.02 Conexión de Agua Potable en beneficio de la población de la Provincia.
AEI.05.03 Conexiones de Electrificaciòn en beneficio de la poblaciòn de la Provincia.
AEI.06.01 Plan de Desarrollo Urbano Territorial implementado de la Provincia.
AEI.06.02 Catastro actualizado en la jurisdicción de la Provincia.
AEI.07.01 Segregación en la fuente y recolección selectiva de residuos sólidos para la Provincia.
AEI.07.02 Manejo de residuos sólidos integral de los ciudadanos para la Provincia.
Mantenimiento y Conservación permanente de áreas verdes de uso público en la

AEI.07.03
Provincia.
Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental implementada en beneficio de la

AEI.07.04
Provincia.
AEI.07.05 Asistencia técnica oportuna en Gestión ambiental a los ciudadanos de la Provincia.
AEI.08.01 Programa de Seguridad Ciudadana de manera focalizada, en la Provincia.
AEI.08.02 Programas de Violencia Familiar de manera oportuna.
AEI.08.03 Plan Local de Seguridad Ciudadana implementado de manera óptima en la Provincia.
AEI.09.01 Capacidades Fortalecidas del personal de la Municipalidad Provincial.
Espacios y mecanismos de participación ciudadana fortalecidos en la Municipalidad

AEI.09.02
Provincial.
AEI.09.03 Recaudación Tributaria oportuna en beneficio de la Municipalidad.
Sistemas de Procedimientos Administrativos Automatizados e Interconectados en al

AEI.09.04
Institucion.
AEI.09.05 Instrumentos de gestión actualizados en beneficio de la administración municipal.

UO RESPONSABLE
Gerencia de Infraestructiva, Desarrollo

Urbano y Rural.

Urbano y Rural.

Urbano y Rural.

Urbano y Rural.

Urbano y Rural.
Gerencia de Desarrollo Social y Servicios

Pùblicos.

Pùblicos.

Pùblicos.

Pùblicos.
Gerencia de Desarrollo Econòmico y Gestiòn

Ambiental.

Ambiental.

Ambiental.

Ambiental.

Ambiental.
UO RESPONSABLE
UO RESPONSABLE

Urbano y Rural.

Urbano y Rural.

Urbano y Rural.

Urbano y Rural.

Urbano y Rural.

Ambiental.

Ambiental.

Ambiental.

Ambiental.

Ambiental.

Pùblicos.

Pùblicos.

Pùblicos.
Oficina de Recursos Humanos y Gerencia

Planificaciòn y Presupuesto.
Gerencia Planificaciòn y Presupuesto.
Oficina de Administraciòn Tributaria.
Gerencia Municipal
Gerencia Planificaciòn y Presupuesto.

MATRIZ DE ARTICULACÒN DE PLAN
OBJETIVO ESTRATÈGICO TERRITORIAL REGIONAL ACCIÒN ESTRATÈGICA TERRIT
CODIGO ENUNCIADO NOMBRE DEL INDICADOR CODIGO
Mejorar la calidad ambiental con

96 Numero de riesgos por
disminucion de los riesgos
OEI.05 emergencia asociados a cambios AEI.08
asociados a cambios en el clima y
en el clima y eventos geologicos.
eventos geologicos.
Mejorar la calidad de la Salud y 20.28 Tasa de desnutricion

OEI.02 las condiciones de habitabilidad. cronica de niños menores de 5 AEI.02
años.
43.30 % de estudiantes de
segundo grado de primaria con
nivel suficiente de Comprensión
Lectora.
OEI.03 Mejorar la calidad de Educacion. AEI.02
24.60 % de estudiantes de
segundo grado de primaria con
nivel suficiente de Comprensión
matemática.
MATRIZ DE ARTICULACÒN DE PLAN
OBJETIVO ESTRATÈGICO TERRITORIAL REGIONAL ACCIÒN ESTRATÈGICA TERRIT

CODIGO ENUNCIADO NOMBRE DEL INDICADOR CODIGO
Promover la competitividad y el 1153229 numero de arribo de

OEI.04 AEI.08
empleo digno. turistas.
Garantizar la equidad social con

0.4756 Indice de desarrollo
OEI.01 la reduccion del nivel de AEI.03
Humano.
pobresa.
Mejorar la calidad de la Salud y 16.01 Tasa de mortabilidad

OEI.02 AEI.07
las condiciones de habitabilidad. infantil (por cada 1000 nacidos)

disminucion de los riesgos
OEI.05 0.4863 Indice de desempeño ambi AEI.03
asociados a cambios en el clima y
eventos geologicos.

disminucion de los riesgos 0.4863 Indice de desempeño
OEI.05 asociados a cambios en el clima y ambiental AEI.05
eventos geologicos.
Mejorar el nivel de seguridad 29.90 tasa de Poblacion de 15 a

OEI.06 mas años de edad victima de AEI.05
ciudadana.
algun hecho delictivo.
DE ARTICULACÒN DE PLANES PDRC-ANCASH - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SIHUAS
ACCIÒN ESTRATÈGICA TERRITORIAL REGIONAL OBJETIVO ESTRATÈGICO INSTITUCIO
ENUNCIADO CODIGO ENUNCIADO
Promover medidas de adaptacion asociados al Protección de la población y

cambio climatico en la Region para reducir su impacto
y la resilencia de la poblacion, con la implementacion sus medios de vida frente a
OEI.01
de la estrategia Regional de cambio climatico y peligros de origen natural y
Gestion de Riesgos de Desastres. antròpicos.
Fortalecer la atenciòn integral de salud en los cuatro Contribuir con la Calidad de los
componentes: Promociòn, Prevenciòn; Recuperaciòn
y Rehabilitaciòn para mejorar la situaciòn de salud de OEI.02 Servicios de Salud en la
la poblaciòn. Provincia.
Generar programas y/o proyectos Regionales y

Contribuir con la Calidad de los
Locales que contribuyan a la mejora de la Educacion
de la poblacion Ancashina cerrando brechas entre la OEI.03 Servicios Educativos en la
zona rural y urbana, publico y privada. Provincia.
DE ARTICULACÒN DE PLANES PDRC-ANCASH - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SIHUAS
ACCIÒN ESTRATÈGICA TERRITORIAL REGIONAL OBJETIVO ESTRATÈGICO INSTITUCIO

ENUNCIADO CODIGO ENUNCIADO
Desarrollar corredores turisticos y de recreacion,

poniendo en valor los sitios arqueologicos y de
riqueza natural y la oferta de bienes y servicios, para
aprovechar la creciente demanda turistica nacional e
internacional. Promover la Competitividad
OEI.04 Económica en la Provincia de
Sihuas.
Generar condiciones y capacidades para la inclusion
economica, la promocion social y la erradicacion
progresiva de la pobresa.
Fortalecer programas de promocion, prevencion e

inversion en el uso y consumo de agua segura, Mejorar las condiciones de
saneamiento y vivienda saludable para mejorar las OEI.05
Habitabilidad en la Provincia.
condiciones de vida de las personas.
Implementar politicas de ordenamiento territorial -

OT (Zonificacion ecologica economica ZEE), que
Promover el Desarrollo Urbano
incluya estudios especializados de territorio y planes
para constituir un instrumento de planificacion OEI.06 Territorial Ordenado y
espacial que permita desarrollar acciones de Sostenible en la Provincia.
demarcacion territorial en el ambito Regional.
Desarrollar actividades y proyectos de tratamiento de

aguas residuales y residuos solidos y monitoreo de la
calidad ambiental reduciendo los niveles de Promover la Gestión Ambiental
OEI.07
contaminacion para garantizar la salud de la Sostenible en la Provincia.
poblacion.
Fortalecer los consejos de seguridad, organizaciones

Reducir los Índices de
vecinales, barriales y comunales, que permitan la
articulacion, para la lucha frontal contra la OEI.08 Inseguridad Ciudadana en la
corrupcion, delincuencia comun y organizada. Provincia.
Fortalecer la Gestión
OEI.09
Institucional
INCIAL DE SIHUAS
O ESTRATÈGICO INSTITUCIONAL
Explicaciòn de Relacion Causal
con OER o AER
NOMBRE DEL INDICADOR
Porcentaje de areas aledañas al curso de

aguas fluviales en condicion de vulnerabilidad
ante desastres naturales. Nuestras redes viales inter
distritales estan expuestas a los
cambios climaticos, asociado al
Porcentaje de Carreteras inter distritales en AEI.08 del PDCR.
condicion de vulnerabilidad ante desastres
naturales.
Porcentaje de Poblacion de niños menores de

5 años tienen DCI en el Distrito.
Nuestras acciones preventivo -
promocional estan orientdas al
lobro de las AEI.02 del PDCR.
Porcentaje de Poblacion de niños entre 6 y 35
meses tienen Anemia en el Distrito.
Porcentaje de estudiantes de segundo grado

de primaria con nivel satisfactorio en
Comprensión Lectora en el Distrito.

de primaria con nivel satisfactorio de
Comprensión matemática en el Distrito.
El cumplimiento de nuestro
OEI.03 esta vinculado al objetivo
y accion estrategica del PDRC.
de secundaria con nivel satisfactorio de
Comprensión Lectora en el Distrito.

de secundaria con nivel satisfactorio de
Comprensión Matemática en el Distrito.
INCIAL DE SIHUAS
O ESTRATÈGICO INSTITUCIONAL
con OER o AER
con OER o AER
NOMBRE DEL INDICADOR
Porcentaje de Trabajadores cuentan con

empleo formal en el Distrito.
Promoviendo la Competitividad
Economica y logrando una oferta
Turistica contribuimos a lograr los
OEI.01 y OEI.04 del PDCR.
Numero de Operadores Turisticos en el

Distrito.
Incrementando el porcentaje de
% de Hogares que cuentan con cobertura de hograes con servicios basicos,
servicios básicos en el Distrito. contribuimos al cumplimiento del
OEI.002 del PDCR.
Promoviendo un Desarrollo
Porcentaje de la población urbana que vive en Urbano Territorial ordenado,
barrios marginales, asentamientos contribuimos a la
improvisados o viviendas inadecuadas en el implementacion de politicas de
Distrito. ordenamiento territorial. OEI.05
del PDCR.
Porcentaje de los residuos sólidos no Promoviendo

una Gestion
Ambiental Sostenible reducimos
reutilizables son tratados en infraestructura de los niveles de contaminacion
residuos sólidos Inadecuada en el Distrito. Regional y Nacional.
Reduciendo el incremento de
Porcentaje de Incremento de Denuncias denunciamos se contribuye a la
diversas recibas en la comisaria del Distrito. lucha frontral con la delincuencia
según OEI.06 del PDCR.
En el PDRC de la Region Ancash,

no existe objetivo estrategico
% de Implementacion de Documentos de vinculado a Fortalecer la Gestion
Institucional y no establece
Planificacion (PEI y POI) y de Gestion (ROF, Indicadores de las acciones
CAPP, PAP, MPP Y TUPA en la Institucion. esrategicas institucionales,
estando en proceso de
actualizacion.
MATRIZ DEL PLAN ESTRATEGICO
SECTOR: GOBIERNO LOCAL - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SIHUAS
PLIEGO: 30233
PERIODO: 2019 - 2021
MISION INSTITUCIONAL: Organizar y promover el desarrollo integral y sostenible, orientado a mejorar la calidad de vida con identidad cultural, concientizando la cultura de preservación del medio ambiente en la población, a través de procesos innovadores, participativos, transparentes y de mejora conti
OEI / AEI LINEA BASE VALOR ACTUAL

NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR FUENTE DE DATOS TIPO DE
INDICADOR
CODIGO DESCRIPCION VALOR AÑO VALOR AÑO
Σ(Nº de areas aledañas (km) al curso de aguas fluviales en

Porcentaje de areas aledañas al curso de aguas fluviales en condicion de vulnerabilidad ante desastres naturales) X Gerencia Infraestructura -
Resultado 90% 2018 90% 2018
condicion de vulnerabilidad ante desastres naturales. Σ (Nº Total MPS
de areas aledañas al curso de aguas fluviales)
Protección de la población y sus medios de
OEI.01 vida frente a peligros de origen natural y
antròpicos.
Σ(Nº de Carreteras inter distritales (KM) en condicion de
Porcentaje de Carreteras en condicion de vulnerabilidad ante vulnerabilidad ante desastres naturales) Gerencia Infraestructura -
X Resultado 90% 2018 90% 2018
desastres naturales. Σ (Nº Total de Carreteras inter distritales - MPS
KM)
ACCION ESTRATEGICA DEL 0EI.01
Σ(Nº de Acciones ejecutadas en el cumplimiento de la Gestion

Gerencia Infraestructura -
% de Implementacion del Plan de Gestión de Riesgo. de Riesgo de Desastre) X MPS Producto 0% 2018 0% 2018
Σ(Nº de acciones programadas en el Plan de Riesgo)
Desarrollo de Instrumentos Estratégicos
AEI.01.01
para la Gestión del Riesgo de Desastres.
Σ(Nº de Acciones ejecutadas en el cumplimiento del Plan de
Gerencia Infraestructura -
% de Implementacion de Plan de Contingencia. Contingencia) Σ(Nº de X MPS Producto 0% 2018 0% 2018
acciones programadas en el Plan de Contigencia)

Incorporación de la GRD en la ocupación y % Implementacion del Plan de Acondicionamiento Territorial y Acondicionamiento Territorial y de Desarrollo Urbano) Gerencia Infraestructura -
AEI.01.02 Σ(Nº de X Producto 0% 2018 0% 2018
uso del territorio. Desarrollo Urbano. MPS
Acciones programadas en el Plan de Acondicionamiento
Territorial y de Desarrollo Urbano)
Σ(Nº de Parcipantes que aprueba los cursos basicos y

AEI.01.03 Personas con Formación y Conocimiento en % Poblacion certificados en cursos bàsicos y especializados en especializados en materia de GRD y ACC (adaptacion al X Gerencia Infraestructura -
Producto 0% 2018 0% 2018
GRD y ACC. materia de GRD y ACC (adaptaciòn al cambio climàtico) cambio climatico) MPS
Σ(Nº total de la Poblacion mayor a 18 años)
Σ(Nº de Acciones ejecutadas en el cumplimiento de sus

Capacidad Instalada para la preparación y funciones del Centro de Operaciones de Emergencia
AEI.01.04 % de Instalacion e Operatividad del Centro de Operaciones de X Gerencia Infraestructura -
Producto 0% 2018 0% 2018
respuesta frente a emergencias y Emergencia Distrital. Provincial) MPS
desastres. Σ(Nº de Acciones programadas ppor el Centro de
Operaciones de Emergencia Provincial)
AEI.01.05 Implementación de actividades Numero de Acciones contingenciales de respuesta Σ(Nº de Acciones contingenciles cumplidas en la Gestion de Riesgo Gerencia Infraestructura -
Producto 0% 2018 0% 2018
contingenciales. implementadas. de Desastre) MPS
Porcentaje de Poblacion de niños menores de 5 años tienen
Σ(Nº de niños menores de 5 años tienen DCI en la Provincia)
DCI en el Distrito. Σ X Matriz CEPLAN Resultado 28% 2018 28% 2018
(Nº Total de niños menores de 5 años de la Provincia)
Contribuir con la Calidad de los Servicios
OEI.02
de Salud en la Provincia.
Σ(Nº de niños menores entre 6 y 35 meses tienen anemia en
Porcentaje de Poblacion de niños entre 6 y 35 meses tienen la Provincia) Σ X Matriz CEPLAN Resultado 36.90% 2018 36.90% 2018
Anemia en el Distrito. (Nº Total de niños menores entre 6 y 35 meses tienen
anemia en la Provincia)

TIPO DE
NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR FUENTE DE DATOS
INDICADOR
Programas de Salud preventivo- Σ(Nº de Habitantes que acceden a los Programas de Salud
promocional orientados a mejorar la % de la Población que acceden a los Programas de Salud Preventivo-Promocional en la Provincia)
AEI.02.01 X Matriz CEPLAN Producto 31% 2018 31% 2018
situaciòn de salud favor de la población de Preventivo-Promocional en el Distrito. Σ (Nº Total de Habitantes de la
la Provincia. Provincia)
Programa de salud orientados a Σ(Nº de Habitantes que acceden al Seguro Integral de Salud
AEI.02.02 poblaciones vulnerables de la Provincia de % de la Población que acceden al Seguro Integral de Salud (SIS) SIS en la Provincia) X Matriz CEPLAN Producto 83.7 2018 83.7 2018
Sihuas. Σ (Nº Total de Habitantes de la Provincia)
Infraestructura y equipamiento de los

AEI.02.03 establecimiento de salud, ejecutado en la Número de Establecimientos de salud que reciben apoyo en Σ(Nº de Establecimientos de Salud dentro la Provincia) Matriz CEPLAN Producto 22 2018 22 2018
mantenimiento e infraestructura.
Provincia.
Σ(Nº de Poblacion estudiantil de segundo grado de primaria

se encuentra con nivel satisfactorio en comprension lectora
Porcentaje de estudiantes de segundo grado de primaria con
nivel satisfactorio en Comprensión Lectora en el Distrito. en la Provincia) Σ X Matriz CEPLAN Resultado 21.80% 2018 21.80% 2018
(Nº Total de Poblacion estudiantil de segundo grado de
primaria en la Provincia)
Σ(Nº de Poblacion estudiantil de segundo grado de primaria

se encuentra con nivel satisfactorio en comprension
Porcentaje de estudiantes de segundo grado de primaria con
matematica en la Provincia) X Matriz CEPLAN Resultado 17.25 2018 17.25 2018
nivel satisfactorio de Comprensión matemática en el Distrito.
Σ (Nº Total de Poblacion estudiantil de segundo
grado de primaria en la Provincia)
OEI.03 Contribuir con la Calidad de los Servicios
Educativos en la Provincia.
Σ(Nº de Poblacion estudiantil de segundo grado de
secundaria se encuentra con nivel satisfactorio en
Porcentaje de estudiantes de segundo grado de secundaria con comprension lectora en la Provincia) X Matriz CEPLAN Resultado 3% 2018 3% 2018
nivel satisfactorio de Comprensión Lectora en el Distrito.
Σ (Nº Total de Poblacion estudiantil de
segundo grado de secundaria en la Provincia)
Σ(Nº de Poblacion estudiantil de segundo grado de

secundaria se encuentra con nivel satisfactorio en
Porcentaje de estudiantes de segundo grado de secundaria con
comprension matematica en la Provincia) X Matriz CEPLAN Resultado 3.80% 2018 3.80% 2018
nivel satisfactorio de Comprensión Matemática en el Distrito.
Σ (Nº Total de Poblacion estudiantil
de segundo grado de secundaria en la Provincia)
Número de IE que reciben apoyo en mantenimiento e

Σ(Nº de Instituciones Educativas dentro la Provincia) Matriz CEPLAN Producto 259 2018 259 2018
infraestructura.
Numero de Instituciones Educativas que cuentan con Σ(Nº de Instituciones Educativas que cuentan con equipamiento
Infraestructura y equipamiento educativo a equipamiento nuevo. Funcionarios UGEL Producto 12 2018 12 2018
AEI.03.01 nuevo dentro la Provincia)
las Instituciones Educativas de la Provincia.
Infraestructura y equipamiento educativo a
AEI.03.01
las Instituciones Educativas de la Provincia.
Numero de Instituciones Educativas que reciben financiamiento Σ(Nº de Instituciones Educativas que reciben financiamieno para Funcionarios UGEL Producto 187 2018 187 2018
para mantenimiento e infraestructura. mantenimiento e infraestructura dentro la Provincia)
Σ(Nº de Poblacion que cuenta con empleo formal en la

Porcentaje de Trabajadores cuentan con empleo formal en el Provincia) X Gerencia de Desarrollo
Resultado 31% 2018 31% 2018
Distrito. Σ (Nº Total de Poblacion mayor de 18 años en la Economico - MPS
OEI.04 Promover la Competitividad Económica en Provincia)
la Provincia de Sihuas.
Gerencia de Desarrollo
Numero de Operadores Turisticos en el Distrito. Σ(Nº de Operadores Turisticos formales en la Provincia) Economico - MPS Resultado 0 2018 0 2018
Asistencia técnica a nuevos emprendedores % de Implementacion de la Camara de Comercio, Industria y Gerencia de Desarrollo
AEI.04.01 Σ(Nº de Camara de Comercio, industria y turismo de la Provincia) Producto 0 2018 0 2018
de manera oportuna en la Provincia. Turismo del Distrito. Economico - MPS
Σ(Nº de Cadenas productivas identificadas con de valores

Cadenas productivas con valor agregado a Numero de Cadenas productivas identificadas con valores agregados dentro de la Provincia)
AEI.04.02 los productores agropecuarios de la X Producto 6 2018 6 2018
Provincia.
agregados dentro del Distrito. Σ (Nº Total de Cadenas productivas en la Economico - MPS
Provincia)

INDICADOR
Programas de capacitacion en la Σ(Nº de Capacitaciones e diversificacion de productos y

AEI.04.03 diversificaciòn de productos y biodiversidad Numero de Capacitaciones en diversificaciòn de productos y biodiversidad nativa a los productores agropecurios) X Gerencia de Desarrollo
Producto 17 2018 17 2018
nativa a los productores agropecuarios de biodiversidad nativa a los productores agropecuarios. Σ (Nº Total de Economico - MPS
la Provincia. productores agropecuarios en la Provincia)
Registro de Zonas Arqueològicas y de

AEI.04.04 expresiones de patrimonio vivo cultural en Numero de Zonas Arqueologica Inventariados. Σ (Nº Total de Zonas Arqueologica en la Provincia) Economico - MPS Producto 6 2018 6 2018
la Provincia.
Numero de Operadores Turísticos reciben Asistencia Técnica en Gerencia de Desarrollo

el Distrito. Σ (Nº Total de Operadores Turísticos en la Provincia) Economico - MPS Producto 0 2018 0 2018
AEI.04.05 Asistencia Técnica para el incremento del

turismo sostenible en la Provincia. Σ(Nº de Acciones ejecutadas en el cumplimiento del
% de Implementación del Programa de Desarrollo Turistico del Programa de Desarrollo Turistico de la Provincia) Gerencia de Desarrollo
X Producto 0% 2018 0% 2018
Distrito. Σ(Nº de Acciones programadas en el Economico - MPS
Programa de Desarrollo Turistico de la Provincia)
Mejorar las condiciones de Habitabilidad % de Hogares que cuentan con cobertura de servicios básicos
Σ(Nº de Hogares que cuentan con cobertura de servicios
OEI.05 básicos en la Provincia) X Matriz CEPLAN Resultado 35% 2018 35% 2018
en la Provincia. en el Distrito.
Σ (Nº Total de Hogares en la Provincia)
Σ(Nº de viviendas con cobertura de saneamiento en la

% de viviendas con cobertura de saneamiento. Provincia) X Matriz CEPLAN Producto 25% 2018 25% 2018
Σ (Nº Total de viviendas en la Provincia)
AEI.05.01 Saneamiento básico con calidad en
beneficio de la población de la Provincia.
Σ(Nº de servicio higiènicos instalados en la vivienda con Red
% de servicio higiènicos instalado en la vivienda con Red Publica. Publica en la Provincia) X Matriz CEPLAN Producto 21% 2018 21% 2018
Σ(Nº de viviendas con cobertura de agua potable en la
% viviendas con cobertura de agua potable. Provincia) X Matriz CEPLAN Producto 49% 2018 49% 2018
AEI.05.02 Conexión de Agua Potable en beneficio de
la población de la Provincia.
% de viviendas que utilizan la Red pública para abastecerse de
Σ(Nº de viviendas que utilizan la Red pública para abastecerse
de agua en la Provincia) X Matriz CEPLAN Producto 43% 2018 43% 2018
agua.
Conexiones de Electrificaciòn en beneficio % viviendas con cobertura de electrificaciòn.

Σ(Nº de viviendas con cobertura de electrificaciòn en la
AEI.05.03 Provincia) X Matriz CEPLAN Producto 74% 2018 74% 2018
de la poblaciòn de la Provincia.
Porcentaje de la población urbana que vive en barrios

Σ(Nº de población urbana que vive en barrios marginales,
OEI.06 Promover el Desarrollo Urbano Territorial asentamientos improvisados o viviendas inadecuadas en la X Resultado 24% 2018 24% 2018
marginales, asentamientos improvisados o viviendas Matriz CEPLAN
Ordenado y Sostenible en la Provincia.
inadecuadas en el Distrito. Provincia) Σ (Nº
Total de Poblacion Urbana en la Provincia)

Plan de Desarrollo Urbano Territorial Desarrollo Urbano Provincial) Gerencia de Infraestructura -
AEI.06.01 % de Implementación del Plan de Desarrollo Urbano. X Producto 0% 2018 0% 2018
implementado de la Provincia. Σ(Nº de Acciones programadas en el Plan de Desarrollo MPS
Urbano Provincial)
Σ(Nº de Acciones ejecutadas en el cumplimiento del Catastro

AEI.06.02 Catastro actualizado en la jurisdicción de la % de Actualizaciòn del Catastro Distrital. Provincial) X Gerencia de Infraestructura -
Producto 0% 2018 0% 2018
Provincia. Σ(Nº de Acciones programadas en el cumplimiento del MPS
Catastro Provincial)

TIPO DE
NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR FUENTE DE DATOS
INDICADOR
Porcentaje de los residuos sólidos no reutilizables son tratados

Σ(Nº de residuos sólidos (TN) no reutilizables son tratados
Promover la Gestión Ambiental Sostenible en infraestructura de residuos sólidos Inadecuada en la Gerencia de Gestion
OEI.07 en infraestructura de residuos sólidos Inadecuada en el X Resultado 0% 2018 0% 2018
en la Provincia.
Distrito. Provincia) Σ (Nº Ambiental - MPS
Total de residuos sólidos (TN) en la Provincia)
Segregación en la fuente y recolección

Número de toneladas de residuos sólidos inorgánicos Σ(Nº de Toneladas de residuos solidos inorganicos recuperados Gerencia de Gestion
AEI.07.01 selectiva de residuos sólidos para la Producto 24 2018 24 2018
Provincia. recuperados segregados en fuente de origen. segregados en fuente de origen) Ambiental - MPS
AEI.07.02 Manejo de residuos sólidos integral de los Número de toneladas anuales de residuos sólidos dispuestos Σ(Nº de Toneladas anuales de residuos solidos dispuestos Gerencia de Gestion
Producto 1825 2018 1825 2018
ciudadanos para la Provincia. adecuadamente en la Provincia adecuadamente en la Provincia) Ambiental - MPS
Porcentaje de M2 de áreas verdes en estado óptimo de Σ(M2 de areas verdes en estado optimo de mantenimiento en
Mantenimiento y Conservación
Gerencia de Gestion
AEI.07.03 permanente de áreas verdes de uso público mantenimiento en la Provincia la Provincia) Σ(M2 de areas X Ambiental - MPS Producto 2500 2018 2500 2018
en la Provincia. verdes en la Provincia)
Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Σ(Nº de Acciones ejecutadas en el cumplimiento del Plan
Porcentaje de Implementación del Plan Anual de Evaluación y Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental) Gerencia de Gestion
AEI.07.04 Ambiental implementada en beneficio de la X Producto 0 2018 0 2018
Fiscalización ambiental Σ(Nº de Acciones programadas en el Plan Anual Ambiental - MPS
Provincia.
de Evaluación y Fiscalización Ambiental)
Asistencia técnica oportuna en Gestión Número de asistencias técnicas en gestión ambiental en la Gerencia de Gestion
AEI.07.05 Σ(Nº de asistencias tecnicas en gestion ambiental en la Provincia) Producto 15 2018 15 2018
ambiental a los ciudadanos en la Provincia. Provincia Ambiental - MPS
Reducir los Índices

Σ(Nº de Denuncias diversas (59 en el 2017) recibas por la
de Inseguridad Porcentaje de Incremento de Denuncias diversas recibas en la comisaria de la Provincia) Gerencia de Servicios
OEI.08 X Resultado 15% 2018 15% 2018
Ciudadana en la Provincia. comisaria del Distrito. Publicos
Σ (Nº Total de Acciones Delectivas en la Provincia)
Numero de Comités de Seguridad Ciudadana conformados en el

Distrito. Σ (Nº Total de Barrios y Centros Poblados en la Capital Provincial) Gerencia de Servicios Publicos Producto 10 2018 10 2018
Programa de Seguridad Ciudadana de

AEI.08.01
manera focalizada, en la Provincia.
Porcentaje de vecinos sensibililzados en Seguridad Ciudadana
Σ(Nº de vecinos sensibililzados en Seguridad Ciudadana en la
en el Distrito. Provincia) Σ (Nº X Gerencia de Servicios Publicos Producto 10% 2018 10% 2018
Total de Habitantes en la Provincia)
Σ(Nº de Casos en programas en Violencia Familiar y Sexual en

AEI.08.02
Programas de Violencia Familiar de manera
Err:509 la Provincia) Σ (Nº X DEMUNA - MPS Producto 137 2018 137 2018
oportuna. Total de programas en Violencia Familiar y Sexual en la
Provincia)
Σ(Nº de Acciones ejecutadas en el cumplimiento del Plan

Porcentaje de Implementación del Plan Local de Seguridad Local de Seguridad Ciudadana de la Provincia)
X Gerencia de Servicios Publicos Producto 90% 2018 90% 2018
Ciudadana del Distrito. Σ(Nº de Acciones programadas en el Plan Local de
Plan Local de Seguridad Ciudadana Seguridad Ciudadana de la Provincia)
AEI.08.03 implementado de manera óptima en la
provincia.
Numero de Sectores Urbanos Patrullados. Σ (Nº Total de Sectores Urbanos en la Provincia) Gerencia de Servicios Publicos Producto 20% 2018 20% 2018

INDICADOR
% de Implementacion de Documentos de Planificacion (PEI y Σ(Nº de Objetivos, Acciones y Actividades Operacionales

OEI.09 Fortalecer la Gestión Institucional POI) y de Gestion (ROF, CAPP, PAP, MPP Y TUPA en la ejecutadas en el cumplimiento de los Documentos de Planificacion Gerencia de Planificacion y
Presupuesto Resultado 0 2018 2018
Institucion. de la Institucion)
Capacidades Fortalecidas del personal de la Porcentaje de personal capacitado de la Municipalidad Distrital.

Σ(Nº de Personal capacitado en la Institucion)
AEI.09.01
Municipalidad Provincial. Σ (Nº Total de Personal en la X Gerencia Municipal Producto 0% 2018 0% 2018
Institucion)
Espacios y mecanismos de participación Σ(Nº de Reuniones con participacion vecinal en la Institucion)

AEI.09.02 ciudadana fortalecidos en la Municipalidad Numero de reuniones con participación de la poblacion. Σ X Gerencia Municipal Producto 2 2018 2 2018
Provincial. (Nº Total de Reuniones en la Institucion)
Recaudación Tributaria oportuna en Err:509

Σ(Nº de Contribuyentes puntuales en la Provincia)
AEI.09.03
beneficio de la Municipalidad. Σ (Nº Total de X Gerencia Municipal Producto 10% 2018 10% 2018
Contribuyentes en la Capital Provincial)
Σ(Nº de unidades organicas con software administrativos
Sistemas de Procedimientos
% de Implementacion de Softwares Administrativos en la instalados para el cumplimiento de sus funciones)
AEI.09.04 Administrativos Automatizados e X Gerencia Municipal Producto 0% 2018 0% 2018
Municipalidad. Σ(Nº Total de
Interconectados en al Institucion.
Unidades Organicas de la Institucion)
Σ(Nº de Instrumentos de gestión actualizados en la

Instrumentos de gestión actualizados en Numero de Instrumentos de gestión actualizados en la Municipalidad)
AEI.09.05 X Gerencia Municipal Producto 7 2018 7 2018
beneficio de la administración municipal. Municipalidad. Σ(Nº Total de Instrumentos de gestión en la
Municipalidad)
articipativos, transparentes y de mejora continua.
LOGROS ESPERADOS EN EL
PERIODO DEL PLAN UNIDAD ORGANICA
RESPONSABLE DEL
INDICADOR
2019 2020 2021
85% 83% 80% Gerencia Infraestructura

27.5% 26% 23% Alcaldia - Gerencias
36.0 34% 30% Alcaldia - Gerencias
RESPONSABLE DEL
INDICADOR
2019 2020 2021
30% 28% 25% Alcaldia - Gerencias
22 23 25 Alcaldia - Gerencias
3.50% 5% 7% Alcaldia - Gerencias
31% 30% 30% Economico
1 3 6 Economico
0 1 1 Economico
6 7 8 Economico
RESPONSABLE DEL
INDICADOR
2019 2020 2021
17 18 20 Economico
6 10 15 Economico
0 3 6 Economico
0% 10% 30% Economico

RESPONSABLE DEL
INDICADOR
2019 2020 2021
Gerencia de Gestion
0 50% 60%
Ambiental
Gerencia de Gestion
40 100 120
Ambiental
1825 2000 2500 Gerencia de Gestion

Ambiental
2600 2650 2700 Gerencia de Gestion

Ambiental
Gerencia de Gestion
30% 50% 60%
Ambiental
Gerencia de Gestion
16 50 60
Ambiental
Gerencia de Servicios
10% 9% 8% Publicos
10 11 14 Publicos
10% 20% 25% Publicos
RESPONSABLE DEL
INDICADOR
2019 2020 2021
70% 80% 85% Gerencia Municipal
2 4 4 Gerencia Municipal


Objetivos Estrategicos Institucionales

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OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES

Código Denominación de OEI

Protección de la población y sus medios de vida frente a peligros de

OEI.02 Contribuir con la Calidad de los Servicios de Salud en el Distrito.

OEI.03 Contribuir con la Calidad de los Servicios Educativos en el Distrito.

OEI.04 Promover la Competitividad Económica en el Distrito de Acobamba.

OEI.05 Mejorar las condiciones de Habitabilidad en el Distrito.

Promover el Desarrollo Urbano Territorial Ordenado y Sostenible en el

OEI.07 Promover la Gestión Ambiental Sostenible en el Distrito.

OEI.08 Reducir los Índices de Inseguridad Ciudadana en el Distrito.

Promover la igualdad y no discriminación entre hombres y mujeres,

OEI.10 Fortalecer la Gestión Institucional

Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador

Porcentaje de Poblacion de niños menores de 5 años tienen DCI en el Distrito.

Porcentaje de estudiantes de segundo grado de secundaria con nivel satisfactorio de Comprensión

Porcentaje de Trabajadores cuentan con empleo formal en el Distrito.

% de Hogares que cuentan con cobertura de servicios básicos en el Distrito.

OEI.05 Mejorar las condiciones de Habitabilidad en el Distrito.

% de Zonas urbanas que cuentan con infraestructura deportiva en el Distrito.

Promover la igualdad y no discriminación entre hombres

Acciones Estratégicas del OEI.01

Acciones Estratégicas del OEI.02

Acciones Estratégicas del OEI.03

Acciones Estratégicas del OEI.04

Acciones Estratégicas del OEI.05

Acciones Estratégicas del OEI.06

Acciones Estratégicas del OEI.07

Acciones Estratégicas del OEI.08

Acciones Estratégicas del OEI.09

Acciones Estratégicas del OEI.10

Denominación de OEI / AEI

Protección de la población y sus medios de vida frente a peligros de origen

nes Estratégicas del OEI.01

Desarrollo de Instrumentos Estratégicos para la Gestión del Riesgo de Desastres.

Incorporación de la GRD en la ocupación y uso del territorio.

Personas con Formación y Conocimiento en GRD y ACC.

Capacidad Instalada para la preparación y respuesta frente a emergencias y

Implementación de actividades contingenciales.

Contribuir con la Calidad de los Servicios de Salud en el Distrito.

nes Estratégicas del OEI.02

Programas de Salud preventivo-promocional orientados a mejorar la situaciòn de salud

Programa de salud orientados a poblaciones vulnerables del Distrito de Acobamba.

Infraestructura y equipamiento de los establecimiento de salud, ejecutado en el Distrito

Contribuir con la Calidad de los Servicios Educativos en el Distrito.

nes Estratégicas del OEI.03

Infraestructura y equipamiento educativo a las Instituciones Educativas del Distrito de

Promover la Competitividad Económica en el Distrito de Acobamba.

nes Estratégicas del OEI.04

Asistencia técnica a nuevos emprendedores de manera oportuna en el Distrito.

Programas de capacitacion en la diversificaciòn de productos y biodiversidad nativa a

Registro de Zonas Arqueològicas y de expresiones de patrimonio vivo cultural en el

Asistencia Técnica para el incremento del turismo sostenible en el Distrito.

Mejorar las condiciones de Habitabilidad en el Distrito.

nes Estratégicas del OEI.05

Saneamiento básico con calidad en beneficio de la población del Distrito.

Conexión de Agua Potable en beneficio de la población del Distrito.

Conexiones de Electrificaciòn en beneficio de la poblaciòn del Distrito.

Construccion de Espacios Deportivos, Culturales y Recreacionales en beneficio de la

Promover el Desarrollo Urbano Territorial Ordenado y Sostenible en el Distrito.

nes Estratégicas del OEI.06

Plan de Desarrollo Urbano Territorial implementado en el Distrito.

Catastro actualizado en la jurisdicción del Distrito.

Denominación de OEI / AEI